增强质量意识 推进高质量发展
——洪洞县市场监管局聚焦群众关切推动质量提升工作纪实
今年9月，洪洞县市场监管局开展以“加强质量支撑 共建质量强国”为主题的2024年“质量月”活动。在“质量月”期间，该局贯彻落实《质量强国建设纲要》部署，通过进社区、进企业、进实验室，多种形式开展“质量月”活动，引导企业开展全面质量管理，推动重点领域质量提升，广泛开展质量惠民行动，着力解决人民群众关心、关注的质量问题，让人民群众有更多的质量获得感、幸福感和安全感。
开展主题宣传咨询，提升质量意识
9月下旬，该局深入大槐树寻根祭祖园景区开展了“质量月”宣传及“服务认证体验周”活动。通过发放宣传画册、设置咨询台、悬挂条幅、张贴海报、接受群众咨询等形式向广大群众普及相关质量知识。活动中，结合服务认证体验周主题“认证推进服务业高质量发展”，向大众介绍通过系列优质服务获得服务认证经历，以及认证后通过建立良好的售后服务保障体系，不断获得客户满意度，增强了全社会对景区服务的认知和认可。
活动中，还发放《产品质量法》《有机产品认证管理办法》等宣传资料500余份，有力推动了社会各界了解质量强国系列举措和有机认证、绿色产品认证等知识，提升了“质量月”社会参与度。
整治散煤污染，打好大气污染攻坚战
为推进洪洞县建设黄河流域绿色崛起转型样板城市、打造晋陕豫黄河金三角区域中心城市，最大限度减少散煤燃烧造成的环境污染，持续改善全市空气质量，根据《中华人民共和国大气污染防治法》《山西省大气污染防治条例》《临汾市燃煤污染防治规定》和《临汾市2024年散煤污染专项整治工作方案》等，该局召集全县11家储煤企业签订了质量承诺书，对企业购煤进行批批抽检，确保洁净煤符合指标要求覆盖率达到100%。同时加强宣传，设立投诉举报电话，畅通投诉举报渠道，采取多种形式大力宣传散煤污染专项整治工作的重要意义，抵制劣质散煤，营造全社会齐抓共管的良好氛围。
运用“123”工作法，整治电动自行车安全隐患
该局全面落实电动自行车生产销售企业质量安全主体责任和属地监管责任，聚焦民生领域，综合运用“一落实、二核对、三查看”工作方法，集中组织开展电动自行车安全隐患全链条整治工作，积极排查电动自行车质量安全隐患，守牢守稳质量安全底线，切实解决民生痛点难点问题，办好群众可感可及的实事。截至目前，共出动执法人员300余人次，排查电动自行车销售单位110家，发现隐患20条，立案查办违法案件12起。此外，该局督促电动自行车经营主体完善服务措施。截至目前，在县域内已成立26家免费检测点，检测电动自行车1600余辆，惠及1.6万余人。
检验检测机构开放日，推动全民质量行动
9月11日，该局联合县综合检验检测中心组织开展实验室开放日活动，突出“检验检测认证助推产业优化升级”主题，邀请全县具有代表性的食品、饮用水13家企业和群众代表，参观实验室、观摩便民检测议程，组织专家现场答疑，重点宣传检验检测在服务全县产业链高质量发展的技术支撑作用，让60多位参与者亲身经历质量检测全过程，加强企业对食品、饮水质量安全的高度重视，促进企业产品优化升级，为群众提供更加优质的食品、饮用水产品。
与此同时，工作人员向与会人员宣传介绍新版食品、水质检测标准，集中观看化学实验室的消防、用水、用电等安全知识视频，围绕提高产品质量、生产管理、内部质控、检验员培养等方面进行交流探讨，增进大家对产品质量的了解，共同营造关心质量靠人人、重视质量为人人的良好氛围，为洪洞县食品安全提供了坚强保障。
强化消防产品监管，打击质量违法行为
该局积极配合市局做好消防产品质量监督抽查，依法公开抽查结果和行政处罚信息，强化后处理力度，并将抽查结果纳入国家企业信用公示系统。
该局还不断推进各行业、各领域质量发展全面提升，促进全县生产企业和消费者质量意识的提高，为加快推进县委“1255”战略部署、推动洪洞高质量发展全面提质提速作出了积极贡献，在全县营造了政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的浓厚氛围。
李英敏
人人创新 全员“创客”
——山西华翔集团股份有限公司创新高质量发展侧记
“公司每个工厂都有一个创意空间，员工在这里针对生产出现的问题，自主结队成为小组，为提升项目效率一起努力。”近日，在山西华翔集团股份有限公司法兰工厂办公室里，员工们正围坐在一起讨论方案、破解难题，一个个创新项目在这里诞生。
