今年10月，江苏春兰集团拿出集体资产总额的1／4，即约12个亿的股份卖给本公司职工，在社会上引起震动。然而，与其他国企产权改革不同，春兰没有采取经营者持大股的形式，而是采取的“普惠制”。日前，春兰董事局主席陶建幸向记者解析了初衷。

　　据悉，春兰的股份是这样卖的：从50亿的集体资产中，拿出12亿卖给公司1万多名员工，每股1元，买一送一，人人有份，多少有别。这样，春兰实际上等于卖出了25亿左右的集体股份。其董事局主席陶建幸为160万股，以下按级别分别为80万股、50万股、25万股不等，最少的也有8万股。整个买卖可分3年完成，凡10月底前缴款的，可享受今年最后4个月的利润分红。

　　陶建幸说，春兰卖股票主要是为了“还债”，还1万多名职工的债。春兰已发展成为一个百亿元规模的集团公司，但职工收入普遍不高。“以我为例，每月工资只有3600元，其他的人拿多少，可想而知。”

　　陶透露，公司高层在讨论具体事项时，不少人主张：一是全部卖掉，二是主要卖给管理经营层。陶利用他的权威说服了这些人，最终决定只拿出一半的集体股份来卖，同时保持适当的差距。这使得春兰的产权制度改革带有了浓厚的共同富裕色彩。据了解，曾有不少董事提议，陶应该持大股，可以高达70%。如果这样，陶极有可能成为中国首富。但陶建幸利用主席的特殊角色否定了这一提议。

　　陶说，让职工持股，理论上职工真正成为了企业主人，就会更加关心企业的发展。但是，陶话锋一转：“目前，压力最大的是我，我感受到了实实在在的压力。分红不好，职工会不满意的。这还不同于上市的股票，那些股民我毕竟不认识，他们也不会找到我这里来，压力隔了一层。这次卖的股票完全不同，职工(股东)就在我身边，很多人倾家荡产买的股份，到时候分红不理想，他们就不高兴了。”但陶随后乐呵呵地说，争取做到第一年分红大家“基本满意”，3年后“非常满意”。

　　据了解，到目前为止，计划中拿出的12亿股份中，已有9亿多被职工认购。没有认购的情况有这样几类：一部分职工可能由于资金问题，不在第一期认购；一些今年刚毕业的大学生，因手头不宽裕而可能放弃；一些退休职工因不享受1∶1赠送红股的政策，也有可能放弃。但总体上，职工对此的反应是相当热烈的。一些职工心中甚至盘算起另一笔账：若干年后，这些股票如果能挂牌上市，那就不知道会翻几番了。(本报记者郁进东)