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最励志退休女工。
来源丨金错刀
作者丨云摇
“退休只是这份工作的终点，不是我人生的句号。”
“我84岁了，今年要为国家纳税100个亿！”
在#互联网不欢迎35岁+的人#、#00后排队体验养老设施#等热搜爆火的当下，这两句听起来相当鸡汤。
说出这句话的人，就是“中国最励志的老太太”关玉香。
她创办的奥瑞金承包了中国大半饮料、啤酒品牌的易拉罐，2022年营收140.76亿，净利润达5.65亿元。
老干妈说过，没有战斗的人生是一口枯井。
关玉香的战斗人生，比老干妈还狠。
1
最大赢家
比关玉香本人更火的是她的产品。
在中国一年卖出55亿罐的红牛，从进入中国后所有的易拉罐，都是关玉香的公司生产的。
关玉香创立的奥瑞金，是中国红牛易拉罐的唯一生产商。
除此之外，关玉香的朋友圈相当豪华：
飞鹤、君乐宝、旺旺、露露、林家铺子、东鹏特饮、战马、健力宝、安利、百威啤酒、青岛啤酒、燕京啤酒、雪花啤酒、加多宝、元气森林、天地壹号等品牌，都靠着关玉香的易拉罐活命。
征服大佬无数的关玉香，是背景实力格外雄厚吗？
事实恰恰相反。
创立奥瑞金的时候，关玉香手里的牌相当寒酸：没什么文化、工厂退休老太太、第一次创业失败。
为了散散心，她去了东北人的第二故乡海南旅游。
刚到海南不久，关玉香就注意到，海南的饮料产业非常发达，大大小小的饮料工厂遍地开花，却没有一家饮料包装工厂。
看到商机后，她决定在海南办一家制罐厂，专门为做饮料的厂提供易拉罐。
这个决定遭到了全家人反对：在家门口做生意都赔钱，还想跑到海南开厂子，简直胡闹。
好在关玉香胆子够大，性子够倔强，拿出一辈子端铁饭碗赚来的30万，在海南建了奥瑞金。
当时中国没有自己的易拉罐工厂，只能从韩国进口。
关玉香就买别人的机器，设备运到家，对方却不愿意提供技术资料，轻蔑地说：“就算给了资料，你们也看不懂。”
这句话，关玉香记了一辈子。
不服输的关玉香带着技术人员吃住在厂房，错了拆，拆了装，经过四个多月，设备才正式投产。
就靠着买了二手机器和“偷学”来的技术，1998年，奥瑞金就能一年生产1.5亿个易拉罐。
2
易拉罐女王
关玉香是继陶华碧之后，最能战斗的女人。
从16个工人的小作坊，到如今的易拉罐界扛把子，关玉香有两个很难学的绝招：
绝招一：极致厚脸皮，堵门求订单。
关玉香创业第二年，恰逢红牛进入中国，在深圳建厂。关玉香立即动了傍“大款”的心思。
那段时间，年过半百的她放下自尊，不断以卑微的姿态寻求与红牛的合作。
在关玉香带着儿子在海南—深圳—广州之间来回41次后，红牛才同意合作。
之后关玉香就开始和红牛死磕，红牛走到哪她就跟到哪。
事实证明，关玉香死皮赖脸“抱大腿”的策略没做错，仅红牛一个客户，就让奥瑞金成为第一个上市的金属包装企业。
但仅靠抱红牛大腿，奥瑞金也做不到如今的成绩。
绝招二：逼疯自己，卷死同行。
作为一个退休后创业的狠人，关玉香最擅长的事情就是“逼自己一把”。
当初抢红牛订单时，对方其实提了两个相当变态的要求：
一是必须用粉末补涂的技术，这个技术当时在中国根本不存在。
二是必须满足红牛每年上亿罐产品需求。
这两个条件劝退了当时很多大企业，更别说关玉香当时只有16个人，一条生产线的小作坊。
但关玉香还是拉着儿子，跑遍了整个东南亚。
在被无数次拒之门外后，一家新加坡的公司终于同意和她合作，母子二人成功把粉末补涂技术引入中国。
现在奥瑞金已有16项专利在手，走在国际金属包装行业前列。
在上市后成为百亿富翁，关玉香也没停止研发。
在了解到青岛啤酒等啤酒厂家一直在使用国外进口的大圆桶后，关玉香的团队马上到德国学会了制造大圆桶技术，并取得10多项专利技术。
在逼疯自己后，摆在关玉香的敌人就是用户需求，而不是同行。
3
坚守本心
回头看第一批创业的女企业家们。
关玉香立志今年要交100亿的税，在去年这个目标已经完成了94%。
钮祜禄.战兰，还在直播间里战斗，拼命吸引流量卖货。
老干妈陶华碧全面退网，“跌落神坛”成了在网上讨论更多的话题。
同样是不服老、不服输的企业家，关玉香是怎么做到一直“打胜仗”的？
其实，并不是关玉香做的比另两个人多好，而是其掌握了一个秘诀：避坑。
老企业的第一个坑是二代接班魔咒。
老干妈前一半的战斗人生，都是硬核、霸气经历，是征服中国人和老外的女人。
但陶华碧的后半生，却在退休、返岗、替两个儿子挨骂之间反复徘徊。
关玉香避的第一坑，就是早早让儿子参与经营。
关玉香在创业之初，就带着儿子周云杰一起出道，无论是早期从国外买技术，还是搞定红牛，都是儿子陪着一起过来的。
她退居二线后，儿子也能把住企业的命脉。
比如周云杰早早就意识到，仅有红牛一个靠山，早晚会坐吃山空。
因此在2018年，奥瑞金花费14亿元收购下波尔的中国区业务。
波尔是全球最大的印铁制罐企业，是可口可乐、加多宝、燕京等品牌的服务商。
收购后，奥瑞金就成了百威和燕京最大供应商。
这也使得红牛在经历品牌危机时，没动摇奥瑞金的根基。
老企业的第二个坑是单品困境。
很多老品牌在发展的过程中，难免会出现单品乏力，为此会想多挣钱，挣快钱。
关玉香则在采访中表示，我们最骄傲的是：
“2008 年楼市大涨的时候我们没有转行，2013 年风投火热的时候我们没有心动，这 26 年以来的专注经营，我们只为做好一只罐子。”
现在奥瑞金也会发展多元化，做功能饮料、做预制菜金属包装，但一切还是围绕主线的易拉罐。
单品困境，更像是对老国货们战略定力的考验。
眼里只有一件事，只做自己擅长的行业，才能把产品做到极致，扛得住市场的考验。
随着互联网经济的发展，会讲故事几乎是创业者的标配。
但没有靠讲故事持久的公司，能够让公司长久的唯一办法就是留得住人，不断有好产品。
在习惯讲故事网红企业盛行时，踏实实干的老企业们，也能闷声发大财。
企业家们会老，但企业家精神永远不老。
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