投资者提问：国联商业模式有没有壁垒，是啥？如何抵挡同行的竞争？核心技术是否..._新浪财经

投资者提问：

国联商业模式有没有壁垒，是啥？如何抵挡同行的竞争？核心技术是否是国联平台壁垒之一？如果是，为啥核心团队缺乏技术大牛？公司未来如何打造核心技术，并与互联网大厂竞争人才？谢谢！

董秘回答(国联股份sh603613)：

尊敬的投资者您好！公司作为产业互联网的探索者和实践者，我们以B2B电商切入并不断构建为产业数字化平台，是一个逐步增强竞争壁垒和护城河的过程，这主要源于公司对于垂直行业的深耕、商业模式的突破以及运营层面的执行力。 1、公司认为产业互联网平台的主要竞争壁垒来自于先发优势；目前交易服务的核心竞争能力来自于公司既往十几年的客户资源积累，通过信息服务建设的客户信任关系以及团队强大的执行能力；公司未来的核心竞争力将来自于围绕平台服务、科技驱动及数据支撑战略所构建的前中后台闭环能力；从目前我们已进入的垂直产业领域看，公司各个平台均具备较强的影响力，未来竞争对手通过复制的方式进入这些垂直领域的成本和阻力会较高。 2、未来公司将大力实施“平台、科技、数据”为核心的产业互联网发展战略，不断提升品类渗透率、交易客户转化率和品类拓展能力，扩大下游精准流量和加强上游供应链闭环，构建长期护城河。 3、科技驱动战略是公司的核心战略，目前公司主要还是以应用开发为主，对于底层相关技术开发工作刚刚起步，比如大数据、人工智能、元宇宙等等。加大技术投入以及不断引入优秀的技术人才是公司在未来几年的管理战略之一。感谢您的关注。

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