投资者提问:
请问贵司对于年轻干部的引入与培养机制?贵司近来人事变动频仍,但可以看到清一色是“老东百”的回归与轮换,除CEO,基本看不到新人新血。老将虽有战功,但能否再创辉煌?他们的学历、文化、智识、思维、体力是否能跟上当前的零售新时代?打天下跟治天下是两套知识体系与方法论,他们真的能撑起东百?我们可以看到京东、美团、字节等互联网电商都是大量启用年轻、高学历、有专业的人才,管理有体系有制度,东百何如?
董秘回答(东百集团SH600693):
您好,公司人事变动属于正常调整。公司通过组织架构的优化调整,引入行业内拥有丰富管理经验和管理创新能力的管理人员,以打造更专业化、职业化的管理团队。感谢您的关注。
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