原标题：太原重工2021年半年度董事会经营评述 来源：同花顺金融研究中心
太原重工2021年半年度董事会经营评述内容如下：
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）主营业务范围
公司主营风力发电设备、轨道交通设备、锻压设备、矿山设备、起重设备、轧钢设备、焦化设备、化工装备、海洋工程装备、港口机械、工程机械、
核电
容器、齿轮传动、铸锻件、轧机油膜轴承等产品及工程项目的总承包，产品广泛应用于冶金、矿山、能源、交通、海工、航天、化工、铁路、造船、环保等行业。
（二）经营模式
公司采用以销定产的经营模式，一般通过招投标的方式取得订单，根据客户的具体要求进行生产，即使对于同一种产品，不同客户的需求也不尽相同。生产计划的安排基本以在手合同为基础，销售合同签订后，企业根据产品特点一般需通过集中招议标等方式确定原材料、材料及外购配套件等供应商，由公司组织设计、铸造、锻造、焊接、机械加工、总装等全过程生产制造。
（三）行业情况
重型机械行业是为金属冶炼与加工、矿山开采、能源开发、原材料生产等基础工业提供重大技术装备和大型铸锻件的基础工业。重型机械行业涉及国家安全和国民经济命脉，在国民经济中占有重要地位，对冶金、煤炭、
电力
、化工、建材、交通、航天、
水利
等基础工业和国防工业的发展与技术进步有着重大影响。
我国重型机械企业大多是国有企业，经过多年发展，形成了本公司、
、
、
、
等为代表的大型重型机械制造企业。目前，国内各大重型机械企业的主导产品各有侧重，在各自细分市场具备相对优势，形成差异化竞争的格局。
当前，重型机械行业呈现国际化、智能化和高端化的转型升级大趋势，市场对绿色化、智能化装备产品需求会逐步增加。装备制造业的整体市场需求正由能力扩张为主向效率提升为主转变，行业高质量发展的方向更加清晰。
二、经营情况的讨论与分析
报告期内，我
国统
筹疫情防控和经济社会发展成效持续显现，工业经济呈现稳定恢复态势。在全体干部职工的共同努力下，公司生产经营持续向好，深化改革纵深推进，创新能力明显提升，产品结构渐趋优化，经营业绩逐步改善。报告期内，公司实现营业收入40.3亿元，同比增加3.13%，实现归属于上市公司股东的净利润1.21亿元，与上年同期相比实现扭亏为盈。
1.深化改革迈出新步伐
公司持续深化“六定”改革，通过对组织架构进行调整优化，形成了“小总部、大功能、扁平化、高效率、无边界”的管理格局，公司整体运营效率和运营质量逐步提高。全面推行经理层成员任期制和契约化管理，实施以劳动合同管理为关键、以岗位管理为基础的市场化用工制度，推行全员绩效考核，激发组织内部活力。
2.技术创新厚植新优势
一是创新能力持续提升。建立SBU战略经营团队，提高效率和能力，快速突破生产经营的瓶颈，加快攻关“卡脖子”技术；从前瞻性、可靠性、先进性三个方面推进新产品开发，实现新产品开发标准化、模块化、绿色化、轻量化、智能化。
二是质量管控全面加强。大力实施质量品牌战略，推行六西格玛管理理念与方法，对标ISO9001质量体系，逐步完善公司质量管理体系，报告期内公司废品率、一次交检合格率优于同期水平；开展提升材料利用率专项行动，公司材料利用率达到预算要求，推动“太重制造”向“太重质造”升级。
3.管理提升再上新台阶
一是对标管理扎实推进。全面开展管理提升和竞争力对标行动，组织“细节决定成败、从小事做起”大讨论活动，开展向一流企业全方位对标学习，不断提升精细化管理水平。
二是苦练内功提质增效。强化效益导向，通过优化设计、推进工艺标准化模块化、强化产销衔接、推进外协回归，优化采购模式等措施，报告期内累计实现降本增效、减员增效、提效增效3.4亿元。
三是精益制造成效显著。通过单班作业改为二、三班制运转，作业效率稳步提升；加强各生产单元高效协同，报告期内公司设备开动率、计划完成率、合同兑现率较去年同期均有明显改善。
四是全面预算有效实施。对营销、制造、技术、质量、管理等各环节实行全面、全员预算，对生产性支出、非生产性支出等重点专项费用统筹管理，初步建立数据统计分析体系，构建起横向到边、纵向到底的全方位预算体系。
五是资本运作步伐加快。向
转让所持太原重工轨道公司20%股权，与省内优秀上市公司形成战略联合；向太重集团转让所持太重滨海公司51%股权，聚焦优势主业，优化资本结构。
六是信息化建设全面提速。智慧太重信息化（一期）项目全面上线，协同办公平台升级优化项目完成后台配置、流程开发等工作，公司“数智化”水平逐步提升。
