华菱钢铁：产品结构优化，深耕细分市场，强化成本管控，推动智能化转型，应对钢铁市场挑战

投资者提问：

与2015年相比，华菱钢铁目前的产品结构有何变化？公司在提高产品结构多样性和抗风险能力方面取得了哪些进展？特别是在制造业用钢方面，华菱钢铁是如何布局的？此外，能否介绍一下目前湖南省内的制造业用钢需求情况？ 面对国内钢铁市场高度竞争的现状，公司管理层将采取哪些具体措施来保证公司的合理利润水平？在产品结构调整、技术创新以及市场开拓等方面，有哪些具体的计划和策略？”

董秘回答(华菱钢铁SZ000932)：

感谢您对公司的关注。公司将继续保持战略定力，做精做强钢铁主业，在销售端，坚持“深耕行业、区域主导、领先半步”的研发与营销策略，立足细分市场，瞄准标志性工程和标杆客户，巩固和发展自身竞争优势，致力于为全球客户提供满意的钢材和服务；在成本端，积极对标行业标杆企业，将“去 死角、梳瓶颈、提管理、深挖潜”的工作理念贯穿工序全过程，实施“精料与经济料相结合”的采购方针，持续改善技术经济指标，继续加快智能化数字化转型，持续推进“三项制度”改革，坚定不移挖潜降成本，深化改革提效率。2015年以来公司品种结构逐步迈向中高端，在能源与油气、造船和海工、高建和桥梁、工程机械、汽车和家电等细分领域建立了领先优势。如子公司华菱湘钢的宽厚板在高建钢、高强度船板、海工等细分市场份额领先，华菱涟钢的超薄耐磨钢市占率达70%左右；汽车板合资公司的高端汽车板市场份额持续增长，在门环、电动车钢制电池包、车身地板横梁、前后部模块等零部件上得到很好应用，其专利产品第二代铝硅镀层热成形钢Usibor®2000实现量产应用，具备优秀的抗腐蚀性及材料延展性，在有效提高车辆安全性能的同时可显著降低车身重量，引领汽车轻量化发展趋势等等。未来，公司也将聚焦强链补链延链，结合新能源、新材料等新兴产业趋势，加大上下游产业链及深加工延伸。 当前钢铁行业需求持续走弱，8月份钢企盈利面比率（盈利钢企数与钢企总数比重）连续三周跌破7%，为2022年以来首次，部分区域螺纹钢价格最低跌破3000元/吨，省内工程机械、基建等需求依然较弱。