这一期五源小酒馆是妇女节的特别篇，我们有幸邀请到五源的女性创业者和投资人们，分享了她们在快速变化的市场环境中如何自我更新、塑造认知，以及保持专注的方法。
尽管每个人路径各异，视角也不尽相同，但真正的成长从不是盲目追逐，而是学会在变化中找到自己的节奏。从她们的分享里，也许你也可以获得某些借鉴与启发：）
01 目前做的事情最吸引你的是什么？
“我时常被创始人们的信念和执着打动，能助力他们继续前行，是一种莫大的幸运。”
——陈亚琼 五源投资人
“像解密游戏或者拼图一样，不断找到新的信息来贴近真相。”
——纪梦琪 五源投资人
“相信未来能长出新一代的AI公司，支持陪伴勇敢无畏、纯粹热爱的创业者。”
——刘露 五源投资人
“是可以看到理想照进现实的过程，我创业的初心就是让普通人可以用平易近人的价格享受芳香疗法生活方式的美好，这些年得到了消费者的反馈，明确看到这个梦想在一点点变成现实。”
——刘倩菲 逐本创始人
“是用现代科技去重构医疗认知边疆，那种“用算法洞穿生命密码”的震撼感，正是医疗AI最极致的浪漫。我们正在用事实证明：算力密度×数据维度=医疗认知的革命性涌现。”
——马春娥 数坤科技创始人
“对我最大的吸引力在于不断创造目标、寻找答案的过程。在这个过程中，我找到了一个更具吸引力但尚未获得正反馈的目标，就是为一群消费者解决实际场景中的问题，创造出真正有意义的价值。”
——Sue oatoat创始人
“有意思、有意义，还有一群志同道合并信赖我的人一起前行。”
——万敏 上上签创始人
“每年的困难都不一样，花样比较多。”
——肖芳芳 悠桦林创始人
02 如何快速理解一个全新领域，
能否分享你的“最小化学习框架”？
“去一线，花至少半年时间深入研究该领域最成功的一家公司、创始人以及范式（Winner Pattern），并思考今天的变量会带来什么样的机会。”
——贺开颜 五源投资人
“1、找该领域的上市公司，看报表中收入拆分及对应的notes，快速搞明白这个行业有什么价值、怎么赚钱的。2、全新名词或者新产业链，可以类比自己熟悉的其他行业或者商业模式——大模型+好的prompt已经让这类任务变得十分高效。”
——纪梦琪 五源投资人
“先搜索了解概念，再找书或者视频了解体系化的框架思路，有培训课的上培训课，能够问出问题的时候再找人请教，拜访行内的专家。”
——肖芳芳 悠桦林创始人
03 面对信息过载时，你用什么方法
重拾专注力？
“多用搜索，少看信息流（娱乐除外）。”
——纪梦琪 五源投资人
“保持耐心，专注当下的每件事。”
——刘露 五源投资人
“我的方法是持续做取舍，每一次取舍都是向内审视自己的机会，无论机会多么诱人，信息多么复杂，都是重新审视自己是谁、要走向哪里。这是一个自我探索的过程，能让你更清晰看到自己与世界的关系。当下一次干扰信息出现时，你就能更快地做出决策。
另外重要的是一开始就要深度思考自己真正想要达到的目标，“君子立常志而不常立志”，如果志向足够坚定，就很容易保持专注。”
——刘倩菲 逐本创始人
“我的秘密武器是‘花艺式认知修剪术’：
选枝法则：像挑选主花枝那样，从信息洪流中抓取3个真正影响战略方向的“认知主干”；空间管理：刻意保留30%思维空白区，如同插花留白，等待意外灵感如藤蔓生长；色彩对冲：将产品技术研发（冷色系）与商业化开疆拓土（暖色系）分层交织，保持认知张力平衡。
这套方法在我们近期一体机项目上屡建奇功——就像用永生花工艺将动态推理框架“固化”在硬件中，既保留AI的灵动又确保医疗级可靠性。”
——马春娥 数坤科技创始人
“信息过载确实是普遍问题，尤其好奇心又是很多创业者的特性。最近一年多我尝试了一些具体的执行办法，比如把碎片时间用于设定目标并完成任务，让目标更具体、更有框架。尽管偶尔会被随机事件打乱，但这也让我没时间和精力去处理不必要的信息。
当然，最重要的可能还是要修心，建立正念实现身心的专注，这一点我还在努力。”
——Sue oatoat创始人
04 有没有某个信念、行为或习惯真正
改善了你的生活？
“二八定律——学会做减法，重要的事情其实没有那么多。”
——陈亚琼 五源投资人
“改善生活的习惯：放心给不求真的人降权，降低噪音；改善生活的信念：真理是无路之国，路都是要自己走出来。”
——贺开颜 五源投资人
“是在我还在北京工作时，一位画家教给我的。当你感到慌乱无措，没有准备好面对某件事时，不要焦虑。无论是面对困难、临时演讲还是突发状况，你只需要放下恐惧，全然相信：只要真诚地去面对眼前的人和事，结果一定是好的，要100%相信真诚和真心，把自己推出去。这种信念让我能勇敢、从容地去面对自己最恐惧的事情。”
