铜陵有色集团统筹“五化融合” 打造世界一流企业|安徽省_新浪财经

近年来，铜陵有色金属集团控股有限公司（以下简称铜陵有色集团）践行新发展理念，统筹高端化引领、智能化驱动、绿色化转型、国际化经营、现代化治理“五化融合”，连续6年进入世界500强，建设世界一流企业取得新成效。

坚持高端化引领

“双链融合”厚植新优势

铜陵有色集团锚定高端化发展方向，注重“链”上发力，围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链，推动产业链、创新链融合发展，塑造高质量发展的新动能。

一是深耕产业链。铜陵有色集团改造提升传统产业固底板，着力建设一流的有色金属产业基地。总投资103亿元的绿色智能铜基新材料项目计划2024年底基本建成，金通铜业有限公司二期项目全面开工建设，预计“十四五”末公司铜冶炼产能超过250万吨，迈向世界第一。铜陵有色集团培育发展战略性新兴产业锻新板，围绕新能源、新材料等领域，加快打造新的支柱产业。2个铜箔扩建项目即将调试生产，建成中科铜都粉体新材料股份有限公司技术升级改造项目，铜冠投资有限责任公司年产1万吨高强韧性抗磨新材料等项目稳步推进。

二是激活创新链。铜陵有色集团组建运营铜冠产业技术研究院、安徽省有色金属新材料研究院等创新平台，新研发基地投入使用。安徽省铜产业链绿色发展产业创新研究院获得安徽省高水平创新型省份建设工作领导小组表彰，2个安徽省联合共建学科重点实验室获得省级认定。铜陵有色集团加强科技成果转化，3年累计获得省部级以上科学技术奖25项。其中，省部级一等奖10项。组建创新团队84个。其中，安徽省“115”创新团队和“江淮英才”培育计划团队4个。铜陵有色集团创建国家级技能大师工作室1个、省级技能大师工作室4个、省级劳模工作室2个。加大招才引智，2023年以来，铜陵有色集团引进全日制博士8名、柔性引进博士13名。

坚持智能化驱动

“双翼齐飞”锻造新引擎

铜陵有色集团锚定智能化发展方向，强化数智赋能，一体推进产业数字化、数字产业化，抢占数字经济新赛道，为高质量发展插上“智慧翅膀”和“数字翅膀”。

一是推进产业数字化。铜陵有色集团打造智慧矿山、智能工厂，建成93个智能化项目。强化科技兴安，围绕“减员、增安、提效”，开展“机械化换人、自动化减人”专项行动，实现10个关键、艰苦岗位无人化替代。有色智联工业互联网被评为工信部融合发展示范、安徽省重点工业互联网平台，金冠铜业阴极铜全流程智能工厂入选国家五部委智能制造示范工厂，该项目和冬瓜山铜矿选矿车间分别入选安徽省智能工厂、数字化车间。

二是推进数字产业化。推动铜冠智能市场化转型发展，依托铜陵有色集团整体优势，加强对外合作，积极服务有色金属全产业链企业，着力建设安徽省内一流、行业知名的“两化”融合智能制造产业服务商。铜冠智能被认定为安徽省“专精特新”中小企业，再次入选安徽省制造业数字化转型服务商名单。

坚持绿色化转型

“双碳”行动擦亮新底色

锚定绿色化发展方向，落实“双碳”目标规划，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，提升发展的“含绿量”，以高品质环境支撑高质量发展。

一是做好“降碳、减污”这道减法。大力实施节能降碳，提高能源资源利用效率和清洁生产水平。加大节能技改，主产品综合能耗持续降低。全面推进节电增效活动，抓好电、煤、天然气等能源管理，开展绿电交易，建成9个光伏发电项目。坚持精准治污，持续开展“强化意识、防控风险”主题活动，常态化抓好环保预警监测、关键指标检测，做到达标排放。

二是做好“扩绿、增长”这道加法。推动现有矿山“边采边复”、关停矿山环境治理，打造生态绿色矿山。推进绿色制造体系建设，打造绿色低碳工厂。做深循环经济，努力将资源“吃干榨尽”，助力打造“无废城市”。抓好稀有稀散金属回收，提升产业化水平。发展消纳二氧化碳的新能源电池用高纯碳酸酯等产业，谋划布局发展环保、节能产业。

坚持国际化经营

“双船出海”拓展新空间

锚定国际化发展方向，统筹利用国内外两个市场、两种资源，主动“造船出海”“借船出海”，以高水平国际化经营赋能高质量发展。

一是“造船出海”成典范。安徽省最大的海外资源类项目厄瓜多尔米拉多铜矿全面建成达产，跻身世界级在产大中型矿山之列，成为铜陵有色集团国际化发展的全新标杆、全国有色行业海外建矿的成功典范、助力高质量共建“一带一路”的生动实践；米拉多铜矿扩建工程全面开工建设，力争2025年基本建成，项目达产后铜陵有色集团年自产铜精矿含铜量将达25万吨，资源保障能力进一步提升。

二是“借船出海”结硕果。以米拉多铜矿、央企海外项目为平台，推动矿山建设、建筑安装、工程监理、设计咨询、信息服务等产业“走出去”，提高“铜冠”品牌国际知名度和美誉度。目前，铜冠矿建承建6个海外项目、业务分布5个国家。运作好并购的法国铜冠格里塞公司，推动形成良好发展态势，将其作为开拓法国市场、辐射欧洲市场的桥头堡，努力打造铜陵有色集团海外发展新基地。

坚持现代化治理

“双轮驱动”增强新效能

锚定现代化治理方向，用好改革“关键一招”，系统推进企业治理体系和治理能力“两位一体”建设，以高效能治理护航高质量发展。

一是优化企业治理体系。把准国企改革正确方向，落实“两个一以贯之”，完善党委会、董事会、经理层等制度体系，推动党的领导与铜陵有色集团治理深度融合。实施中国特色现代企业制度下的新型经营责任制，深化三项制度改革，推行管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出，提升市场化运营水平。健全内控、合规和风险管控体系，强内控、促合规、防风险。

二是提升企业治理能力。在安徽省属企业国企改革三年行动评估中，铜陵有色集团综合得分靠前。推进国企改革深化提升行动、对标世界一流企业价值创造行动、创建世界一流企业专项行动，增强企业核心功能，提高企业核心竞争力。铜冠铜箔连续获评国务院国资委国企改革“双百企业”标杆等级。推进国有资产资本化，拥有2家上市公司和1家拟上市公司，铜冠矿建于2024年2月6日北交所IPO成功过会；完成铜陵有色金属集团股份有限公司并购重组中铁建铜冠70%股权等，总交易规模达81.52亿元，位居市场前列；铜冠池州等上市工作稳步推进。