雷军发钱,24岁工程师也分到了

雷军发钱,24岁工程师也分到了
2021年07月03日 17:58 投资界
人聚财聚,互联网从来不缺少股权激励造富神话。人聚财聚,互联网从来不缺少股权激励造富神话。

  作者:李彤炜 张继文

  这一次,雷军一口发了18亿。

  起因是小米集团的一则公告——昨日下午(7月2日),小米集团公告称,向集团3904名员工,总计授予70,231,664股的股票。算下来,这笔奖励价值18亿港元,换言之每人平均分到47万元。雷军希望,全力将小米打造成工程师向往的圣地。

  互联网大厂的股权激励,堪称一场场造富运动。今年初,快手成功上市,4551名快手公司员工凭借着员工持股平台,完成了一场人生的逆袭。按发行价115港元计算,这些快手员工人均身家超1300万港元。

  同样一幕,接下来还会在字节跳动上演。不久前,字节跳动开启 2020 年度员工期权兑换计划,主要岗位员工可选将年终奖兑换成期权,价格为 126 美元/股。而字节跳动的市场估值一直持续上涨,一旦完成IPO将会有一大波员工成功上岸,北京知春路中航广场的欢呼声想必震耳欲聋。

  人聚财聚,雷军又出手:

  3904名员工分钱,最小24岁

  雷军又发钱了。

  7月2号下午,小米集团发布公告,董事会于2021年7月2日根据股份奖励计划,奖励合共7023.17万股给予3904名选定参与者。按奖励日收市价26.2港元计算,小米共拿出总值18.4亿港元,相当于人均能得47万港元。

  而公司的优秀青年工程师、应届生、团队核心岗位优秀员工、以及年度技术大奖的优秀工程师本次都获得了相应的股权激励。

  小米方面表示,在以上员工中,有约700名优秀青年工程师,入选了小米最新的人才激励项目“青年工程师激励计划”,他们将获得总计 1604.2万股的股票,

  据了解,青年工程师激励计划由小米集团创始人、董事长兼CEO雷军亲自牵头。从手机和互联网等业务部门切入,共有近700名优秀青年工程师入选首批名单,他们主要是研发工程师、测试、产品经理、设计师等,来自芯片研发、机器学习与算法、软硬件开发、云计算、系统架构、图像处理、材料工艺、操作系统、影像调教、交互设计等众多一线的前沿岗位。

  值得一提的是,此次股权激励,小米并非一味论资排辈——最小的入选员工仅仅24岁。

  “没有顶尖人才,创新就是无源之水和无本之木”,雷军表示。随着小米工程师青年人才激励计划的启动,小米未来还将持续发力,全力将小米打造成工程师向往的圣地。

  事实上,小米自创业至今,持续保持着对技术人才的关注和激励。上市前,小米对数千名核心工程技术人才都授予了上市前期权激励。去年,经过小米集团技术委员会多轮评选,手机部小米秒充团队、软件与体验部的MIUI隐私保护团队,从众多技术团队中脱颖而出,各自获得价值100万美金的小米股票激励。

  令人印象深刻的是,小米一夜诞生3位亿万富豪。2020年9月,小米宣布将1800万股奖励给三位选定参与者。按照当时小米24.50港元/股的收盘价计算,这笔奖励价值共4.4亿港元。换言之,如果这三个人平分,每人将分到价值近1.5亿港元的小米股份。

  雷军对人才尤为重视。2020年,雷军在小米十周年的演讲曾透露:在小米创办的第一年,我花了80%的时间在招人。

  在雷军看来,找人不是“三顾茅庐”,而是要“三十次顾茅庐”!只要有足够的决心,花足够的时间,就可以组成一个很好的团队。

  这里有一个细节:小米前100名员工中,每名员工入职都是雷军亲自见面并沟通的。坊间流传一个故事:雷军曾经为了一个出色的硬件工程师,连续打了 90 多个电话,最后为了说服对方加入小米,几个合伙人轮流交流整整12个小时。

  除了技术过硬,雷军在招人时也注重对方是否有创业心态。雷军在找硬件负责人时曾遇过一个合适的人选,在谈了 3 个月之后,却在最后一刻被雷军pass掉了。只是因为这个人对于股份“无所谓”,这让雷军感到比较失望,“不是那种我想要的人”。

  只有重视股份的员工,才能抱着创业的态度投入到工作中,这也是雷军为何如此看重员工对于股权态度的原因。也正是通过股权,小米成了所有员工的利益共同体,并将这些辛苦招揽到的人才真正留住,正如那句老话:“人聚财聚,人散财散”。

  互联网造富神话

  现在就等着字节跳动上市了

  互联网从来不缺少造富神话。

  股权激励,是一家优秀企业的标配,更是一家优秀互联网企业的标配。自百度2005年上市创造无数百万富翁以后,国内互联网企业“给早期员工配发股份或期权”就形成了一种惯例。

  今年,互联网最大的激励运动莫过于快手。2月5日,快手成功在香港交易所挂牌上市,首日开盘市值冲破1.3万亿港元。

  根据招股书,IPO前,宿华持股快手比例为12.648%,程一笑持股为10.023%,以此计算,宿华、程一笑二人分别坐拥1700亿港元、1400亿港元身家。此外,十年前跟着他们一起创业的银鑫和杨远熙,也轻松实现财富自由。

  此外,还有一众普通的“打工人”也迎来高光时刻。快手招股书透露了一个隐秘的特殊股东——雇员持股平台,也就是员工持股平台。招股书显示,截至2020年9月30日,4551名快手公司员工认购5.24亿B类股份。

