大丰实业2021年半年度董事会经营评述|上海市_新浪财经

原标题：大丰实业2021年半年度董事会经营评述来源：同花顺金融研究中心

大丰实业2021年半年度董事会经营评述内容如下：

一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

　　（一）主要业务

　　公司自成立以来，便一直以“引领文体产业、传播美好幸福”为企业使命，历经三十载，发展成长为全球领先的文体旅产业整体集成方案解决商，集文化、体育、旅行创新科技和赋能服务于一体的平台企业。近年来，公司积极向文体旅产业链上下游拓展，开启了从高端智造向内容创意和运营服务延伸的产业创新升级之路。随着产业链逐渐完善，公司已打造了创意、科技、数字、运营四大业务平台，各平台业务横纵联合、高效融合，探索文体旅产业与数字经济相结合的创新型业务，进一步提升产业链高度。

　　公司主营业务为文体科技装备、数字艺术科技、轨道交通装备，公司拥有行业领先的创意、研发、试制、生产和检测基地（或研究院），

综合

实力雄厚。尤其在智能舞台领域，通过多年品牌服务积累和技术创新沉淀，公司已成为

行业龙头

。报告期内，公司的主要业务与经营模式未发生重大变化。

　　1．文体科技装备业务主要包括泛文化场馆的系统集成及整体解决方案和体育场馆的系统集成及整体解决方案。

　　（1）泛文化场馆的系统集成及整体解决方案。为大剧院、文化中心、

广电

中心等泛文化场馆、主题乐园、会议会展、重大活动等提供舞台机械、灯光、音响、会议系统、智能化、看台、座椅、声学装饰等系统集成及整体解决方案。典型案例有国家大剧院（

合成

剧场）、央视春晚（连续20多年）、新中央电视台大剧院、G20杭州峰会、上海世博会、世界互联网大会主会场、建国70周年“潮涌之江”彩车、建党100周年文艺演出《伟大征程》智能舞台、全球最大戏剧聚落群“只有河南”等。

　　（2）体育场馆的系统集成及整体解决方案。为体育场馆/中心提供专业硬件、场地工艺、声光智控、竞赛智能化等系统集成及整体解决方案。典型案例有：奥运赛事（雅典奥运会、北京奥运会）；亚运赛事(广州亚运会、

杭州亚运会

、雅加达亚运会)；多届全运会；大运会赛事（深圳大运会、成都大运会）；F1赛事（美国F1、韩国F1、上海F1、越南F1）；中国CBA赛事(北京五棵松体育馆、广州国际体育演艺中心、南京奥体中心体育馆)；ATP和WTA网球赛事（国家网球中心、上海旗忠网球中心、武汉光谷网球中心）等。

　　2．数字艺术科技业务主要包括为城市、全域旅游、景区、

特色小镇

提供形象升级、文化光影秀、沉浸式演艺空间、综合艺术水景、虚拟互动体验、艺术亮化、多媒体艺术装置等文化创意策划、产品、服务与系统解决方案。典型案例有夜书-今生缘沉浸式光影体验秀、无锡拈花湾动态雕塑、临安苕溪光影秀、厦门星际酒吧、山东烟台葡萄酒文化街、厦门“白鹭水秀”、韩城水秀“黄河魂”、济南“

大明

湖秀”等。

　　3.轨道交通装备业务为城轨、城际、

高铁

、普铁车辆配套、轨道工艺设备、旅游观光车提供设计研发、系统集成产品和服务，集设计、生产、安装、售后于一体，助力交通新经济。轨道交通装备以内装为基础，以轨道座椅、铁路装备为重点发展方向，与

中车

长客、四方、浦镇、株机、唐客、大连机车，以及阿尔斯通、庞巴迪建立了长期的战略合作关系，坚定不移的实施名配角战略。公司已承接杭州、宁波、西安、广州、深圳等国内14个城市地铁或城际列车，巴西、阿根廷、印度、越南等国际轨道交通项目，与中车长客、四方、浦镇、株机、唐客、大连机车，以及阿尔斯通、庞巴迪建立了长期的战略合作关系。

