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质量是一种智慧———山东常林钻石故乡化肥企业走访记
在鲁南沂水河东岸，属临沭县域的曹庄镇常林村，至今留给人们一个传奇的故事。1976年冬天，家住常林村的农家女魏振芳整修田地时发现了重达157克拉（31.4克）的世界第二大钻石———常林钻石。如今，在常林钻石出产的这片土地上，一排排厂房、一座座高塔构成一个新兴的化肥产业，规格齐全的化肥产品被发往大江南北，甚至走出国门，给植根于土
地的农作物提供养分。走访这里的化肥企业，可以鲜明地感受到当地的人们正在用智慧把土地给予的眷顾变为对土地的回报。
而这种智慧所体现的就是两个字：质量。
有着“肥料县长”雅号的临沭县县长助理王吉明因为主抓全县化肥行业的质量整治而得名。他介绍说，把含有氮、磷、钾元素的化学原料，经过特殊的工艺混合制成适用不同农作物、不同土壤条件、不同耕作用途的肥料，被称为复混（合）肥。临沭化肥企业就是以此为基础发展起来的。谈到临沭化肥企业走过的历程，王吉明说，和全国一些地方产业发展相似，临沭的化肥行业也曾经历了由乱到治的过程。在县委、县政府提出“质量兴县”战略的引导下，现在临沭的化肥产业初步形成了企业上规模、产品上档次、质量上水平的新格局，企业上下对质量有了更深的理解。脑筋动在工艺上
史丹利公司董事长高文班是临沭的化肥企业中的创业元老。今年58岁的老高提起当初选择化肥生意，依然怀着对土地的敬畏。他说，以前种地是靠天吃饭，后来知道了用化肥可以增产，就使劲往地里施肥。可是肥用了不少，结果是地瓜光长秧，瓜的个头却不见长。原来，土地也有习性，庄稼生长需要的氮、磷、钾等养分，需要科学的调配。老高就是从这种感悟开始，在1992年投资办起了临沭县最早的民营复混肥厂。
了解复混肥生产的人都知道，化肥原料经过配料、粉碎（掺拌）进入成球工序，造粒工艺是影响质量的关键。史丹利公司在分析了各种造粒技术的基础上，毅然投资1.8亿元，在化肥生产上拔得了技术领先的头筹———今年2月，史丹利公司的年产80万吨熔融复合肥经过80多米高的造粒双塔驶下生产线。同行的临沭县质量技监局局长赵左亮评价这套工艺时说，高塔造粒由于采用熔体尿素与磷、钾等原料，在充分混合后，从高塔顶部喷淋而下，自然冷却造粒，使复合肥颗粒光滑均匀，带有融化孔，融化速度快。农民爱用这种绿色、环保肥料。该工艺填补了国内复合肥生产的一项空白。
提高化肥中的总养分含量是提高产品质量水平的又一个标志。实现技术突破的手段首先要提高单一养分含量，这也是临沭化肥企业技术攻关的重点。在山东常林集团的七大子公司之一的山东迈金农生态肥业有限公司，记者见到了这家企业的技术副总经理李锦选。戴着眼镜的小李说话腼腆，干起活来很善于用脑。2002年，公司引进上海化工研究院设计生产的10万吨蒸汽造粒生产线。学机械设计的李锦选主动请战，要给这条生产线做“手术”，改原来的蒸汽造粒为尿基喷浆工艺，从配料到尿浆湿度、流量、压力等控制全部采用微机自控。这个改进的结果使化肥中氮的含量由原来只能达到15%的“极限”提高到了26%。同时，原来国家标准规定2%的水分含量被控制在了1%～1.2%以内。水分含量降低了，从而解决了产品结块问题。该公司利用集团农机销售网络和“沭河”品牌优势，2004年复合肥销售便突破了30万吨。过硬的产品质量、优质的售后服务，真正让老百姓在心目中形成了“好产品，临沭造”的品牌理念。管理抓在细节上
