乐普医疗的资本棋局 “急火猛攻”后何去何从

乐普医疗的资本棋局 “急火猛攻”后何去何从
2024年06月25日 18:01 投资者网

《投资者网》蔡俊

不确定的大环境下,乐普医疗(300003.SZ,下称“公司”)在拆分第三家子公司上市。

到目前为止,公司已拆分两家子公司上市。业绩上,公司和同行进入一个疲软期。前些年在资本运作上的“急火猛攻”,叠加不确定的业绩增长前途,引来更多质疑。

眼下的国内医疗器械市场,更丰富的样貌浮现,分拆上市出现后遗症,消费医疗开始崛起,站在波谲云诡的路口,各家都在探索属于自己的进阶之路。

时代的开端

上世纪70年代末,全国高考恢复,无数人的命运从此改变。茫茫学子中,蒲忠杰是其中一位。

1979年,年仅16岁的蒲忠杰考入西安交大,之后因考学机缘,留在北京钢铁研究总院工作,从事特种金属材料研究。从小到大一路学霸,蒲忠杰很快被领导器重并重点培养。90年代初,他被选派到美国佛罗里达国际大学,从事生物材料的开发。

彼时的大洋彼岸,科技与商业繁荣到一定高度。留美学子中,在麻省理工主攻物理的张朝阳接触到了互联网,于是有了创业搜狐。蒲忠杰的命运也高度相似,留学期间接触到先进的心脏支架产品,于是自己的事业也有了支点。

1998年,搜狐品牌正式发布。同年,蒲忠杰和妻子张月娥共同出资注册了美国WP公司。一年后,夫妻俩回国正式创办乐普医疗。当时,蒲忠杰在美国已申请到多项技术专利,由此吸引到各家机构。

创业之初,乐普医疗的股东有中船重工、美国WP公司,起步阶段还有段小插曲。最初在公司中,蒲忠杰的身份是技术总监,商业运营由中船重工主导。不过,公司上市心脏支架后,发现销路门庭冷落,于是换上蒲忠杰出任总经理。

从技术研发切换到商业运营,蒲忠杰的准备相当充分。公司收购早前由本人、苏荣誉共同设立的天地和协,后者当时已拥有相对成熟的销售网络。资产注入后,公司逐渐摆脱困境,进入一段上升期。

渊源上,苏荣誉与蒲忠杰同为西安交大的同窗,加上张月娥,三人被市场称为“乐普三杰”。上市前,苏荣誉四次增资公司,亲身投入到资本造富的浪潮。此时,医疗器械的本土玩家开始崛起,各家通过渠道铺设和价格策略攻城略地,公司和微创医疗、山东吉威也脱颖而出,一场新的演变悄然而生。

拉开差距的资本运作

2004年到2008年,医疗器械的叙事围绕技术路径展开。此后,资本运作拉开各家差距。石沙沉淀后,大浪淘沙的定律缓缓呈现。

当时的心脏支架市场,技术正从传统的裸支架转移到的药物支架,后者可细分为雷帕霉素和紫杉醇等两种。国产厂家瞄准这个趋势,卯足劲加快研发。很快,微创医疗成功获批雷帕霉素种类。

在业内,蒲忠杰以勤奋和实用主义著称。勤奋指他呆在研发实验室的时间较长,实用主义是他对市场的判断,时常调整管线。微创医疗成功后,乐普医疗或感受到压力,加紧研发进程。2005年,公司终于拿到药物支架的注册证,在市场中有了立足底气。

然而,国产厂商的现实问题是,技术突破只是第一步,进口品牌在三甲医院有着强势的渠道话语权,民企的攻城略地下沉到基层。蒲忠杰曾形容自己是农民,留学美国是插几年洋队,回来还是下地干活。那个年代,民企通过“接地气”打开一片天地,2007年三大国产厂商的药物支架市占率合计约75%。

市场的竞争就是一场马拉松;准备充分时,就跑两步;市场爆发时,就跃个台阶。之后,各家厂商借助资本市场,跑出不一样的跃升路线。2009年和2010年,乐普医疗和微创医疗分别在深交所、港交所上市;吉威医疗由威高集团投资,之后被出售给蓝帆医疗并由其控股。

不同的资本路径,决定了后来几家的命运。2015年以后,医疗器械市场风云突变。集采直指高毛利的心脏支架,但资本环境打开一扇“分拆上市”的窗。在积蓄力量的闪转腾挪中,乐普医疗和微创医疗从生存和竞争的维度,演绎出分拆大戏。

截至目前,乐普医疗已拆分心泰医疗、乐普生物上市,早前也有意拆分乐普诊断,但随后终止。心泰医疗是公司2008年收购的资产,主营产品为封堵器。2013年起,公司收购两家仿制药企切入药品赛道,并于2018年收购创新药企布局PD-1、PD-L1,相关资产注入乐普生物后于2022年上市。

微创医疗方面,目前已拆分心脉医疗、心通医疗、微创机器人、微创脑科学、微电生理,2023年还有意拆分微创心律,但之后没有下文。

大鲸成型,医疗器械界出现乐普系和微创系。两者之异曲同工,在于分拆上市的长袖善舞,差异是乐普横跨多个板块,微创聚焦器械的细分赛道。截至6月21日,乐普系、微创系的市值分别约380亿元、500亿元。膨胀过后,危机来袭。

波谲云诡下的定力

从器械厂家到资本玩家,乐普医疗和微创医疗的“急火猛攻”逐渐产生质疑声音。市场有声音认为,医疗业的“本”是投入更大的研发和提供更优质的产品,资本运作是一个锦上添花的“末”。本末倒置,就会得不偿失。

3月,发布财报的微创医疗站上风口浪尖。今年内,该企业须偿还两笔债务合计超50亿元,其2023年营收约70亿元,净亏损超45亿元,为了筹资已与多家金融机构沟通,预计将获得超20亿元的信贷支持。

微创医疗的创始人常兆华,与蒲忠杰同为留美学生,也同样于1998年前后回国创业。两人的人生路径,交叉向前又略有差异。微创系的流动性问题暴露后,市场在等待乐普医疗的业绩。

2023年,乐普医疗营业收入、归属于上市公司股东的净利润分别为79.8亿元、12.58亿元,各自同比下降24.78%、42.91%。业绩下滑,与报告期内因疫情政策调整的体外诊断业务有关。剔除相关业务,医疗器械的板块营收同比增长6.7%。

业绩的疲软,让市场重新审视乐普医疗的战略。有声音认为,国内厂商不能依靠资本融资找方向,而是要构建护城河。眼下医疗器械的外部环境波谲云诡,但公司展现出一定的定力,计划产品多样化和继续拆分,夯实长期生存力。

向内的产品布局,公司在药品板块重点研发抗癌药,并丰富消费医疗条线,如司美格鲁肽、肉毒素、低浓度阿托品滴眼液。器械方面,在临床产品的基础上,引入血糖仪、水光针、OK镜等大众消费。

向外的资本运作,公司使用如出一辙的方式。2023年4月,公司向秉琨医疗注入天地和协、普汇医疗、普润医疗等多项资产;6月和三家外部机构对秉琨医疗增资,整体估值12亿元;7月公告拟拆分秉琨医疗至深交所上市。截至目前,秉琨医疗处于上市辅导中。

或许,医疗器械的纷繁复杂还将持续数年。要过万重山,乐普医疗未来还要面临很多变数。在不确定性中寻找确定性,更漫长,也充满价值。(思维财经出品)■

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