　　（二）经营模式

　　作为全球领先的文体旅产业整体集成方案解决商，公司的主营业务主要面向政府及相关行业客户。大部分项目具有比较强的个性化需求，交付时间和工期比较紧。目前，公司已经建立了完整的业务服务体系，尤其具备国家重大文体旅项目的紧急交付能力和运营保障能力，能快速挖掘整合用户需求，提供创意策划方案和技术实现方案，并快速进行产品定制设计、生产安装及调试。

1．项目信息挖掘

　　公司营销中心负责项目信息采集与挖掘。通过各级地方政府发改委建设项目信息网站、招标网及其他公开信息渠道获得项目信息，进行实地调研、动态跟踪、信息分析和评估。

　　公司销售网络遍布全国各地，采用大区域制进行营销管理，销员向区总汇报，区总向销总汇报，并列入公司项目系统，对项目信息实时更新进展，做到闭环控制。

　　2．方案咨询设计

　　公司获得相关项目信息后，提前组建营销、技术团队与业主进行初步沟通并提出概念方案，主要包括整体定位、创意主题方向。

　　项目中标后，每个项目均成立项目实施小组，销员牵头，设计师负责组织深化设计方案。项目组根据业主需求进行完善，出具深化设计方案及实施图纸并取得客户认可。

　　3．商务谈判沟通

　　项目实施前、中、后期，商务贯穿整个过程。项目中标前，商务负责与业主沟通项目信息并传达给公司相关部门；招投标过程中，商务负责具体投标报价事宜；项目中标后，商务负责销售合同签订工作，并协调相关部门配合；谈判达成并签订合同后，商务负责项目的实际对接，包括客户需求的传达、临时调整方案、款项支付等。

　　4．定制生产安装

　　公司生产的产品为定制化、非标准化产品，所采用工艺和技术参数等需要根据客户实际需要及产品特点进行个性化设计、生产、安装。考虑到技术保密及设计方案的完整性，公司在产品生产中，由公司设计部门进行整体设计，核心部件由公司直接生产完成。

　　在项目实施过程中，公司实行“项目部负责制”，对项目实施全过程进行协调管控，采用project软件对项目进度实施监控更新，根据项目交付需求灵活机动，采用提前介入、现场施工与改进并进等方法，与总包方、监理方及业主充分沟通，在保证项目工程质量前提下，缩短工期进度。

　　5．运营、维保服务

　　子公司大丰

文化传媒

设有场馆运营公司，结合云娱智慧提供的

大数据

、

物联网

平台，已逐步建立了多地经营大剧院的成功经验，经纪业务健康发展，正向市场空间更为广阔的多馆合一的泛文化综合体运营市场进行拓展。

　　子公司大丰文体设备维保有限公司负责项目安装后的保驾、维护。由于损耗原因，设备运行寿命具有一定周期性，客户将会存在对既有设备进行局部或整体改造的需求，通常包括但不限于场馆设施的推陈出新、系统、软硬件设备的升级换代，公司将会根据相关需求进行策划方案的跟踪调整并提供持续保障服务。

　　（三）行业情况

　　根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引》，公司属于制造业中的

专用设备

制造业（C73）；根据国家统计局现行的《国民经济行业分类目录》（GB T4754-2017），公司属于“专用设备制造业（35）”中的“其他专用设备制造业（3599）”。

　　根据公司产品应用领域，公司所处行业主要为文化、体育、旅游产业和轨道交通行业。

　　《文化和旅游部“十四五”文化产业发展规划》提出，提出到2025年，文化产业体系和市场体系更加健全，文化产业结构布局不断优化，文化供给质量明显提升，文化消费更加活跃，文化产业规模持续壮大，文化及相关产业增加值占国内生产总值比重进一步提高，文化产业发展的综合效益显著提升，对国民经济增长的支撑和带动作用得到充分发挥，这意味着文化产业在“十四五”期间将保持总体上的高速增长。

