德意志银行中国区总裁张红力建议创造平台吸引海外专才
记者 袁梅 发自上海
此次政协会议再开新风，首次邀请了三个大型外资公司的中国区高层人士作为政协委员参政议政。其中德意志银行中国区总裁张红力，作为新社会阶层的代表和惟一一名担任全
国政协委员的外资银行高层人士，在政协会议小组讨论会上，提出了“组建有限合伙制投资银行”的建议，为吸引海外专才回国，创造他们能一展所能的机构平台。
成立合伙制投资银行
为鼓励海外人员报效祖国，许多行业都制订了特殊政策，帮助他们将所掌握的先进知识和经验转化为生产力，推进祖国的经济发展。因此，为推进中国投资银行业的发展，有必要给予这些海外人员以特殊政策，以吸引他们回国并发挥作用。
张红力委员认为一项最关键的措施，是允许他们成立有限合伙的投资银行。
有限合伙制是投资银行业比较有效的组织结构。作为专业服务机构，其发展依赖于人力资本，同时必须承担无限责任，因此与会计师事务所和律师事务所没有本质区别，其基础必然是合伙人制度，其起源也多是合伙制企业，这正是美国投资银行成功的关键。但有限合伙制的投资银行并不完全等同于会计师、律师这一类完全承担无限责任并以专业人员、人力资本为基本要素的简单的合伙制机构，也不同于一般的有限责任公司。它是专业人员同机构投资者相结合，以人力资本为主，同时又承担融资责任的一类金融机构。
“由于某些原因，中国的投资银行从一开始就是由国有企业投资的，直到现在也没有采取合伙人制度。一些国内证券公司经营管理质量不高，某些违规事件发生和去年全行业亏损，正说明中国投资银行业在制度建设上仍存在问题。”
张红力说：“中国的投资银行应当借鉴国际经验，借鉴中国律师业、会计师业由国有体制向合伙或者有限合伙制转变的经验，建立适合自己的有限合伙制投资银行。”
张红力建议，组建有限合伙制投资银行的工作，可以先试点，而试点的范围可以优先考虑有较高素质和相关经验的海外专业人员。借助这样平台，海外专业人员的技能、经验可以得到发挥，参与的积极性会明显提高。相信可以为投资银行业海外优秀人才的回归，提供良好的平台。
海外金融人才内地机会难求
张红力本人就是一名海归人士，他曾在美国留学，后在香港从事投资银行业务，担任高盛中国地区首席代表，后来加盟德意志银行担任大中华区总裁一职，从事投资银行业务十余年。
他深有感触地说：“目前在海外发达国家的国际化大型金融机构，包括投资银行机构(即证券公司)，成长了一大批出自中国内地的高级人才。他们不仅掌握了先进的金融知识和技术，而且拥有丰富的投资银行经营管理经验。更为可贵的事，他们都希望能够回内地参与内地的金融事业。这是国家和人民潜在的宝贵财富。”
但内地现阶段尚缺乏适当的机构平台，使海外专才难以回内地施展所长。张红力解释说：“原因有两个：一方面，国际顶级投资银行无法通过在内地设立全资公司开展业务，也不情愿与内地证券公司合资，导致海外专业人员无法在国际投资银行的中国公司工作。另一方面，内地证券公司目前的制度和组织建设，与海外专业人员所掌握的知识、能力和运作方式又缺乏基本的协调。不仅是投资银行，还包括基金等金融机构都有这样的问题，所以这些海外专才想回内地却找不到合适的机会和平台，非常可惜。”
因此，到目前为止，在投资银行业，真正优秀的海外人员很少有回内地工作的。曾经有一些海外人员在政府的支持下，酝酿过回内地组建证券公司，但是由于机制等方面的原因，未有结果。
《国际金融报》(2003年03月05日第一版)
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