在国家文化产业政策的指引下,慈文传媒股份有限公司(以下简称“慈文传媒”)积极作为,不断探索与实践,以“1133”战略规划纲要为引领,正式修订《慈文传媒股份有限公司对外投资管理制度》并实施《慈文传媒股份有限公司投资并购管理操作细则(试行)》,进一步强化外延并购管理,加强投资并购相关制度的建设,彰显国有控股上市公司的活力与决心。慈文传媒董事会秘书表示:“面对快速变化的市场环境,慈文传媒以‘1133’战略为行动指南,通过制度创新和管理优化,致力于成为行业领先的泛文化公司,推动文化产业的高质量发展。”《“1133”发展战略规划纲要》明确了慈文传媒的转型目标,即从纯内容制作影视公司转型为多元化、轻资产、平台运营型的泛文化公司。这一战略规划纲要的实施,将为慈文传媒的外延并购提供清晰的方向和强大的动力。《慈文传媒股份有限公司对外投资管理制度》和《慈文传媒股份有限公司投资并购管理操作细则(试行)》的出台,是慈文传媒响应“1133”战略的具体行动。这两项制度的实施,将进一步加强公司的投资管理,优化资源配置,提高并购效能,实现国有资产的保值增值。在“1133”战略的指引下,慈文传媒将聚焦一个转型目标,建立一条文化资本与文化产业融合的纽带,筑牢内容生产、渠道拓展和团队建设三大阵地,并打造影视制作、泛文娱产业和数字文化资产三大产业集群。这一系列战略举措,将为慈文传媒的外延并购提供坚实的基础和广阔的空间。慈文传媒将以更加开放的姿态,积极拓展新的业务领域,如游戏、动漫、小程序短剧等,充分利用资本化的方式与手段,实现相关多元化业务的快速发展。同时,公司将加强与主要视频平台的合作,建立与江西省文化产业投资有限公司、江西省出版传媒集团有限公司的定期沟通和协调机制,通过投资或战略合作,与行业内成熟的知名影视公司成为战略合作伙伴,实现共同发展。慈文传媒的这一系列举措,不仅展示了公司作为国有控股上市公司的活力和决心,也为文化产业的发展注入了新的动力。慈文传媒将以“1133”战略为引领,不断开拓创新,为推动文化产业的繁荣和发展做出更大的贡献。
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