  也就是说,以上快手员工人均持股11.5万股。按发行价115港元计算,这些快手员工人均身家超1300万港元。一个个出身普通的打工人,凭借着机遇和努力坐上了时代造富的快速列车,令人惊叹。

  那么,中国互联网公司激励哪家强。早在2005年,百度登陆纳斯达克交易所上市后,造就了8位亿万富翁、50位千万富翁和240位百万富翁,而百度当时的总员工数量才750人;2014年,阿里巴巴赴美上市,“批量生产”了上万名千万富翁,创下历史上造富速度的世界之最。

  2014年,腾讯与盛大网络都曾对其员工采取过巨额股权激励措施,轰动一时。腾讯公告称,发行约1952万股新股用于员工奖励,从中获利的员工数达到4997名,平均每人可获股权价值达38万元;而盛大网络创始人陈天桥则选择一次性送给盛大游戏公司八大制作人每人1亿元股权,成为中国企业中规模最大的股权激励方案之一。

  不过,有人欢喜有人愁。阿里系某员工在脉脉上透露:“蚂蚁集团近2万人,本地生活近3万人,菜鸟可能1万人,这三个公司共计6万。那就是说,一半以上的阿里人只能拿一半工资,剩余一半是期权而已。考虑到期权根本干不过杭州的房价,拿集团股的同学投资买房后的身价,远远秒杀这三个部门。”

  接下来,最大的互联网造富运动估计是字节跳动了。今年4年,据浙江新闻报道,多位字节跳动员工表示,字节跳动开启 2020 年度员工期权兑换计划,主要岗位员工可选将年终奖兑换成期权,价格为 126 美元 / 股。目前字节期权外部市场价格为 180 美元 / 股,相当于 70% 折价。

  员工年终奖兑换期权,字节跳动并非首次操作。早在2019年4月,字节跳动就在员工中开启了大范围的期权换购,允许部分员工将所获年终奖金以每股44美金的折扣价,等比兑换为相应数量的期权。随后最轰动的一件事情就是,一位28岁的程序员因为获得数十万的字节跳动期权,实现了财富自由,选择了退休。

  万事俱备,只欠上市。如今字节跳动估值一直在膨胀,最近的估值已接近4000亿美元。一旦完成IPO,字节跳动有望缔造人类历史最大的IPO之一,而北京知春路中航广场有望成为北京富豪最密集的地方之一。

  互联网打工人不容易

  现在,大小周已经越来越流行了

  互联网公司,除了诱人的激励机制,“累”也是众所周知。眼下,“大小周”已经成为了北上广深互联网公司的普遍现象,引发一波又一波的讨论。

  端午节前,腾讯发布了新的有关腾讯光子工作室群加班管理机制:要求员工周三健康日18:00下班,除周三外的工作日不晚于21:00下班,周末实行全面双休及法定节假日按规定休息,这项新的加班管理机制从6月14日起在腾讯光子工作室群实施。

  腾讯率先挑起“拒绝加班”的大旗后,一些互联网大厂应声而起。随后快手提出“取消大小周”——6月24日,快手宣布从7月1日起取消大小周,员工按需加班,公司按照相关规定向员工支付加班工资。快手内部将大小周称为“聚焦日”,今年1月开始试运行,经过半年试运行之后决定取消。

  “大小周”早已是互联网大厂中习以为常的休息方式,指一个星期单休,再下个星期双休,如此循环。据了解,周末加班快手向员工支付2倍工资,国家法定节假日加班向员工支付3倍工资。

  与快手不同,字节跳动则是先在公司内部调研,发起“取消大小周”的问卷调查。在一次公司例行的OpenDay上,字节跳动新上任的CEO梁汝波公布了调查结果:仅有1/3员工支持取消大小周,但仍有1/3员工反对,其余1/3中立。

  为何会有1/3员工反对呢?事后,一些字节跳动员工在社交平台上道出实情:自己就是冲着字节周末加班的双倍加班费去的。有大小周的模式在,加两个班就能抵消房租,而要是一旦取消,那可能一年就少赚了10万。

  目前,字节跳动能否为员工“减负”,尚未得知。“这件事情已经箭在弦上了,只是官方还没发布而已。”不少人更是在脉脉上爆料:字节跳动最早本月底会取消大小周,现在组里基本晚上八点就撤了,有的七点多就走。

  不过,更多人的互联网员工充满了担忧。“大小周确实很累,尤其是小周只休息一天,身体的疲惫真的很难调整过来。”一位在北京某大厂工作三年的程序员告诉投资界,但是加班能拿到两倍工资确实很香。而另一位刚刚入职某大厂社区团购事业部的员工则更加直接:“周末加班费和餐补是算在我的薪酬体系里面的。如果取消大小周的话,我的年薪可能会少8-10万。“

  除了担心自己的工资变少,大家更担心取消大小周工作制度后,自己变成义务加班。一位不愿具名的字节跳动产品经理说出了互联网公司真实的工作现状:“团队给我们每个人都制定了KPI,而这些工作量确实很大,平常工作日真的很难完成,我们不得不选择加班。”

  加了班,然后呢?“如果周末加班,领导会让我们选择调休。但实际上,我们根本没有时间调休,更没办法安心休息。但凡有同事找你对接工作了,总不能不回复吧。结果调休变成了在家办公,还拿不到钱。”某在线教育平台的运营吐槽。

  这个周末,不知道又有多少互联网人默默在工位上度过。

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