凭借卓越的领导力和创新精神，潘秋生带领上海家化在环境、社会和治理（ESG），研发，品牌创新和渠道进阶等领域取得重大突破，为公司可持续发展树立了崭新的里程碑。持有推动改革创新、提升品牌竞争力等优势，上海家化董事长兼CEO潘秋生获得2023年财经网新消费·新经济评选“年度行业领军人物奖”。
上海家化董事长兼首席执行官潘秋生
推动改革创新，实现企业高质量发展
潘秋生自2020年加入上海家化以来，推动了一系列重要的变革和改进。公司将原来以“一个中心化、自上而下”的运营模式升级为以“以消费者为中心，通过大数据衍生推导创新”的运营模式。围绕专业化、高端化和体验化三大方面推动品牌建设。此外，在市场趋势的引导下，持续升级定位、产品、消费者、包装等方面，不断推动品牌创新发展。
同时，潘秋生注重企业社会责任和可持续发展。在他看来，上海家化作为中国美妆日化行业的民族品牌，已经走过了125年的历程。随着时代环境和消费者对于绿色发展和产品的呼声越来越高，公司将绿色低碳的可持续目标纳入长期战略部署中，持续践行百年企业的责任与担当。
在他的带领下，上海家化积极践行绿色发展理念，通过绿色原料、绿色包材升级、清洁能源使用、运输场景优化、可持续采购、绿色低碳/零碳产品等六个途径实现环境生态的优化。此外，上海家化还签署了 WEPs 并获准加入，发布“家·公益”项目，积极履行社会责任，并成立了首支员工志愿者队伍，促进 ESG 目标在社会层面的落实。2023 年上海家化 MSCI 评级上升至 A 级，实现了两年四级跳；Wind ESG 评级上升为 AA 级，在中国美妆日化行业名列前茅。
公司治理方面，潘秋生推动董事会成员多元化，增加女性董事，扩大董事会专业委员会职责，成立战略和可持续发展委员会、审计与风险管理委员会。他坚持合规经营，加强职业道德体系建设，2023年，公司党委启动反腐倡廉的“号角行动”，成立号角行动工作小组，致力于党风教育、廉政宣传、自查自纠，宣传教育力度范围覆盖公司全员。
精准把握消费痛点，提升品牌竞争力
此外，潘秋生积极推动公司与大数据平台和其他机构的合作，深入洞察消费者需求，使产品研发更加符合市场趋势。在品牌创新方面，通过大数据分析，成功捕捉到行业未来的发展方向，并聚焦于此。带领公司科研创新团队围绕八大科研基础平台，打造创新网络，深化前沿研究，加速创新落地，持续推动研发实力的提升与品牌营销的聚焦，为消费者打造至美的产品和服务。他还紧跟国家及行业发展趋势着眼未来持续布局美妆科技中草药可持续发展和医研共创的四大科技创新方向并通过数字化技术赋能品牌和产品不断推陈出新带领企业高质量发展。
2023年，上海家化在其领导下取得丰硕成果。业务方面，上海家化通过数字化赋能，提升了公司线上业务占比，在创造用户营销新体验、兴趣电商破局、新零售方面均有突破。以Q3为例，上海家化维持未来经济趋稳、消费复苏的预判，在Q3加大营销投入，并取得一定成效，旗下美妆品牌玉泽和双妹实现双位数增长。渠道方面，上海家化2023年1-9月兴趣电商业务表现出色，取得近200%显著增长；线下新零售业务亦实现约23%的快速增长，优化调整成效显现。而在公司组织文化方面，上海家化员工满意度和敬业度创分别创下16%和9%的历史新高，并进入行业最佳水平。
凭借在企业和行业中的贡献，潘秋生屡获殊荣，先后于2022年斩获中共上海市虹口区委员会和上海市虹口区人民政府授予的2021年度“上海市虹口区五一劳动奖章”，当选上海市虹口区人大代表、上海市健康美丽产业协会联席战略顾问专家、C2CC新妆大赏“2022年度影响力人物”、中国化妆品 2022中国化妆品行业“十大新闻人物”，荣膺“2022年度虹口区领军人才”称号，夺得2023年中国上市公司董事会“金圆桌奖”-企业家精神和最具战略眼光董事长等桂冠。
本次“年度行业领军人物”的称号既是对潘秋生领导能力的认可，也是对上海家化积极践行“成为中国美妆日化行业领导者、将中国美带给全世界”企业愿景的肯定。未来，上海家化将坚守“长期主义”核心战略，同时持续围绕消费者洞察，推动品牌和渠道的创新升级，积极实现民族品牌的复兴，在更为广阔和丰富的层面上满足人们对于美好生活的向往。(编辑：王璨)关键字：
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