近期,金地集团在进行频繁的组织架构调整,以及人事上的动作,一大批高管起立坐下。
前不久,最早动刀的是金地大本营所在的华南大区,有两三个城市公司被合并裁撤,多个总经理直接被免职。在华南大区动作以后,金地的东南大区也开始类似的动作,而且调整的幅度还不小。
区域本部的职能口精简上,这次把各个职能部门的设置,进行了进一步的梳理。现在仅保留七个职能部门,原来的工程管理和营销部门的下的客服部门,合并到工程客服部下面。当然,这只是纸面上的调整,实际上的人员精简,才是重中之重。
金地集团多个城市公司被裁撤
在城市公司的裁撤上,金地集团这次的动作很大。
比较明显的变化是,随着金地旗下很多在建项目接近尾期,今年新增拿地断崖下跌。金地的很多城市公司的管理项目,是逐步下降的,所以组织架构的精简是必然的,城市公司会越来越少,每个城市公司管理的范围也随之扩大。
杭州公司丧失城市公司资格,变成了杭州片区公司;福建公司也丧失了城市公司资格,成了闽赣片区公司。以前的浙中城市公司,还有宁波城市公司,直接就被裁撤了。
此外,此次组织架构调整,已经制订了员工优化计划,被合并的那部分职能部门,员工被裁掉是注定的了。据悉,有人力部门已经在开始约谈员工了,为下阶段工作打提前量。
而这么多的城市公司被精简背后,高管的免职也是必不可少的:
浙中公司的总经理,也是东南区域公司副总经理铁朝永被免职;
福建公司的总经理,也是东南区域公司副总经理李明被免职;
宁波公司的总经理,也是东南区域公司总经理助理陈勇被免职;
杭州公司的总经理,也是东南区域公司副总经理范勇被免职;
东南区域公司副总经理王强被免职。
东南区域的财务、成本管理等多个部门的正职和副职,也被免除了职位,重新安排工作。
3月份金地董事会完成了换人,集团高管进行了对应的调整,如今区域公司进行对应的动作,其实再寻常不过了。所以金地的这次组织架构调整,并不是孤例,在其他几个大区还会陆续进行。
金地一批项目交付困难
近期,有媒体收悉了多个金地自有和代建项目业主的反馈,曝光了金地现在交付困难的项目。
如南昌市红谷滩区的的金地九峯境,这个项目是金地代建代销的,项目挂名金地的牌子。这个项目也是红谷滩的老大难问题了,金地在这个项目上的品牌损失,不可估量。这个项目多次被业主爆出项目停工数月,今年底就要交付了,但是目前施工进度还差一大截。
昆明的金地十一峯项目,也是因为断断续续施工,现场施工人数不足,施工进度严重滞后。被业主投诉到问政平台,表述称该项目的外围、商业已经处于停工状态(停工已有三四个月,地上已长青苔、钢筋已生锈),项目只有有零星几个人在装修。部分房源是今年年底交付的,但是现在的施工进度,年底难以交付了。
商业配套部分的施工,金地的工作人员给员工反馈,目前交付时间确实无法确定,还请业主耐心等待后续施工。
关于配套部分无法兑现的问题,金地在昆明还有一个项目,被业主投诉很久了。昆明的金地九樾项目,早在2020年就开始交付了,但是之前开发商承诺修建的配套项目,配建的18班幼儿园,做了桩基础以后就停工了,到现在也没继续施工。
前不久业主投诉以后,住建部门反馈了,因为开发商资金问题,配建的幼儿园已经停工两年以上,目前已经被认定为闲置土地。
一批项目交付困难、组织架构调整频繁,金地集团后续走向如何,我们持续关注。
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