“以新质生产力推动学校高质量发展,就是要聚焦高科技、高效能、高质量,围绕小班化、个性化、多样化发展方向。”在泸州十五中党总支书记张建军看来,十五中的未来,必须在保持现有教育教学质量的前提下,以更加主动的精神和更加有效的作为,着力做好创新这篇大文章,为推动学校高质量发展交出一份满意答卷。
抓好推动高质量发展的四“新”力量
创新是学校内涵式高质量发展的动力源泉,张建军表示,推动十五中高质量发展需要抓好四个“新”。
一是运用新的技术。要延展教育深度和广度,用信息技术、大数据支撑教育发展。这就需要教师掌握新的教学方法,运用新的教学手段,如信息技术2.0培训,十五中教师人人过关。二是打造新的场景。要通过 AI 技术,把更直观高效的体验场景作为教育资源,让学生体验、感受,激发他们的好奇心、探索欲。三是建立新的连接。教育是为了解决孩子的成长问题,如果学校部门之间、师生之间、学科之间、学习生活之间、学校与社会之间缺乏主动连接,就无法将有限的资源释放,将现有的资源充分发挥出来。四是建立新的生态。十年树木,百年树人,教育是慢工程,培养孩子,需要好的育人生态,对学生因材施教,对学生评价和而不同。教育工作者、家长和社会,要重视和保护学生的学习感受,在学习中给孩子留白,让他们能主动学习、有效学习。
新学年,泸州十五中将坚持“一个中心,四条主线”的发展思路,即以高质量的党建工作引领学校高质量发展为中心,狠抓“四条主线”工作:打造“低负高效,自导式魅力课堂”,构造“‘今天更好’德育一体化课程”,“搭建教师专业成长平台”,力争“移址建校”改善办学条件,努力办好群众满意的教育。
打造低负高效自导式魅力课堂
教育质量是学校的生命,是教育事业的核心。泸州十五中大力推进教育教学改革,将课堂改革作为提升教育教学质量的关键突破口,将“低进高出,高进优出”的办学理念转化为实效,促进学校高质量发展。
强化常规教学管理。规范教学常规管理,明确职责,实行层层负责,层层落实。教学六认真采取分管校长牵头,教科室具体负责的不定期抽查方式与教研组长、备课组长定期检查的方式相结合,规范备课管理和过程管理,做到及时反馈。
落实课堂常规要求。落实好“自导式课堂”研究,做到“五适”:适当的目标、适合的内容、适切的问题、适宜的活动、适度的评价。落实好“五课”:新教师见面课,青蓝工程汇报课,党员教师展示课,骨干教师示范课,初三教师复习课。
坚持课后服务常规管理。秉承“自愿选择、学校实施、安全第一”的原则,学生家长自愿选择,教师自愿参与,学校根据实际统筹安排、组织实施,加强监管,确保学生安全。做到规范为重,实效为要,形式丰富。
加强教研组建设。逐步建立五级教研:师徒结对项目研究、备课组纠错研究、教研组专题研究、学区内学科研究、专家引领研究。内容聚焦,以新课标、新教材发展学生核心素养,培训学生思维。提高教师学科素养为目标,让新教师的教学质量尽快入格,骨干教师教学质量走向优质。
做好质量监控。做好新生常规监控,督促教学及常规训练,开学初及时做好家长的培训工作,帮助初一年级学生适应学习生活,养成良好的学习习惯,尽快适应初中生活。做好初二初三年级的教学质量监控,针对两个年级半期考、期末考开展有效的质量监控。做好特殊学生台账,了解班级特殊学生个人情况,通过一人一策等方式,利用家访、午间休息、延时服务等时间,开展个别辅导。生活上多一声问候,多一份关心,使家长放心,学生暖心。
加强艺术教学。认真开齐开足开好艺术课程,努力让每一位学生都有一个爱好,都有一项特长。通过早规划、早安排,开展好形式多样的艺术节活动,丰富学生课余生活,发展学生特长。
构造“今天更好”德育一体化课程
教育为重,德育为先。德育是衡量人才的最基本的砝码和准则,良好的道德品质不仅是一个人的灵魂,也是一个民族的灵魂。泸州十五中为把“立德树人”落到实处,以校园行为文化“追求卓越·和悦发展”为出发点,将“今天更好”作为办学追求,构建了“今天更好”行为文化课程体系,让学生行为习惯养成教育有了“标尺”。在这一课程体系中,包括生活习惯、学习习惯、礼仪交往、学校集体规范和社会公共规范五个方面,并按不同年级设置不同课程。
