消费降级,零售生意如何破解无效让利?

消费降级,零售生意如何破解无效让利?
2024年12月27日 20:33 微博财经-财道工作室

来源:@21世纪商业评论微博

撰文丨鹿羽

消费降级,生意难做,零售商家苦寻出路。

然而,如果笼统地把零售业的增长放缓归因于市场大环境,往往会框定商家们的破局思路。

尤其在不确定性增大的当下,告别流量疯涨,外部增量变少,通过内生变革实现效率最大化,成为零售业必须修炼的内功。

那么,想要通过效率升级获得理性增长的零售企业,有哪些破局思路?

洞见新变化

实际上,在存量大盘中,消费者需求一直都在,只是发生了结构变化。

即便零售市场整体低迷,线上消费增长动能依旧强劲。

国家统计局数据显示,今年1—10月,网络零售增长明显加快,实物商品网上零售额同比增长8.3%,服务零售额同比增长6.5%。

行业优等生胖东来、名创优品等,今年表现依旧亮眼

近期,胖东来创始人于东来在社交媒体晒出成绩单,截至11月26日,公司累计销售额已达146.38亿元,同比增长约50亿元,增长率接近50%。

名创优品同样传来喜讯,前9个月总收入122.8亿元,同比增长22.8%,净利润19.3亿元,毛利率达到44.1%。期间,公司在全球扩张迅猛,探索店态创新,形成新增长点。

要把握变化趋势,零售企业首先应该意识到,回归“以消费者为中心”的商业本质,迈出主动迭代的步伐。

从观念到组织效率革新,再到探索新增量,传统零售业态的迭代过程中,需要技术支撑

零售连接“人”“货”“场”,通过数字化技术提升连接效率,是一个明确的变革方向。

过去,零售企业已基本完成从内部组织管理到营销、渠道等综合运营的数字化基础改造。

随着融合形态的AI等数字化技术出现,品牌们还需要找到更明确的发力点,通过更精细的运营手段捕捉结构性增长机会。

重塑运营力

让对的品牌出现在对的货架上,面向对的消费者,数字化运营需要做通盘设计和阶段性变革,发掘新增量。

过去几年,品牌商家逐步构建起线下实体门店,线上公众号、小程序、企业微信等为核心的私域经营阵地

早在2018年,背靠微信生态的腾讯成立了专门的智慧零售团队,以商家增长助手的角色,帮助零售企业从0到1搭建线上线下一体化的私域业态。

迄今,腾讯智慧零售服务了超600个商家,在这个万亿交易额的生态下,已经成长出了7个百亿级、60多个十亿级私域规模的零售企业。

随着数字经营与实体经济的逐步融合,公域生态与私域阵地的不断交汇,中国零售行业数字化进入全域经营阶段——渠道触点愈发分散,用户需求瞬息万变,这对企业的运营力提出了更高的要求。

在产品和渠道都极为丰富的零售业态中,营销转化几乎把持了企业命门。

然而,传统数字化营销方式套路化,带来的增量效果,常常不及预期。

通过技术提升营销效率,有些零售企业摸索出了新玩法。

零食连锁品牌来伊份,自2009年开始搭建线下门店会员体系,目前其全域会员数量超过了8700万,会员销售占比高达85%。

2023年,来伊份与腾讯企点营销云共同搭建全域消费者运营平台,实现了8000多万用户、3700家专卖店的互联互通,搭建出114个用户标签体系和11个自动化营销场景。

