南都服务营收连续“踩刹车”,物业“女王”陷扩张困局

南都服务营收连续“踩刹车”,物业“女王”陷扩张困局
2021年08月27日 11:54 日新网Pro

原标题:南都服务营收连续“踩刹车”,物业“女王”陷扩张困局 来源:日新网Pro

  8月22日,南都物业发布2021年上半年财报。

  从数据来看:南都物业期内录得营业收入7.64亿元,较上年同期增长15.79%,但营收增速低于2020年行业平均(37.2%)21.5个百分点。

  毛利率为23.69%,较上年同期小幅增长0.5个点,低于2020年行业平均毛利率(30.3%)约6.5个百分点。

  实现归属于上市股东净利润8468.73万元,较上年同期增长24.55%。

  据了解,上半年南都物业累计总签约项目624个,较上年同期增长70%,达到历年同期新高。其中非住宅领域项目占总数的68%,占据了大半壁江山。

  南都物业期内总在管面积为5624万平方米,同比增长约36.25%,低于2020年行业平均在管面积增速(45.6%)9个点。

  从行业来看,南都物业在管面积处于行业中游水平,但在管面积增速却处于行业靠后位置。

  主要是由于南都物业作为一家独立第三方物企,并无母公司的支持,只能依靠第三方外拓进行面积扩张,然而其对于收并购的热情并不高涨。在管面积的加速扩张,并没有推动南都物业营收及盈利能力的同步增长。

  没有母公司,南都物业陷入扩张困局

  南都物业成立于1994年,其母公司是杭州当年赫赫有名的南都房产。

  90年代初,下海经商潮正当其时,在这个黄金时代也涌现出了许多地产精英,南都创始人周庆治便是其中的一个,他和绿城创始人宋卫平是大学同学。

  彼时的南都,经过多年的努力与等待,其迎来了发展鼎盛时期,曾一度占据杭州市场10%的高份额。

  2006年,南都命运转折点的按钮就此开启。

  前期因为准备的不够充足,以及自身发展战略等因素,直接导致了南都IPO以失败告终。

  随即,万科斥资近19亿接盘其“三子”,具体包括南都房产60%权益,以及上海、江苏剩余的地产业务。

  南都物业则未在被收购之列,而是由南都房产原副总裁韩芳接手,就此成为独立的第三方物管企业。

  基于母公司IPO遭遇“滑铁卢”的前车之鉴,南都物业于2018年1月率先实现A股上市,这在有着较高门槛的A股市场算是一项了不起的壮举。

  当年,南都物业以1亿元收购金枫物业70%股权,签约面积也大幅增加。

  不过由于缺乏母公司的强力支持,南都物业想要进一步扩大规模始终存在壁垒。

  尤其是近两年间,许多物管企业特别是实力房企另辟蹊径,选择分拆物业服务板块在港股上市,迅速实现规模扩张。

  反观南都物业则有些后程乏力。经历了上市前的巅峰冲刺后,公司营收增速开始放缓,2019年、2020年两年,其营收增速分别由2018年的29.18%下滑至13.58%。

困局之下多元拓展,但喜忧参半

  意识到先天的劣势之后,南都物业希冀通过发力多元化业务来拓展未来的发展空间。

  目前其主营业务除物业服务之外,还包括了案场服务、顾问服务、增值服务和长租公寓。

  其中,城市服务是南都物业寻找突围的一个赛道,也是寄予大期望的一大业务。

  “经过多年市场化竞争的经验沉淀,公司的产品输出已不再局限于传统物业,正积极布局城市服务领域。”社区业务之外,南都物业积极投身开辟城市服务。

  去年,南都物业交付了西安、榆林的项目,又进入河北、菏泽。利用轻资产模式,南都物业已经为江西景德镇、陕西西安、浙江嘉兴、湖州等地的旧城改造、智慧社区管理、城市空间运营提供服务。

  “向上拓展进入城市服务领域,横向扩张精耕细分市场业务。”不仅要在城市服务领域厮杀分食,其他业态的拓展也刻不容缓。

  作为第三方物企,南都物业无法从房企获得资源输送,收并购、战略合作是它常用的拓展手段。

  2018年6月,南都物业以自有资金1亿元收购了江苏省常熟地区物管龙头――金枫物业70%的股权。2019年,与之江城投集团、建信住房服务的战略合作模式落地。2020年,携手杭州运河集团、杭州旅游集团探索“物业+商业文旅”市场。

  然而记者了解发现,南都物业在这些领域的进展成效不一。尤其是南都物业近两年的重头戏――长租公寓亏损。

  2020年发生的多起暴雷事件让长租公寓的未来蒙上一层不确定性。去年8月,南都物业高层对外透露,未来运营公寓租赁项目将向轻资产运营模式转型,且公司的长租公寓为募投项目,后续不再增加其他项目。

  多重因素打击下,南都物业的长租公寓业务亮起红灯,营收入不敷出,成本3700万元,收入却只有2873万。

  28年奋斗,南都物业韩芳的励志成长史

  最后我们不得不提到的是,传奇职场女强人――韩芳。从职场新人到身价上十亿,韩芳用28年的坚持换来了一份满意的事业,在南都物业基本实现了财富自由。

  外界称其为物业“女王”,她的励志成长史和造富之路令许多从业者心驰神往、津津乐道。

  资料显示:韩芳在1993年2月便加入了南都,可以说是看着南都物业“长大”的人。此时,她年仅21岁,是一名刚大学毕业初入职的的新人,职位是公司秘书。仅仅一年后,韩芳就被任命为办公室主任和营销部经理。

  到27岁时,韩芳凭借自己的运气和努力,升职为总经理助理,成为集团最年轻的高管。几年后,她又成为南都集团副总裁。2001年1月,韩芳出资70万元,持股1%成为南都房产股东,并于同年9月开始担任南都物业董事长至今。

  目前,韩芳直接持有南都物业21.48%的股权;同时通过南都地产服务间接持有公司持有34.36%的股权;通过舟山五彩石投资合伙企业(有限合伙)间接持有4.98%的股权,合计持有60.82%股份,共约115,213,326股,是拥有绝对控制权的地位。

  然而当下南都物业仍以包干制物业管理服务为主要收入来源,在物业服务面积实现突破困难重重的局面下,南都物业未来发展空间的确面临瓶颈。

  作为1994年成立的老牌第三方物企,由于没有房企母公司的关联业务背靠,影响其营收与管理规模的增速,毫无疑问,南都物业未来如何持续保持增长而不掉队是该公司的重要课题。

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