袁璐：与节点营销相比，长期营销战略的积累更加重要。

　　我们青岛啤酒从2005年成为奥运赞助商，我们的营销战略经历了酝酿激情、点燃激情、传递激情、释放激情四个阶段。

　　啤酒产品的营销比较容易与老百姓和节日活动联系在一起，一个是找到体育的节点，一个是欢庆的节点。

　　实际我也觉得企业没有必要一定去针对100天做什么，但是今年我们围绕“释放激情”战略，搭建了一个平台，刚刚开通了一个网站，向全球征集激情一刻，把奥运期间，或者你感觉的那个激情的瞬间可以拍出来，然后传到网站上，实际就是奥运期间让大家一起到这个网站上去展示你的激情。这个是跟我们的产品有一定的关联度。

　　节点营销方面我们更要借政府的力量，因为青岛市也是奥运举办城市之一，青岛市也有一场大型的晚会，大型晚会最后的亮点就是全场一起用青岛啤酒干杯。

　　陈大强：对于亚都而言，奥运倒计时100天我们就是重复以前每天干的事。

　　亚都现在最关键的是要认真分析：如何利用赞助奥运会之后获得的这些资源，抓住天时地利人和的有利机会，争取获得更多环境的改变。我们不会期望说在奥运倒计时100天这一类关键时间节点上，要在全国卖场推出某一款新品。奥运本身倡导的是体育精神，是提供健康和快乐的，如果利用奥运的名义在卖场进行过于商业化的操作反而会适得其反。

　　我们目前正在启动一项推广活动，让全国百姓分享奥运空气的成果。以北京为例，我们会开展“万户家庭免费空气大检测活动”。我们派出专业化的检测人员，带着设备进入家庭，免费出具室内空气的报告。

　　开展这项活动是为了解除百姓家中在即将到来的夏天可能由高温引发的各种隐患。我们要体现奥运概念走近百姓，走进家庭，走近生活这样一个实实在在的过程。

　　苏玉峰：伊利在奥运倒计时100天的时候，对以往的整体营销活动做了梳理。

　　我们目前正在考虑，奥运会结束以后我们的声音怎么放大？

　　针对一些关键性的时间节点，我们在做营销时需要想清楚：我们要传达的信息是什么？

　　我同意专家们的看法，奥运倒计时100天对于奥组委和政府的意义更大，所以我们更多会考虑，在这个特殊的时刻，我们应该为奥运会做什么？我们该为国家做一些什么？作为企业来说我们更关注整个奥运期间整体营销计划的前期、中期、后期的自然过渡。

　　张千里：与倒计时100天这样的时间节点相比，我认为企业更应该抓住一些对于企业有特殊意义的事件节点开展营销。联想选择去年4月26日发布奥运营销战略，就是因为联想参与设计的奥运祥云火炬在那一天公布，联想赞助火炬传递的消息以及火炬传递的详细路线，也是在那一天公布的。

　　从奥运会筹办进程的角度来看，这个时间节点的关注度很高，但最重要是联想在这里的参与度非常高，从祥云火炬的设计到火炬接力赞助商的身份，在当时都是全体媒体关注的焦点。而奥组委提供给各个媒体的材料也是有限的，联想可以把丰富的故事告诉给媒体、大众，所以联想才选择这个时间点去做大规模的传播。