其充分利用腾讯企点营销云的CDP客户数据平台、MA营销自动化引擎以及SCRM企微互动,探索出一套实时、精准的私域运营策略

具体来说,CDP帮助来伊份统一了线上线下各渠道积累的用户,基于实际经营拆解出更丰富的“人货场”标签,进一步实现精准的人货匹配。

借助这套系统,品牌既可以实现新品上市推广的前瞻预测,还可以根据用户反馈进行产品定级,动态配置线下门店的陈列品类和库存。

来伊份也借助这套系统,带动前线销售发挥主观能动性,实现业绩增长。

比如,公司过去的营销策略是,由总部制定全年节令,各属地门店按指令行事,如有特殊策划需要报上层审批,这样就容易导致无效让利。

现在,来伊份把运营能力充分下放到门店。

针对基层门店新开业、周末节假日促销、下雨降温恶劣天气出现等指定场景,一线门店可直接调用预置营销策略包,根据实地经营情况灵活调整促销策略,拉动单店业绩增长。

零售业的营销数字化,目标应该始终对齐ROI。”来伊份集团副总裁周晨君说,相比使用营销云前,来伊份会员购买转化率提升45%。

沪上阿姨作为新式茶饮行业成立较早、规模化程度较高的品牌,截至2024年7月门店已超过8000家。

尽管如此,在面临新式茶饮行业激烈的竞争局势时,沪上阿姨依然面临获客难题。

为提升营销精准度,沪上阿姨自2020年启动会员体系搭建,并借助腾讯企点营销云数字化模型对用户进行分层、根据个性化标签推送优惠券、福利信息等,留存下有效用户进入流量池。

借助营销云实现的一系列高效、精准获客漏斗筛选举措,沪上阿姨发放的优惠券核销率得到较大幅度的提升,更实现同比双位数的复购率增长。

身处服装行业的江南布衣,面临的则是“人-货”匹配的问题。

作为设计师品牌代表的江南布衣以个性化为人所喜爱,却因SKU高度繁杂,给营销的精准度带来不小的挑战,进而影响销售效率。

借定制化服饰行业营销云大模型之力,江南布衣逐步建立起消费者全生命周期自动化运营体系,将新客推介、老客唤醒、核心会员培养等需求场景加以标签化,并由系统执行自动化营销、实时数据查询与分析,全面提升私域营销触达精准度。

这些实战成果说明,借助腾讯企点营销云成熟的技术经验沉淀,零售企业可以基于用户洞察和营销自动化,进一步生成并落地实时精准的私域运营策略,实现企业微信、公众号和小程序等私域生态的高转化,从而找到新增长链路。

驱动新引擎

完成全域经营的数字化改造,零售业正迎头闯入生成式AI潮流。

AI在零售业有很多应用场景,目前落地的产品包括大模型客服机器人、智能导购等,助力品牌商家提升销售业绩、降低运营成本。

Gartner报告显示,77%的受访零售企业看好AI,超过80%的企业表示,将在2026年使用生成式AI的API能力/模型/应用。

基于增长逻辑,AI技术融入零售行业“人货场”,也正走向价值深挖阶段。

以腾讯企点营销云为例, AI贯穿用户洞察与营销环节,加速释放企业经营效能和增长潜力。

依托混元大模型,腾讯企点营销云打造AI助手,为每一位员工提供零门槛对话式数据分析和智能检索等agent应用。

此外,基于腾讯云TI-ONE的模型训练推理能力,打造面向业务场景的标准建模平台,支撑零售企业通过开箱即用预置场景模型,智能挖掘高价值人群,相较于过往人工圈选的方式,大幅提高营销转化效果。

时尚服饰品牌太平鸟旗下有四个子品牌,借助CDP平台将以往散落各个渠道的会员进行整合和去重,四大品牌的会员体系全部打通,最终积累了2000多万私域会员。

2024年,太平鸟接入了腾讯企点营销云的高价值复购人群预测模型,并基于企业一方数据进行模型精调。

其后,针对模型圈选人群和依靠人工经验圈选的人群,进行了A/B组对照测试,结果显示,模型推理人群触达转化率达8.55%,较人工圈选触达转化率的5.86%,提升了近50%

在此基础上,腾讯企点营销云也在探索由AI自动生成并投放个性化营销素材的实现路径,通过不断升级AI营销应用,为企业打造面向未来的营销技术平台。

不难发现,零售企业只有跳出自身局限,主动向技术要运营效率,才能在人口红利消减的当下,持续找到增长新引擎。

当无法获得更多外部增长刺激,零售企业是时候来一场彻底的效率创新,借助AI等数字化技术,推动发展模式优化,成为新行业周期里更具生命力的企业。

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