　　《国务院办公厅关于进一步激发文化和旅游消费潜力的意见》明确提出，鼓励建设集合小剧场、文化娱乐场所等多种业态的消费集聚地。到2022年，建设30个示范城市、100个试点城市，示范城市居民人均文化娱乐支出占消费支出比例超过6%，旅游收入增速保持两位数以上增长，进一步发挥示范引领作用。

　　国务院印发的《全民健身计划（2021—2025年）》中提出：到2025年，全民健身公共服务体系更加完善，人民群众体育健身更加便利，健身热情进一步提高，各运动项目参与人数持续提升，经常参加体育锻炼人数比例达到38.5%，县（市、区）、乡镇（街道）、行政村（社区）三级公共健身设施和社区15分钟健身圈实现全覆盖，每千人拥有社会体育指导员2.16名，带动全国

体育产业

总规模达到5万亿元。

　　体育产业市场规模潜力大，中国体育市场稳步增长，2020年12月31日，国家统计局发布《2019年全国体育产业总规模与增加值数据公告》。公告称，经核算，2019年全国体育产业总规模（总产出）为29483亿元，增加值为11248亿元。从名义增长看，总产出比2018年增长10.9%，增加值增长11.6%。其中，体育相关基础设施建设蓬勃发展，体育场地设施建设实现增加值212亿元，现价增长速度达41.7%，占全部体育产业增加值比重为1.9%。

　　中国轨道交通产业发展迅速，投资规模快速增长。根据《中长期铁路网规划》远期展望到2030年，我国将实现"八纵八横"高速铁路主通道为骨架、区域连接线衔接、城际铁路补充的高速铁路网，全国铁路运营里程达20万公里以上，其中高速铁路达4.5万公里。国铁集团出台的《新时代交通强国铁路先行规划纲要》，提出到2035年，全国铁路网20万公里左右，其中高铁7万公里左右，20万人口以上城市实现铁路覆盖，其中50万人口以上城市高铁

通达

。到2020年底，全国铁路营业里程已达到14.63万公里以上，其中高铁3.8万公里。

　　中共中央政治局在2020年4月17日举行会议，提出：“加强传统基础设施和新型基础设施投资，促进传统产业改造升级，扩大战略性新兴产业投资”。

　　公司的核心业务文体科技装备业务和轨道交通装备业务，是在全面建成

小康

社会的新时代下，为满足百姓实现更高品质生活的需求而打造的新型基础设施。公司的数字艺术科技业务以及文体旅产业物联网、数字营销平台业务是数字经济和物联网经济的重要组成部分，而轨道交通设备是城际高速铁路和城际轨道交通的重要组成部分，都属于国家重点投资“新基建”领域。

　　新基建带来新风口，这对各路投资新基建项目具有指引、鼓励等作用。文体旅全产业链有望受益。新基建包含两个层面，一是基础技术层，包括5G、

云计算

、AI、

工业互联网

等；二是建立在基础技术层之上的应用层。通过新型基础设施的建设，大力发展上层科技新应用，形成新的文体

旅业

态。新基建带动新应用，文体旅全产业链将受益。1）5G及相关电子信息领域配套设施、传统基础设施的智能化改造、大数据和物联网的进入，智慧文化场馆、智慧体育馆、智慧景区会大量出现，有望迎来产业的黄金发展期；2）在5G大带宽、低时延的加持下，有助于把增强现实、

虚拟现实

及多媒体潜力全面展示，实现文化、体育和旅游场景的大幅拓展，为大众带来超越期待的沉浸式体验；3）技术及政策推动超高清视频产业链建设持续完善，

云游

博物馆、云演唱会、云看赛、云游景区等内容产品供给短板有望得到持续改善，文体旅应用场景前景广阔；4）在5G等技术推进下，创造智慧文体旅集群。“新基建”有助于创建智慧旅游城市群，从信息系统上互通互享的便利，实现文体旅在较均衡的基础上追求协同、在分散布局的上的优化配置，让区域和城市群文体旅联系更紧密，构筑文体旅一体化发展的新格局。

