传一汽竺延风谢幕

竺延风

中国第一汽车集团公司总经理，出生在一汽、大学毕业后又回到一汽，竺延风是不折不扣的一汽人。他38岁即执掌“共和国长子”一汽集团，早就博得了名门少帅的美誉。

《对话》之竺延风：汽车之路

　　一汽拥有全资子公司30家，控股子公司18家，其中包括一汽解放汽车有限公司、富奥汽车零部件有限公司等全资子公司和一汽轿车股份有限公司、天津一汽夏利汽车股份有限公司、一汽四环汽车股份有限公司等上市公司及一汽-大众汽车有限公司、天津一汽丰田汽车有限公司等中外合资企业。资产总额1098.5亿元，员工13.23万人。

竺延风：中国汽车业面临三大转型

　　一是由井喷、振荡式的增长变为较平稳的增长，这一增长可能要持续到2009年，然后再经历新的调整；
二是私家车保有量超过千万辆后，汽车产业增长模型将从增量增长到存量替代，很多消费者将考虑车的更新替代或进入二手车交易；
三是消费方式由彰显型向实用型转型，过去买车流行买大的、好的、全的，现在则重视满足自身需求，注意汽车的使用功能。[详细]

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小调查

◆ 一汽高层可能调整徐建一或将接替竺延风

·竺延风或将离开一汽

就在一汽奔腾6MT在广州车展上意外低价上市的当口，一位知情人士向本报透露，一汽高层可能调整，中共吉林省委常委、吉林市委书记徐建一将接任竺延风的一汽集团总经理职务。“调令都快下了，年底或将公布”。
记者致电一汽集团宣传部主任高原，其对此事未作任何置评。但一汽内部人士告诉记者，“这在一汽内部早就不是新闻了。”[全文]

·可能首次涉入政坛

上周，记者从一汽集团有关人士处获悉，一汽集团换帅正紧锣密鼓地进行，执掌一汽集团帅印9年之久的“少帅”竺延风将离开一汽，新岗位可能是吉林省副省长一职，“也有可能是常务副省长”，报料人如是说：“一汽集团总经理一职的继任者也基本定了，为现任吉林省委常委、吉林市市委书记徐建一。”按程序，一汽集团领导层的人事调动需经中组部正式公告后，才算尘埃落定。[全文]

·继任者徐建一

即将继任的徐建一其实是在一汽集团工作了数十年的“老臣”。从其公开的简历上获悉，徐先后担任过一汽集团汽车研究所轻型车设计研究部副主任、底盘厂副厂长、一汽集团公司副总调度长、一汽集团公司大众公司副总经理、一汽集团公司总调度长、副总经理、常务副总经理等职务。直至2003年11月才调入吉林省政府担任高职。阔别4年后重返一汽，徐建一主政时代的一大问题是如何继续带领一汽走向整体上市之路，即能最大限度保证优质资产效益最大化，又可借此盘活那些经营不善的企业、解决众多历史遗留问题。[全文]

◆ 继任者的压力与难题

·自主品牌和国际化难题

自主品牌方面，有着50多亿品牌价值的红旗，虽然借力丰田，重走豪华路线，但豪华红旗已轰轰烈烈地宣传并销售一年有余，至今难见起色，甚至不断遭到“贴牌”的质疑。重新规划的奔腾品牌，虽然上升速度明显，但每个月2000多台的销售并不乐观。在国际化方面，其在海外建红旗工厂的消息至今迷雾重重。仅能从其近期发布的将在墨西哥合资建厂，生产一汽经济型轿车的消息看出一些端倪。随波逐流的出口，并没有让一汽在海外赢得属于自己的品牌荣誉。[全文]

·解放和红旗资产的合理安置

目前在三大集团当中，东风资产除与日产全面合作占用部分外，已经通过上市实现整合，短期内不存在伸手要钱的理由；上汽虽然重组了中汽总公司，但仍是上海市地方企业，并非国资委企业，而且上汽资本金实力雄厚。目前只有一汽，尚存解放和红旗资产未能合理安置，解放与沃尔沃、曼和奔驰都有过接触，但均未成功，红旗在与马自达合作后，才发现马自达受制于股东福特集团，他们更看重长安的合资利益。[全文]

·利润结构不够合理

在财务数字上，一汽虽然在销售收入上并不吃亏，但是，其集团利润率只在5%左右，而上汽达到了9%以上。并且，一汽的利润来源过于依靠奥迪品牌，利润结构不够合理。可以说，一汽在综合竞争力上，已经处于上汽的下风。作为中国第一大汽车集团，这样的尴尬显然成为继任者的难题。[全文]

◆ 竺延风九年一汽路

·竺延风：一辈子干汽车我毫不后悔

竺延风的父亲是一汽集团的一名老工程师，也是中国汽车业的第一代开拓者，生在一汽，长在一汽的竺延风，1983年大学毕业后，又回到了一汽，成为新的接班人。他20岁出头就被一汽破格提升为处级干部，28岁成为中国最年轻的高级工程师之一。1999年，竺延风出任一汽总经理的时候，年仅38岁，被称为中国汽车业的少帅。[全文]

·“要耐住寂寞20年”

一汽是有48年历史的老企业，观念旧、设备旧、冗员多、资本结构不合理、历史包袱重，这种现实严重制约企业的发展。在加入WTO的新形势下，中国广阔的市场又与我国落后的汽车工业现状形成了强烈的反差,在这种情况下，,竺延风因势利导,充分发挥一汽的地缘优势和政策优势,在重组中展开了一汽的急地反攻之战。
“要耐住寂寞20年”是一汽少帅竺延风在中国汽车业中发出的一句名言。但在2002年，他成了最耐不住寂寞的人。[全文]

·竺延风：15年后再看一汽集团

“一汽集团旗下有合资企业和自主发展的企业，有传统企业也有现代企业，有未改造完的企业也有发展得很好的企业。”竺延风说，“又地处东北，所以处理内部关系和外部关系都令人很疲惫。”尽管如此难，但竺延风仍然雄心勃勃，“一汽集团是一张布满50多年墨迹的纸，我曾经说过用20年在上面画出一幅好画。现在已经过去5年了，再看15年，一汽集团就会实现目标。”[全文]