2020年4月5日，山西华翔集团股份有限公司高端铸造专业化众创空间，成功入选科技部第三批国家专业化众创空间示范名单，成为山西省首家专业化众创空间，实现了山西“零”的突破。作为我省首家上市的民营装备制造类企业，华翔智能家居压缩机核心零部件占到全球市场份额的25%。全世界每生产4台冰箱和空调，就有1台压缩机核心零部件来自华翔。近年来，华翔集团坚持以项目建设为抓手，以改革创新为动力，积极构建“四新六大”现代化产业体系，逐渐打造成新兴产业的集聚区、创新驱动的主引擎、转型发展的主战场。
智能加力 拓展创效空间
8月30日10时许，记者走进位于洪洞县大槐树镇秦壁村的华翔（洪洞）智能科技产业园，浓郁的创新气息扑面而来。明亮的灯光、记载变革历程的宣传栏、人机共存的工作间、简约清新的桌椅，无不流淌着现代、科技、创新的气息；键盘的敲打声，伴随着此起彼伏的激烈讨论，灵感、创意在这一方天地中飞扬、碰撞。
“我们的HBS华翔精益管理体系，成功支撑了企业从战略规划到日常管理的全方位运营。7年的精益转化，成功搭建起大到3年战略规划、小到产线班组日常管理以及HBS华翔精益管理体系。”该集团HBS赋能平台高级教练李文蓉说，该集团产业园区已经基本实现数字经济与实体经济的深度融合。在HBS华翔精益管理体系的赋能和支撑下，该集团成功完成了主板上市，并在过去5年中实现了年均30%以上的稳定利润增长。
“目前，我们集团有华翔（甘亭）新能源汽车产业园区、（翼城）工业装备产业园、（洪洞）智能科技产业园三个主要园区，这里就是智能科技产业园区，主要负责白色家电零件生产……”华翔集团党委精密党支部书记、法兰工厂副厂长宁文俊指着战略规划宣传板，介绍起公司产业园从毛坯生产到部件组装的产业链延伸，再到数字化管理方面的建设及应用成就。华翔众创空间以工匠精神为核心，实施精益管理和组织变革，推动全员创新和全员创客化。空间内搭建了由员工创客到创客小组，再到创客公司的层级架构，形成了一个良好的“双创”生态环境。
“我们把工厂各个环节可视化，通过8个系统对3000台以上的设备数据进行直采，将‘人、财、物、能’这些核心数据进行采集，真正做到利用大数据来管理、运营。”宁文俊介绍。大屏幕实时显示各条生产线的产品数量、质量标准和成本分析等数据；生产现场的日常管理监控系统，及时发现问题并通知责任人……目前，该平台通过5G工业网关，已实现对3000多台设备的数据直采，并对核心数据进行实时采集，真正拿到运营的大数据、真数据、准数据。
同时，该集团还与杭州趣链科技有限公司共同打造目视化、安环、品质、人效、巡检、设备管理、成本七大数智系统，通过华翔“5G+工业互联网”平台，及时发现问题、解决问题、固化成果，提升产品质量、降低成本、提高生产效率。
“5G+工业互联网+智能制造”的深度融合，推动了华翔集团高质量发展全面提质提速。经测算，数智化系统每年为华翔集团节约4000多万元，故障率下降50%，人均产量提升30%，企业收入和利润实现年均30%以上的稳定增长，正在助力华翔集团打造全球最大的智能家居基地和百亿产业集群。
主动谋变 推进技术改革
“生产过程中，我们会根据工作中遇到及未来可能出现的问题制定各种目标，自动组成项目小组，针对问题制定解决方案，一周一问题，一周一项目，只有不停地攻克问题，工厂才能高效高质量运转。”8月26日15时，在郭永江创新工作室内，宁文俊边翻动工作室的项目完成情况记录册边介绍。在该集团其他工业园区，类似的工作室内，创新项目每周也在不断更新。
该集团自2015年以来，通过搭建全员创客到创客小组、再到创客公司的层层递进架构，激发员工创新创业的热情和创造力，形成了“人人创新、全员创客”的华翔模式。
从2020年至今，空间创客团队完成200多项重点创新项目，获得96项专利，实现科技成果100%产业化。与此同时，创客们已累计提出万余条创新建议，30%以上经现场改善验证成功转化成公司生产提效降本项目。
众创空间致力于营造创新文化，鼓励以市场为导向的技术创新。坚持10%分享收益和失败兜底两大原则，以工匠精神为企业精神支撑，弘扬传统技艺的传授和工匠精神的养成。该集团通过阶梯式技术发展模式和产业链合作共享的研发机制，加快技术成果转化，提升研发效率。通过全员创新，众创空间累计实现了降成本、改善收益7000余万元。自众创空间建设以来，秉持“10%收益分享原则”，华翔已向创客团队分享收益达1200万元。
在未来三至五年，华翔集团将紧密围绕发展“双百”目标，达成“两双一融合”产业转型，实现机械化、自动化、数字化、智能化升级，实现高质量发展，为步入行业全球五强、打造世界华翔的目标不断努力创新。
郭秀婷 张文妍
编辑：杨丽坤
校对：牛君莉
审核：赵奕
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