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春兰注重激励一线员工精神+物质奖励出品质


http://finance.sina.com.cn 2005年05月23日 08:25 中国质量报

  通过一年的评比,日前,春兰集团对2004年度在不同部门、不同岗位的一百多名劳动竞赛优胜者进行了表彰,并给他们颁发了新品空调奖品。据悉,这是春兰第16次对其生产一线的员工进行奖励。到目前为止,已有数千人次受到表彰,公司用于奖励的资金已达数百万元。

  春兰公司在由传统工业向新型工业转变的过程中,十分重视培养高技能工人。先后举
办电焊、车工、铣工、电工、钳工等十多个主要工种的培训班,并在稳步提高岗位工的专业知识水平和实际操作技能的同时,开展“师带徒”、“技术比武”、“岗位练兵”、“争当技术能手”等活动,兴起从下至上层层练兵、个个比赛和以赛代培的新风尚。从1989年“10万焊点无泄露”到现在“35万焊点无泄露”指标的提高,春兰涌现出一批诸如姚喜珍、王宝娣、孙宇等个人累计超百万焊点无泄露的焊接能手,并通过颁发金牌、赠送功臣楼等精神鼓励、物质奖励相结合的方法保证了公司产品质量与公司的发展始终处于匹配状态。

  人是生产力中最活跃的因素,事实证明,身处生产一线、直接从事产品制造、检测与服务的员工是企业发展的基石,他们的作用至关重要。随着现代科学技术的飞速发展,企业只引进一些或培养几个技术能手是远远不够的,必须要在引进的同时,重点培养一大批适应需要、具有过硬岗位技能的技术能手,只有这样,才能保证公司生产出一流品质,使企业永葆青春活力。

  作者:张 萍

  (来源:本站原创)


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