打破国际纪录，发布国际标准，这家企业怎么做到的？_新浪财经

党的二十届三中全会站在新的历史起点上，明确了进一步全面深化改革的总目标，绘制了改革路线图和时间表，推动把党的二十大确立的“全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴”的中心任务落到实处。中国石油广大干部员工深入学习贯彻落实党的二十届三中全会精神，勇担能源保供“顶梁柱”，奋力书写新时代全面深化改革的石油答卷。自8月16日起，我们推出“‘双百’‘科改’企业系列报道”专栏，展示各企业在改革方面的典型经验和标志性成果，获得高度关注。

今天

让我们走进“科改企业”

“优秀”之一

——中联煤层气国家工程研究中心有限责任公司

（以下简称煤层气国家中心）

了解下他们的经验成果吧

煤层气国家工程研究中心。

党的二十届三中全会发出了新时代新征程进一步全面深化改革的动员令，煤层气国家中心以多种形式深入学习会议精神，牢牢把握全面深化改革的时代机遇，以深地煤岩气技术革命引领产业革命，奋力打造科技型企业改革样板。自2022年入选“科改示范企业”以来，煤层气国家中心始终坚持以“勇当引领煤层气产业发展的排头兵”为目标，统筹推动改革和创新双向发力、双线提升，取得丰硕成果。2022年和2023年，煤层气国家中心在中央所属“科改企业”专项考核中分获“标杆”“优秀”。

全面贯彻新发展理念

推动党的建设与企业生产经营

科技创新深度融合

深地煤岩气压裂现场。

突出“强党建”，煤层气国家中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。

思想政治引领坚强有力。认真落实“第一议题”制度，领导干部“政治三力”不断提升。坚决贯彻“两个一以贯之”，将党的领导融入科研生产中心工作，健全完善、规范运行“三重一大”决策机制和党委前置研究决策机制，推动公司党委决策部署落实落地，“把方向、管大局、保落实”作用充分发挥。

完善公司治理体制。构建具有中国特色的国有企业“四会一层”法人治理结构，形成权责分明、各司其职，独立运作、相互制衡的运行机制。完成董事会换届工作，配备外部专职董事，确保董事会成员专业互补、结构合理。建立健全提名、战略与科技创新、薪酬与考核、审计与风险等4个董事会专门委员会，充分发挥委员会决策支持作用。设立董事会办公室、董事会秘书，定期召开股东会、董事会和监事会，构筑企业发展基石。

建立市场化用人机制

有力推动人才队伍量质齐升

第三届非常规油气勘探开发技术交流会现场。

突出“实改革”，全面深入推行人事制度改革、探索岗位分红等中长期激励方式，不断激发企业内生动力。

推进“三能机制”落实落地。深化岗位“能上能下”，首次公开选聘中心副总经理，持续实施基层领导人员及二、三级工程师岗位竞聘上岗和任期考核。实现员工“能进能出”，持续强化市场化用工试用期考核、劳动合同期满退出等方式。实现收入“能增能降”，聚焦年度重点工作、成果增量和应用成效，差异化设置考核指标和权重，推进“精准考核、强制分布，精准激励、刚性兑现”，部门间兑现拉开差距、同层级员工收入拉开差距。

推进岗位分红激励落地。强化以价值贡献为导向，精准激励关键核心专业技术人员为目标，制定岗位分红激励方案，对专业技术和技术管理人员实施精准激励，充分释放改革红利。

探索科技型企业管理新模式

激活科技创新原生动力

CNAS认可实验室证书。

突出“重创新”，持续优化创新生态，为实现高水平科技自立自强提供体系保障，全面贯彻落实集团公司“加快发展页岩油气、深地煤岩气等非常规油气业务”的工作要求，坚持从“快速突破”支撑当前和“久久为功”引领未来两个层面推进科技创新，持续推进“应用”“研发”“储备”三个一代创新格局，强化自主创新能力建设，担当“73519”工程主力军，全面激活科技创新动力。

强化科技创新体系顶层设计。围绕科技创新政策、资金、项目、平台、人才等关键要素，建立“揭榜挂帅”“完全项目制”创新项目管理机制，进一步落实科研项目经理授权管理，形成鼓励创新、宽容失败、重奖成功机制，全面激发科研人员的科研创造性、积极性。

持续加强科技平台能力建设。承担集团公司创新能力建设项目（三期），投资建设深地煤岩气高效开发、提高煤层气采收率、煤层气数智化等3个实验研究平台，科技平台功能进一步完善，为生产现场和工程技术研究提供更好的实验支持。2023年，实验中心通过资质认定复评审，同时获得实验室认可证书，步入CMA资质认定实验室和CNAS认可实验室“双证时代”。

持续推进重点关键技术研究。围绕深地煤岩气、中浅煤层气、致密气等技术攻关创新领域，大力推进“深地煤岩气100项问题”攻关，重点解决生产中急难技术问题。创新形成基于MGI统计学反演的煤岩厚度定量识别技术，大幅度提高煤岩厚度预测精度；持续深化“1+N”迭代井控速度建场及构造成图技术，对标国家标准，大幅度提高构造预测精度；深入研究致密气地质工程一体化已动用储量精细评价及未动用储量动态分类技术，落实“”I+II”类未动用储量；迭代优化基于高精度三维地质模型动态调整的“43321”地质导向工作法，跟踪指导深地煤岩气水平井钻井实施；创新形成转向剂、促解吸剂等储层改造优势产品，首次在深地煤岩气实现了高砂比减水压裂，单井用液量降低35%，为深地煤岩气勘探开发降本增效提供有力支撑。

持续提升数智技术保障能力。优化数智气田建设顶层设计，聚焦数智化转型场景，设计数智气田建设总体架构；强化数智化基础设施保障，建成勘探开发云平台，实现自建信息系统、专业软件、配套许可及高性能桌面的云化部署与共享应用；强化数据资源体系建设，完成新井主数据建设，区域湖支撑统数据调取；推进集气站无人值守改造，虚拟地宫完成地质工程一体化云平台和可视化环境上线运行，档案知识图谱初步构建了勘探开发档案数据知识体系。

自加入科改以来，煤层气国家中心共计开展各类科技项目98项，授权发明专利30件（含PCT专利6件）、受理发明专利75件，申报专有技术认定49项，发布国际标准2个、国家标准1个、行业标准10个，获得省部级以上科技进步奖3项，改革成绩斐然。

科技驱动激发新质生产力，创新引领非常规油气新赛道。随着深地煤岩气勘探技术取得突破，成功打破国际上2000米以深煤层气开发禁区，有力支撑了大宁-吉县区块150万吨油气当量深地煤岩气气田建设，日产气量突破600万立方米，逐步引领中国煤层气产业革命。

2024年，作为国企改革深化提升行动承上启下的攻坚之年，煤层气国家中心将依托深化改革成果，统筹做好强党建、硬增储、高效建产、长效稳产、深化改革等“十一篇文章”，塑造煤层气国家中心发展新优势，加速推进非常规油气核心技术攻关，不断提升企业核心竞争力，支撑高效建成国家级煤层气产业示范基地，全面打赢改革深化提升行动攻坚战。