领导与变革的当代大师约翰-科特

　　领导与变革的当代大师约翰-科特

　　栏目主编：刘文瑞教授 本其主要撰稿人：王肖婧

　　当下的管理学领域依然活跃着的大师，多数是管理咨询专家，而约翰?科特似乎与众不同。作为哈佛商学院的终身教授，他始终处在学术研究的前沿。但是，他又不是那种皓首穷经的学究，在他身上绝看不到书呆子气。他从事理论研究，但不沉迷于纯粹的理论推演，其基本研究方法是案例调查和分析，所以又同商界保持着密切的联系。作为组织变革研究的领军人物，科特身上的学院色彩与商业气息同样浓厚。他的理论，在领导领域尤其是在组织变革领域，有着极大的影响，却并不枯燥呆板，因而也拥有大量读者。读他的书，人们很难区分它是学术专著还是通俗读本。

　　约翰?科特最初从研究领导问题入手，深入探讨了权力和影响力对于

领导力的作用。通过对于影响领导能力因素的分析，他揭示了领导力之源。由此再展开，他对领导与管理之间的差异和区别进行了不同于其他学者的深入分析。在研究领导问题的过程中，科特注意到了企业发展过程中不可避免的变革问题，并且发现领导与管理最根本的区别就是会导致变革。在这一方向上，科特走得越来越远，针对组织变革中容易出现的八个问题，他提出了进行组织变革的八个步骤。他的一系列理论，很难归入管理学的某一具体领域，而是在管理学的发展中产生了综合性影响。

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