——刘倩菲 逐本创始人
“我坚持十年的‘认知熵减仪式’：每天晨间用15分钟进行‘知识断舍离’。
具体方法：将手机设为灰度模式，物理隔离信息噪音；在特制笔记本上画出“认知能量分布图”，可视化当天真正需要专注的领域；用红色马克笔划掉三个“看似重要实则无效”的学习目标；
这个习惯让我在AI医疗创业的忙碌中始终保持清醒——正如我们的智算一体机，不是盲目增加算力，而是通过架构优化实现智能密度跃升。”
——马春娥 数坤科技创始人
“确定你想要什么，再看你要做什么。很多人是先看自己能做什么。”
——肖芳芳 悠桦林创始人
“把自己当成一个强化学习模型，把每次和创业者的交流、对领域的研究和观测都当成宝贵的input，不断形成判断、修成判断、颠覆认知、同时避免overfitting，目标是成为一个能更产出更高质量决策判断的robust model。”
——朱璟然 五源投资人
05 在你的领域，收到过最颠覆认知
的一条建议是什么？
“大部分时候，生产关系比生产力更能决定一个生意的质量。”
——纪梦琪 五源投资人
“我之前曾根深蒂固的相信，只要真诚待人，就一定能获得正向的理解和回应。当我们的品牌声量越来越出圈时，这个观念被彻底颠覆了。我意识到被误解是表达者的宿命。因为每个人的人生体验都不尽相同，没有人能完全理解另一个人。即使你再精准、再真诚地表达，听众也只会按照自己的理解去解读。因此，我开始敬畏表达的力量，同时也在修炼无惧表达的心态。我依然鼓励自己真诚表达，但对表达后可能被理解或被误解的预期有了新的认知。”
——刘倩菲 逐本创始人
“强者思维通常需要强立场，但有时候没有立场就是最好的立场，如果我们要的是赢得比赛，打出homerun，观察击球点比盲目击球更重要。弱者思维是一套高容错率的思维，可以让自己无论在发生什么的情况下都保持弹性和行动能力。尊重制药的特点，承认自己知道的只是冰山一角，不要试图去defend自己正确，只是去观察和客观的评价，用常识来投资是最好的选择。”
——朱璟然 五源投资人
06 接下来一年，你最大的期待是什么？
“稳定中国区业务的同时，能把小红书私域商业模式的可行性验证出来。这不仅是看能带货多少钱，更重要的是通过优化供应链和价格体系，能否将全域用户沉淀到私域，并与他们建立长期的情感连接。”
——刘倩菲 逐本创始人
“在持续增长与人效提升的推动下，公司在去年下半年成功实现经营活动现金流回正，成为中国电子签行业首家实现现金流回正的企业。期待上上签在今年业务高速增长的同时，达成全年现金流回正，并实现全年盈利的目标。”
——万敏 上上签创始人
“最大的期待是，数坤坤大模型智算一体机规模化落地，那时候，医疗体系的‘生产力关系’将被彻底重构：对医生来说，AI将成为‘超级临床助理’，阅片时间大幅缩短；患者诊断从‘概率猜测’变为‘时空推演’，检查数据生成未来疾病演化图谱，预防窗口期会大幅提前；对医院来说，算力池化将打破孤岛效应，基层医院可以能力跃升，误诊率降。
这不仅是效率革命，更是医疗公平的质变——我们正在用AI修建一条‘没有海拔差的医疗天路’，让每个生命都能平等抵达健康的彼岸。”
——马春娥 数坤科技创始人
07 推荐一本影响思维的作品（书or电
影or一篇领域论文）
“《人类简史》尤瓦尔·赫拉利。”
——纪梦琪 五源投资人
“一本在我人生低谷时帮助很大的书，叫《正见》，让我深刻领悟到‘无常’的概念：万事皆无常，本质是因果。任何结果都有因，当你陷入困境或低谷时，相信在“因”上努力，结果自然会改变，局面也能扭转。而当你身处高光时刻，也要明白一切终将变化。这种思维方式让我保持平常心，更有勇气和智慧去面对一切。”
——刘倩菲 逐本创始人
“每一本书、每一部影片、每一篇论文都在潜移默化地影响我们的思维、塑造我们的认知。好的书籍浩如烟海，先推荐两本：《通往奴役之路》和《华氏451》。”
——万敏 上上签创始人
“巴里·沃思的《解药》，制药领域虽然有很多变革性突破，但也存在很多系统性问题，类似的故事一直在重复发生，其中的游戏规则和取胜策略有很多相通之处。
另外是《将熟悉变为陌生》，书中鲍曼通过对谈形式探讨了现代社会的流动性，揭示了传统方式失效、新方式尚未形成的困境。通过质疑那些被认为理所当然的东西，提供新的认知和思考方式，能帮助我们更好面对生活中的不安全感，从而更好地理解自己所处的时代。”
——朱璟然 五源投资人
（转自：五源资本 5Y Capital）
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