　　无论文体旅行业还是轨道交通行业，都是社会进一步发展的新兴行业，都蕴含着巨大的就业吸纳量，能促进消费、拉动内需、稳定国家经济增长，未来都可能会受益于国家出台的刺激政策。

二、经营情况的讨论与分析

　　报告期内，公司积极把握新时代文体旅新消费和轨道交通行业的投资建设的历史机遇，持续引入优秀人才、管理体系创新和激励模式创新，以市场为导向，以技术创新为基础，以规范管理为保障，致力于提升公司综合竞争力。报告期，公司实现营业收入115,599.16万元，较去年同期增长22.70%；归属于上市公司股东的净利润16,921.82万元，较去年同期增长36.90%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润16,388.01万元，较去年同期增长45.02%。截至报告期末，公司总资产为547,873.26万元，比上年度末上升6.21%。归属于上市公司股东的净资产为238,676.70万元，比上年度末上升4.81%。报告期，公司的主要工作如下：

　　1、推进主营业务高质量发展，在手订单保持快速增长

　　报告期内，公司切实围绕“出模式、出业绩、出人才”为主线，积极补短板、堵漏洞、强弱项，进一步拓展市场，推进文体科技装备等主营业务快速发展。报告期内，公司陆续承接北京通州城市副中心剧院舞台机械、上海市前滩

信德

文化中心项目剧院、桂林市文化旅游中心漓江歌剧院等重大项目。截止报告期末，公司未确认收入订单金额为44.5亿，较上年同期增长18.7%，充足的在手订单储备保障了未来公司经营的稳定性和连续性。

　　2、优化业务布局，拓展新业务场景

　　（1）持续增加体育装备研发投入，拓展体育场馆业务。报告期内，大丰体育持续增加体育装备设计、制造研发投入，不断贴合国内国际市场标准，形成自有特色。凭借文体旅和科技创新融合的优势，形成了一系列设计新颖、工艺精细、使用寿命长、耐冲击的体育科技装备，出现在北京冬奥会、杭州亚运会、武汉军运会、三亚亚沙会等著名世界赛事举办场馆中。报告期内，大丰体育获浙江省”隐形冠军“企业及宁波市“制造业单项冠军”示范企业。

　　（2）数艺科技紧跟市场需要，赋能文旅体验。数艺科技紧跟文旅产业发展与市场需求，在景区街区夜间经济、沉浸式文旅演艺，公共文化服务，尝试城市更新与

乡村振兴

完成创新实践，成功打造一批各个板块的头部项目、培养出文化与科技融合创新能力，赋能文旅体验。报告期内，完美交付林州红旗渠廉政馆等经典项目。

　　（3）大丰轨交自主创新上台阶，管理水平显成效。报告期内，大丰轨交持续加强产学研合作，加强与中车各主机厂进行联合设计，积极引进和采用先进技术和标准，不断提升技术开发能力。大丰轨交积极探索制度化、科学化的管理办法，运用专业的ERP管理系统、PDM管理系统，降成本，提效率，持续不断地推动企业健康、快速、和谐发展。按照标准化、规模化、自动化的发展要求，引进焊接

机器人

、喷涂流水线、喷塑流水线，在新厂区建立起一整套适应工厂提效率，扩产能的现代化运行管理机制。公司在基础建设、队伍建设、科技创新、风险管控等方面显著加强，企业竞争力明显提升。

