从2005年年中起，家电连锁企业踏上近乎疯狂的扩张之旅。国美宣布每30个小时开一家店，到2008年国美的店数将达到1200家左右。苏宁亦不甘落后，奋起直追。而上海永乐整个处于做大业绩装饰门面四处“跑马圈地”之境。
　 家电连锁企业一方面依托供货商的产品账期，一方面依靠上市募集资金或者其它融资方式，开店速度已经恰似“神六”飞天。一级市场布局完毕面向二级市场，甚至在江苏、山东及沿海一带，在三四级市场都出现了数家家电连锁企业共同挤占有限的潜在市场空间的现象。
　 与开店速度相对应，家电连锁企业之间的竞争更趋白热化。而每次家电连锁巨头之间的战争，总要拿供货商作为筹码呼来喝去：不准高层到场祝贺、不准给予促销广告支持、不准提供特价机器，否则必须给予三至十倍的罚款甚至清场处理等等。
　 然而，近乎惊人的建店速度并没有给家电连锁商们带来与之相对应的利润甚至销售回报。国美2005年上半年销售收入只增长32％。苏宁在规模增长82%的同时，销售收入只增长43.1％。家电连锁巨头普遍出现单店利润率下降的情况。更令人吃惊的是，卓跃咨询项目组5月份的一个周六的下午曾至南京一家家电连锁卖场考察，顾客没有看到几个，倒是导购员不少。这样的选址建店何以能够赢利！　[评论]

　 家电连锁业极速扩张的另一个后果，就是渠道商“胃口”不断扩大。目前，国美、苏宁都开始要求生产商按自己的旋律“跳舞”，要求重新制定家电领域的游戏规划，渠道商“店大欺客”的局面已经初现端倪。
　 家电市场厂商利益矛盾之争由来已久，但过去大家都一直藏着掖着，不论是供货商，还是渠道商，都没有将这种矛盾公开化。随着终端市场逐渐饱和、上游原材料剧烈涨价、人民币汇率不断升值，家电市场的利润日渐稀薄。越来越小的“蛋糕”终于使生产商和流通商撕破“温情脉脉的面纱”，利益之争浮出水面。[全文][评论]