平板电视风暴骤起_产经动态_财经纵横

平板电视风暴骤起

http://finance.sina.com.cn 2004年08月18日 09:53 中国经济时报

　　本报记者陈军君

　　两个前锋

　　立秋前两天，创维将2004年彩电业的平板风暴推向高潮。

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　　8月5日，创维集团在广州宣布，将通过新技术、新产品和新价格的“三新”手段在国内电视行业掀起“平板风暴”。活动中，创维将液晶电视的价格统一下调了17％，其中一款30英寸液晶电视最低降到1.5万元以下，降幅高达25％；43英寸等离子降至2万元以下，40英寸的等离子最低降到1.68万元。除了集中上市的21款平板电视新品之外，创维在今年年内还将推出30余款平板新品，力图树立企业在平板电视市场的优势。

　　就在同一天，TCL也宣布大幅下调液晶电视价格：32英寸液晶下调到17000元，降幅达到30％，其它15、17、20、23、30英寸等液晶电视也有不同程度的下调，降幅达20％以上。与创维表示降价是“向洋品牌叫板高端市场”的直率不同，TCL将其降价意图解释为“此举将使目前充斥市场的非标准液晶电视加速淡出市场”。

　　TCL多媒体事业部的一位负责人解释，目前国内液晶市场鱼目混珠出现许多非标准的液晶电视——非标准尺寸及非TV液晶专用屏的液晶电视，这些液晶电视以低质低价扰乱市场。TCL大屏幕液晶的降价，正是净化液晶市场、击退非标准液晶电视最有效的方法。

　　其实，梢早于或稍晚于创维与TCL两位先锋，其他国产彩电品牌也有小规模降价或其他方式的价格战：8月2日，熊猫电子在南京宣布将一款27英寸液晶彩电由12998元下调至9999元，另一款32英寸液晶电视的标价则由2万元以上下调到12999元；立秋之后，康佳与海尔则分别以“技术”牌和“服务”牌对市场上的平板电视风暴跟进，康佳宣称已成功地整合研发出被称为“数字原动力”的DSP2数字技术处理方案，并率先在数字电视的产业链中实现了全程数字化；而海尔则以“3A产品、3C融合、三全服务”为支撑，发力平板市场。

　　离“金九银十”的彩电销售旺季尚早，众国产彩电企业纷纷下手平板电视，雅典奥运会是其提前开战的契机，一如前几年利用世界杯足球赛卖背投、卖大屏幕彩电。

　　三个幕后

　　顺藤摸瓜，众多国内彩电企业突然在平板电视市场冲冲杀杀的背后，是液晶电视上游——面板供应领域三大联盟的悄然形成。　　

　　7月15日，三星与SONY共同投资的合资公司S—LCD在韩国正式成立，明年上半年开始月产6万片第七代面板。

　　8月，传闻日立、松下、东芝将合资在日本兴建LCD新厂，主要生产第六代液晶面板。

　　随着这两个企业联盟的建立，全球液晶面板供应领域将出现三足鼎立的局面：三星与索尼阵营，日立、松下、东芝阵营，以及此前全球最大的液晶面板供应商之一的夏普。

　　有了充足的面板供应，有面板供应商之间的充分竞争，平板电视的“仗”才能打得轰轰烈烈。

　　一干日韩系企业不惜花血本进入液晶面板供应领域，全球企业对液晶电视即将进入爆发性增长期的预测是其行动的动力。

　　据全球知名市场调查公司数据显示，2003年，中国国内等离子需求量为6万台，液晶为4万台，平板电视需求量合计为10万台。夏普、康佳和创维是该市场三大霸主。时过一年，又有30多个品牌进入液晶电视领域。据松下预测，2004全年国内平板市场的需求量将从2003年的10万台跃升为50万台。其中，液晶将首次以5倍的增速超越等离子的3倍增速，成为平板电视的领头羊。松下更预计2005年，国内平板电视的需求量将突破200万台。平板电视的利润率远超CRT电视，加上如此高速度的市场增长，液晶电视成为众品牌盯紧的目标是必然。