落实常规,固化成果。从学校实际出发,结合德育常规要求,聚焦上学、放学秩序,大课间出勤和退场秩序,课间、用餐等关键点问题,抓落实、重实效,以培养学生良好的规则素养为工作重点。学校采用项目式学习的方式培养学生规则意识,结合有序上学、放学,有序大课间出勤和退场,有序就餐等问题,培养学生规则意识;采取“可视化课程”为载体,将规则素养培养点直观呈现,让学生通过观看视频、行为模仿,提升学生遵守规则能力;通过开展校级常规优秀班级评比、反馈,促进学生规则意识养成;结合班级文化阵地建设,通过文化浸润,内化学生规则意识。
加强建设,优化队伍。德育处明确分工,协同合作,德育处、共青团、大队部开展好常规性工作和创造性工作,将德育工作从系统化向课程化升级,打造学校的德育品牌。一方面加强班主任队伍建设,重视班主任常规培训,持续开展好师带徒工作,抓好班主任梯队建设;落实好班主任年级负责制,以年级为单位,根据学生不同的年龄特点,开展好以问题分享、案例讨论、共享智慧的方式探索,做到有主题、有发言人、有记录,促进班主任工作提升;同时加强班主任成果意识,积极参与德育课题研究、论文案例撰写,形成自己的管理成果。
项目整合、提升实效。学科整合促劳动教育,即以《大中小学劳动教育指导纲要》为指导,组织学科结合国家课程内容开展劳动教育研讨,梳理本期适宜的劳动教育内容,将常规变为特色。德育与学校其他部门工作相融合,结合国防教育,清廉学校建设等工作,将国家安全、廉洁教育等内容有效融合。
搭建促进教师专业成长的多元平台
百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。教师承担着传播知识与真理的历史使命,肩负着塑造灵魂与生命的时代重任。一个好教师是学生成长路上的引路人,一支高素质、专业化、创新型的教师队伍,则是十五中发展的不竭动力。
学校以“凝聚教师”“科研兴校”为核心,聚焦教师发展,倡导人人参与科研,提升教师科研意识和能力。在增强教师科研成果意识的基础上,更重要的是开阔视野、打开思路,从而凝练出既有理论高度,又操作性强的成果,促进教师发展、学生发展、学校发展。
学校以龙头课题研究引领前沿发展。学校龙头课题为省级课题《城市初中信息技术与实验教学有效融合的策略研究》,借助课题深入挖掘理论支撑,推行课题管理制度,整合学区资源、专家资源、区域平台,提升教师科研能力。
学校以微专题结题与申报促进学术发展。微型课题做到人人参与,人人都有微课题。以重点活动为推手,通过组织定期研讨,推动微型课题的立项、申奖。
学校以多元的教师培训提升教师素养。一是培训内容以学校教师发展课程为核心,采取多主体分享的形式来进行师培工作,借助教培中心的力量,开展全校培训、教研组培训、菜单式培训等。二是延续传统,如3月初,开展新入职教师汇报课,共同开展教育教学活动,促进教师团队的齐发展;4-5月开展初三教师复习课。
同时,学校积极开展教师读书活动,特别是班主任和青年教师的读书活动要每期开展一次读书交流活动,鼓励教师多读书,读好书。通过“共读一本书”“你荐我读”等形式让教师享受读书与成长的快乐,让阅读成为教师的生活习惯,不断提升教师文化内涵。
“为者常成,行者常至”。张建军表示,在新学期里,全体十五中人将抱着“用心则事必成”的信念,更加团结奋进,坚定信心,振作精神,努力拼搏,狠抓落实,奋勇争先,为实现十五中各项工作再上新台阶而努力奋斗,为推动十五中高质量发展贡献力量。
兰平 屈德辉 文/图
编辑:朱付春 责任编辑:马群 审核:黄祖胜
原标题:泸州市第十五中学校:同心筑梦谋发展 砥砺前行创新篇 来源:川江都市报
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