　　（4）持续推进运营业务，构建文体全产业链生态。报告期内，公司始终坚持“强化核心业务”和“培育新业务”相结合的发展思路，从公司长期发展战略和业务布局出发，大幅增加了新业务的培育和投入力度，实现由文体旅科技设备整体解决方案供应商向国内领先的、科技创新型文体旅产业基础设施（科技、内容IP、服务）服务商转变。报告期内，大丰传媒逐步建立了多地经营大剧院的成功经验，运营业务健康发展，正在向市场空间更为广阔的多馆合一的泛文化综合体运营市场进行拓展。报告期内，公司投资、策划、创意、智造、运营的首台

江南

美学浸润大戏《今夕共西溪》于2021年5月1日在杭州西溪湿地迎来首演。同时，小丰科技完成了多个演艺项目前期创意策划方案。

　　3、以艺术+科技为核心，持续加大技术研发投入

　　持续的技术创新是公司长期发展的核心竞争力和重要保障。报告期内，公司持续加大技术研发投入，在文体科技装备领域不断进行优化改进，在各领域原有技术的基础上进行拓展与延伸，引领市场的最新需求。公司以艺术+科技为核心，横跨舞美、雕塑、动画、特效、音乐、编剧、控制、机械、电气、光影、亮化、虚拟现实、大数据、物联网、AI等十余种门类技术，在舞台机械、灯光、音响、影像视觉、艺术装置技术、水火特效应用、互动体验应用等领域累计专利1000多项，其中发明专利150余项。

　　4、持续推进精益管理，加大提质增效深度和广度

　　公司以技术为

先导

、以质量为保证、以管理为基础，持续推进生产程序化、标准化、规范化，持续推进精益管理和自动化信息化进程，落实全面成本控制各项措施，推动全生产链条的提质增效，节能降本，增强公司的抗风险能力。

　　报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项

三、可能面对的风险

　　1、新业务成长风险

　　公司的新业务板块包括旅游演艺、场馆运营、数艺科技、智慧物联，其行业发展的运营模式、盈利模式不同、市场变化等因素，公司在针对新业务制定行之有效的策略和配置恰当的资源时，都需要进行逐步探索，这可能给公司的目标达成和快速发展带来不确定性。为此公司将大力招聘技术人员、销售人员、管理人员，不断完善新业务管理考核模式，不断提升新业务的运作及管控能力，加快新业务的发展。

　　2、快速成长带来的管理风险

　　近年来本公司发展较快，市场范围不断扩大。在发展过程中，虽然公司积累了丰富的适应快速发展的经营管理经验，治理结构得到不断完善，形成了有效的约束机制及内部管理机制，但随着公司业务规模的不断扩张，管理的难度越来越大，可能会发生内控制度不完善或内控制度执行不到位而导致的管理风险。如果公司的管理水平、人才储备不能适应公司业务规模迅速扩张的需要，组织模式和管理制度未能随着公司规模的扩大而及时调整和完善，将难以保证公司安全和高效地运营，进而削弱公司的市场竞争力。

　　3、人力资源风险

　　公司所在的文体装备行业专业化程度较高，行业内企业的竞争是研发技术、销售能力、品牌声誉等各个方面的综合实力竞争。为了使公司在行业内保持稳固的竞争优势和行业地位，公司积累了一支经验丰富、专业化程度高的人才队伍。公司目前已经建立了科学完善的人才培养机制，形成了多层次的人才梯队，并对包括核心技术人员在内的关键人才进行了有效的激励。如果未来在复杂的市场竞争环境中，公司无法保证人才队伍的稳定，不能持续培养符合公司发展需求的人才，可能导致公司竞争力下降。

　　4、技术创新风险

　　为满足市场需求，文体旅装备行业

新材料

、新产品、新技术、新工艺不断出现，行业技术水平整体大幅提升，与国外同行业的差距逐渐缩小。目前公司已经掌握了一系列拥有自主知识产权的核心技术和关键工艺，多项技术处于行业先进水平，但来自其他公司的技术竞争压力也在逐渐加大。如果公司不能准确把握技术发展趋势，持续加大研发投入，加快技术创新，则难以继续取得并保持竞争优势，公司未来经营也将受到一定影响。同时，伴随着技术创新，公司也可能面临着新技术和新产品前期市场不达预期的风险。