产品的生产过程是由许许多多的环节组成的。临沭的化肥企业在推行ISO9000质量管理体系中，把过程中的细节管理作为持续改进的重点。因此，许多看似小节的事情，常常被企业领导“放大”。
在临沭县最大的化工生产企业———金沂蒙有限公司，记者听该公司质量技术监督处处长吴明燕讲到这么一件事：由于这个公司每天进厂运送生产原料和出厂产品的货车很多，以前，货车司机把车停在指定地点后无事可做，往往是几个司机聚在道路两边打牌消磨时间。公司领导为此专门研究认为，厂区没有司机能够休息的场所，是企业管理的责任没有到位。而且，这是直接关系运输安全，进而影响生产运行的问题，也是关系产品质量的管理漏洞。于是，公司在厂区专门开设了休息室，现在司机到金沂蒙公司，不仅可以喝上饮用水，还有棋牌和电视供他们娱乐。临沭许多化肥企业的质检部门负责人和吴明燕一样对质量有相同的感受，那就是质量不单纯是质检员的事，而是企业每个员工共同的责任。
有的企业在正常的生产环节中能够严把质量关，但当产品旺销，特别是当拉货的卡车堵在厂门口时，还能不能对产品质量一丝不苟，这就要经受一定的考验。今年四五月份，史丹利公司正赶着生产一批化肥，这时，公司质检人员发现，生产所需的原料氯化铵由于进货时在原料提供商的露天库房堆放时间过长，其中氮的含量有部分流失，按合同标注为23.5%的含氮量，实测只有21%。公司领导表示，就是停下生产线，也不能让不合格的原料混进生产线，更不能让次品出厂门。这批原料在经过质检部门复检确认不合格后，他们坚决把原料退回，直到换回合格原料后公司加班生产得以按时交货。心思用在创新上
山东邦禾生物科技有限公司董事长李强，别看年龄不过30岁出头，在他身上却透着一种小“鲁班”的钻劲和闯劲。作为当地化肥企业的后起之秀，李强把产品定位在生产无机有机复合肥上，这是在化肥产品中具有竞争优势的项目。但是，项目初期，生产工艺遇到了麻烦，腐殖酸和尿素混合掺拌时的化学反应很难控制，直接影响养分含量。李强跑到北京、上海、济南，向中国煤炭工业研究院、上海化工研究院和山东农科院取经。今年春节，送走回家过年的专家，李强又回到公司的实验室，结合专家的理论和反复实验的数据分析，重新做起实验。功夫不负有心人，这次李强成功了，产品的氮、磷、钾养分含量达到30%以上，有机质含量满足国家标准大于等于20%的标准。
临沭的许多化肥企业毗邻而居，为提高化肥企业的产品质量和产品竞争力，县肥料整顿管理办公室和县质量技术监督局经常组织企业负责人一起分析质量动态。会上，经常可以听到这家企业对另外一家企业拥有技术的褒奖。原来许多企业正是在这种比肩前行中，从对手身上分析自身的情况，从而瞄准各自的发展优势。如目前金正大公司投资1.5亿元开发的30万吨缓控释复合肥项目，引进了在欧美国家已普遍应用的技术手段，通过控制肥料在土壤中延缓释放时间或速度，获得满足作物不同生长时期对养分的需求。为了使这个专利产品尽快应用于农业生长，金正大公司还投入资金，在东北、华中、华南等地与农技推广部门以及经销商合作，为农户开辟控制施肥实验田。公司总经理万连步说，我们生产的产品，要给农民提供实实在在的帮助，才对得起良心，不愧对乡亲。
今年，临沭县的化肥行业响亮地提出了争创全国优质化肥生产示范基地的口号。这不仅是县委、县政府，包括县质量技术监督局等政府职能部门加强产业监管的目标，而且已经成为当地化肥企业追求质量提高和产品创新的自觉行动。这是临沭人用智慧感悟质量的心得，也是记者在夏末秋初走过这片热土时留下的深刻印象。
作者：于普增/文
（来源：本站原创）
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