　　所以，就在国内几家传统电视生产企业摩拳擦掌之时，国外彩电企业也忙活起来，三星、LG、松下、夏普等纷纷不惜成本在中国建立生产线，并在中国市场大规模地推出一系列平板电视：7月底，一向在国内安于“等离子老大”地位的松下突然发力液晶，一口气推出了20、26和32英寸三系列液晶新品，松下(中国)家电销售社总经理繁实建史甚至表示，松下未来要超越夏普，以20％的占有率雄霸液晶市场；8月9日，三星宣布今年底将在华再推42英寸液晶；全球液晶霸主夏普也表示将于8月中旬大规模推出37、32、26和20英寸四系列7款新品。

　　与本土品牌大张旗鼓打价格战的直截了当不同，外资品牌仍然缓一节拍，以推新品的方式在中国市场亮相，保持其“技术”形象。　　　　

　　众多纷争

　　今年稍早外资品牌29英寸显象管彩电跌破2000元大关，当下创维等国内彩电企业将液晶电视价格拉低，将两者联系起来，便会发觉中外彩电两股势力已进入了贴身绞杀战。外资彩电品牌自1996年在中低端彩电市场败给国产品牌后，一直凭借技术和品牌优势退守国内高端彩电市场，而洋品牌29英寸彩电集体大跳水，预示着外资品牌想在低端市场卷土重来。而创维们发起的“平板风暴”，则表明国内彩电企业放弃了在低端市场与洋品牌的“纠缠”，绕到洋品牌的身后，在高端彩电市场做文章。中外品牌开始互相在对方的主阵地“搅和”。

　　不过，现在的问题是，由于国内厂家目前并不掌握平板电视的核心技术，关键部件仍在日、韩厂家手中，与后者争夺平板电视市场，胜算几何，目前尚无法断定。对此，国内企业也心知肚明，一致选择了以扩充产能增加自己竞争力的策略，并且把有限的资源用在能够为企业带来丰厚的利润点上，而在企业组织结构、营销渠道、宣传策略等方面，国内彩电企业都潜意识地向平板电视方向倾斜。

　　不久前，康佳东莞生产基地一条全新的液晶电视生产线建成投产。据悉，新建成的液晶生产线可生产全尺寸液晶电视，包括57英寸超大屏幕液晶电视，最大生产能力达到每天1500台单台生产周期仅为18秒。

　　在小屏幕液晶时代并未占到先机的TCL，欲在大屏幕时代占据绝对领先地位的野心已经显露出来，喊出了“大屏幕高位出发 ”的口号。与汤姆逊建立合资企业之后，TCL产能将达到3000万台以上。8月5日，TCL集团股份有限公司与成都高新区在国际会展中心正式签署投资协议——首期投资1.5亿元在成都建设TCL数码工业园。据悉，率先进入工业园的是彩电生产项目，届时TCL将引入在全球具有领先水平的高端数字高清彩电快速生产线，单班单线日产彩电将达2000台。

　　早在2003年10月，创维集团就在深圳设计建造了我国第一条大规模的等离子彩电生产线。而来自创维集团内部的消息称，公司有意在2-3年内将其建成中国最大的平板电视研发生产基地，从而使创维一举成为国内最大平板电视制造商。

　　纵便如此，一些业内人士还是给出了不太乐观的看法：平板电视时代是技术进步的结果，但是中国企业却是被动进入的。在平板时代，由于外资品牌大量使用中国的生产要素，所以外资品牌彩电的价格与本土彩电的价差鸿沟已被填平。这一举动也为外资品牌平板电视的快速进入铺平了道路。对本土彩电来说，平板时代的到来，在带来巨大商机的同时，也带来了巨大的压力。如果国内企业在一二年内没有建树的话，我国平板电视市场有可能成为外资品牌的天下。

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