　　5、订单履行不及时的风险

　　为克服疫情对经济的不利影响，各地政府可能要求项目进度实施加快或新增项目变多，公司有可能面临生产安装过于饱和，项目履约能力不足的风险，导致部分项目延期交货，影响公司业绩增长。公司交付中心正根据订单情况，优化调整排班，与供应商、分包商建立更为灵活的协作机制，努力确保项目及时交付。

　　6、主要原材料价格波动风险

　　公司经营成本主要包括原材料成本和劳务成本。公司使用的主要原材料包括各类机电设备、灯音设备、金属材料、外购件、建材类等。公司所采购的原材料中包含较多钢材等金属制品，其价格的波动会对公司生产经营产生一定影响。若上述原材料价格大幅度上涨，则将对公司的盈利状况产生较大不利影响；反之，若上述原材料价格大幅度下降，则公司将因此获得额外的收益。

　　7、安全生产和工程质量风险

　　公司产品主要应用于各类公共文体设施，对产品质量和施工质量要求较高；同时，公司承接的工程安装项目需要大量的现场作业活动，存在一定的危险性。尽管公司拥有丰富的工程管理经验，重视安全生产管理，建立了较为完善的安全生产管理制度和控制措施，通过了质量安全、环境管理、职业健康安全管理等体系认证，取得了安全生产许可证，并且至今也未发生过重大产品质量和施工安全事故，但一旦出现上述问题，将对公司的业务开展、品牌声誉、经营业绩产生负面影响。

　　8、海外业务风险

　　公司依托境内多年的行业经验及声誉的积累，已率先走出国门，积极参与海外市场的拓展，并成功承接了俄罗斯、哈萨克斯坦、印度、斯里兰卡、阿尔及利亚等一系列国际舞台工程，参与了雅典奥运会、南非世界杯、美国、韩国F1等国际体育场馆的建设，获得了中宣部、商务部、文化部等六部委联合颁发的“

国家文化

出口重点企业”荣誉。未来，公司将进一步投入资源，以加强境外业务的开拓。但由于海外市场与国内市场在政治、经济、法律、文化等方面与国内存在较大的差异，公司海外业务的拓展面临着复杂多变的环境，如公司无法将国内有效的经营管理及业务拓展模式复制到国外，又不能因地制宜地开发出符合海外市场环境的业务模式，将导致公司面临海外业务拓展缓慢的风险。

四、报告期内核心竞争力分析

　　1、行业领先的技术研发能力

　　公司拥有行业领先的技术创新团队、浙江省重点企业研究院、国家级博士后科研工作站，拥有“演艺装备与服务领域”首家国家企业技术中心和国家级工业设计中心，制定、修订了14项国家和行业标准，累计获得专利1000多项，其中发明专利150多项，多项专利填补国内外空白；自主研发的控制系统获得SIL3安全认证，为国内首个获得此认证的舞台控制系统。与浙江大学、清华大学、

中国传媒

大学、浙江工业大学及中

国艺

术科技研究所等单位建立了紧密的产学研合作。

　　公司多个项目列入国家科技计划，牵头国家科技支撑计划重大项目及国家重点研发计划项目，“舞台效果装备控制集成系统”填补国内空白。公司牵头承担了十二五国家科技支撑计划《演出效果呈现关键支撑技术研发与应用示范》项目及十三五国家重点研发计划《多功能小型文化服务综合体构建技术研发与应用示范》项目。

