开滦股份细化举措落实责任筑牢安全生产坚固防线_新浪财经

　　连日来，开滦股份深入贯彻落实开滦集团安全生产工作部署，牢固树立“安全第一”思想，持续加强安全基础管理，在制度建设、风险防控、科技兴安和安全生产标准化建设等方面加大工作力度，确保安全生产各项措施落实到位，促进企业安全生产水平持续提升。

　　严格落实新《安全生产法》要求，健全责任落实保障机制，修订安全生产责任追究、考核奖惩等制度，完善全员安全责任制和责任运行机制，认真落实领导人员包联包保责任，持续提升安全管理水平。开滦股份要求各级领导人员特别是党政“一把手”加强对安全工作的组织领导，正确处理安全与发展的关系，重点在政策措施、选人用人、安全投入等方面完善顶层设计，定期研究解决重点难点问题。

　　在风险防控方面，开滦股份聚焦重大灾害防治，盯紧大系统、薄弱环节，开展隐患排查专项整治和隐蔽致灾因素普查治理；加强重大灾害超前治理，推进通风系统重点隐患问题治理和通风降阻工程，完善数字“通防”动态管理系统，提高“通防”管理水平。他们强化非煤产业事故预防，建立跨专业联合工作机制，抓好煤化工企业“两重点一重大”安全监管，增强风险防控和隐患排查治理能力。

　　开滦股份在煤矿单位积极推广跨上山开采、无煤柱开采等新技术、新工艺，鼓励使用机械化安拆设备，推广端头液压支架全封闭支护、超前液压支架支护等先进工艺；组织煤化工单位使用关键风险感知语音警示系统、消防遥控水炮、远程可视监管系统等先进装备，提升安全保障能力。他们推进“一优三减”和“四化”建设，科学制定采掘接续计划，降低开采强度，提高集约化生产水平。

　　健全动态达标管理体系，把安全生产标准化建设作为“一把手”工程，坚持“源头、动态、全方位”原则，加大奖罚力度。开滦股份发挥精品工程示范引领作用，与“四化”建设相结合，推动精品工程创建由干净整洁向工艺、装备、环境晋档升级转变；实施从业人员素质提升工程，认真落实培训计划，抓好各级领导人员和员工常态化考试训练，推行教考分离、实学实训和理论实训一体化教学模式，持续提升各级人员风险辨识预控和隐患处置能力。

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