　　2、文体旅和科技创新融合优势

　　作为国内文化和科技融合的引领者，大丰积极推动前沿科技创新技术在文体旅行业的应用。目前，公司已运用裸眼3D、全息成像、虚拟现实（VR/AR/MR）、5G、大数据、AI等前沿技术，结合创意内容（IP），打造了多个最具地方文化特色和艺术生命力的科技和文化融合项目，例如公司在临安苕溪项目中，把裸眼3D、全息成像、5G等技术与AI智能控制技术集合，创造出了全新的智慧文化光影秀。在无锡拈花湾动态雕塑项目，公司运用自主研发的符合SIL3标准的大丰STACO

n智能

控制系统，精准控制2,000多个三维空间动态坐标，3,960套运动小车，由超过30万个零件组成8棵曲线且错落分散的奇异花树，以令人难以

置信

的方式运动，最终聚合幻变成一个20多米高的

巨人

结合激光投影和全息数字影像技术等，演绎四季更迭，生命循环，打造

360

度沉浸观演的表演景致，展现出一幅震撼人心又如诗如梦的神奇画卷。

　　3、全产业链、全生命周期优势

　　公司已经建立了全产业链的业务布局以及完备的业务体系，具备文化、体育和旅游行业的策划、创意、智造、投资、运营全产业链、全生命周期优势，能为客户提供完整的行业解决方案，减少内部沟通协作成本，提升响应速度，确保创意和艺术的完美落地，在重大项目或紧急项目的保障方面具有明显的竞争优势。

　　4、健全的管控体系和卓越的项目品质

　　公司“以质量为生命”的理念，建立了IS09001、GB50430为基础的

tqm

质量管理体系；公司创新实施“三位一体”质量管理控制模式，在项目各过程中有效地对质量进行了控制；围绕电气、设计、施工、安装等四方面的安全质量内容，总结制订了全行业唯一的集成整合的舞台安全规范；公司通过QFD、FEMA、QC七大手法等质量改进工具应用，有效地保证了项目质量得到管控；2016年公司两项产品凭借先进的质量管控模式通过了严苛的浙江制造认证；从而为公司的持续发展打下扎实基础。

　　公司坚持以“做一项工程、立一项样板”的原则，拥有多专业项目集成管理团队，采用Project软件对项目进度实施监控更新，采用了现场施工与改进并进的方法，在保证项目工程质量前提下，缩短工期进度；G20峰会项目，采用了项目提前介入的方法，将项目需求与总包方、监理方及业主充分沟通，使得项目完全符合G20峰会要求。专业的团队，先进管理方法，使得公司项目工程质量多次获得鲁班奖、詹天佑奖。

　　5、重量级荣誉众多，品牌效应明显

　　公司是国家文化和科技融合示范基地、国家文化产业示范基地、国家体育产业示范单位、国家文化出口重点企业、国家制造业单项冠军示范企业及全国文化企业30强提名企业，多次获得土木工程詹天佑奖、鲁班奖、“演艺装备与服务领域”首家国家企业技术中心，自主研发的控制系统获得SIL3安全证书为国内首个获得此证书的控制系统。

　　大力实施品牌战略，把品牌创新纳入企业发展规划，作为国内文化体育科技装备行业的领军企业和标准制定者，公司始终坚持自主创新，树立自己的品牌，通过不断的技术创新，不断赋予产品新的内涵，使产品无论技术还是质量始终处于国内、国际领先水平。经过多年的创新发展，公司产品在品牌建设方面成绩显著，公司商标被认定为中国驰名商标，大丰商号被评为浙江省知名商号，成为中国演艺设备技术协会最具价值品牌。

　　6、独具魅力的企业文化及专业的核心团队

　　优秀的团队以及卓然超群的企业文化，是公司最宝贵的财富。公司一直非常重视文化的传承与建设，积极推动文化的正向传导，挖掘了一批具有高度文化认同感的学习标杆，进一步激发员工的文化实践热情，形成了良好的文化氛围。

　　公司的核心团队成员多数为长期在行业内从事管理、研发、生产和市场开拓的资深人士，专业结构合理，从业经验丰富。公司高度重视人才的引进和培养，积极推动高素质人才队伍的建设，不断汇聚文化体育旅游科技装备领域的高精尖人才。成功打造了一支专业和年龄梯度搭配合理、执行力强大、多元互补的管理团队和专业团队。