七是风险防范全面加强。建立健全以风险管理为导向、合规管理监督为重点，严格规范、全面有效的内控体系。强化银企合作，完善资金滚动预警制度，全力保障资金安全。
4.市场营销拓展新局面
持续深化营销改革，优化营销事业部区域设置，建立起全新的营销体系，全面激发营销队伍活力。加强与中央企业等优质客户的沟通，与重要客户及代理商签订战略合作协议。开展“装备+材料”“产品+服务”等一揽子营销，加快由单一的产品供应商向为用户提供系统解决方案的服务商转变。加快国际市场开拓，强化海外营销队伍建设，以点带面辐射全球市场。
5.项目建设取得新进展
公司重点项目建设高标准高质量推进。齿轮传动升级改造项目完成84台套进口设备、国产设备订货；轨道交通车轮一厂智能化升级改造项目新购设备陆续到货安装。公司“短平快”固定资产投资项目按照建设进度计划顺利推进。
下半年，公司将继续坚定改革发展信心，凝聚全体干部职工的智慧和力量，围绕“五个坚持、五个突破”，创新思路、主动作为，全力以赴实现“两完成、三提高”的年度预算目标，加快公司高质量高速度发展，奋力实现“十四五”良好开局。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1.市场风险
宏观经济周期性波动、市场环境发生变化可能导致市场需求发生较大变化，或同行业竞争对手增加、市场竞争加剧，将可能会对公司的生产经营造成不利影响，进而影响公司的经营业绩、财务状况和发展前景。
2.合同风险
新产品、新领域和融资租赁等新结算方式的合同以及政治经济存在较大不确定性的国家或地区的合同存在潜在的风险，可能会在合同签订和执行过程中对公司造成一定的风险。
3.客户资信风险
市场的变化会对客户的财务状况、信用状况以及业务往来等产生影响，可能导致客户资信下降，资金支付能力变差，进而对公司应收账款的回收产生不利影响。
4.原材料、能源价格波动风险
公司的原材料主要为各类钢材、电气控制系统等，材料的价格将直接影响生产成本和效益。另外，公司生产还需要电力、燃气等能源供应，能源的价格波动也会影响到产品的利润水平，从而对公司的经营业绩带来不确定性。
5.财务风险
宏观经济政策，特别是货币政策变化，可能导致利率变化。另外，公司为生产经营的需要，可能增加有息负债，存在公司财务费用增加影响公司效益的风险。
6.汇率风险
汇率波动可能会给公司国际
贸易
业务带来风险。包括以外币计价的交易活动中由于交易发生日和结算日汇率不一致而产生的外汇交易风险；由于汇率变动使报表中的某些项目折算后价值改变产生的折算风险等。
7.新型冠状病毒疫情风险
2021年以来，新型冠状病毒疫情仍在全球扩散。虽然从目前情况来看中国国内的疫情逐步得到有效控制，然而海外疫情仍有一定的风险。如若疫情短期内不能得到遏制，将对全球实体经济带来实质性影响，需求萎缩、经济动荡、市场恐慌都将带来产品销量、价格大幅下降的风险，对公司境外业务造成不利影响。
四、报告期内核心竞争力分析
1.产品结构优势
公司产品类别丰富，市场优势明显，在宏观经济形势波动或下游行业发生变化时，具有较强的适应能力，能降低经济周期性变动给公司带来的不利影响。同时，公司聚焦“六新”突破，紧跟国家扩大内需战略和建设更高水平开放型经济的市场导向，传统产品加快提升附加值，转型产品优化拓展产品结构，批量产品实现规模化布局，不断推动先进制造业和现代服务业深度融合发展。
2.技术研发优势
公司作为国内重要的装备制造企业，通过多年发展，形成了雄厚的技术积累和勇于创新的企业精神。技术中心作为国家认证的企业技术中心，大力实施人才工程，加强人才激励水平，坚持创新驱动发展，促进人才作用发挥，培养了一批优秀的专业技术领军人才和项目研发团队，技术研发实力雄厚，形成了机械、电气、液压、传动为一体的技术研发体系，全面覆盖所有主机产品。
3.品牌竞争优势
公司拥有众多标志性产品：20～75立方米矿用挖掘机、100t～550t铸造起重机、三峡1300t桥式起重机、20～235MN铝挤压机、Φ114～460mm三辊连轧管机组成套设备、Φ720mm大口径无缝轧管机组生产线成套设备、4.3～7.63m顶装焦炉、4.3～6.25m捣固焦炉、BGL熔渣气化炉、1.5～5MW风力发电设备、轨道交通轮轴产品、“神舟”号系列载人飞船发射塔架、奥运会开闭幕式舞台设备等。其中，轧机用油膜轴承，桥、门式起重机，减速机产品被评为“中国名牌”，“TZ”牌商标被评为中国驰名商标。
4.核心制造优势
公司具有雄厚的生产装备能力，其
中冶
炼、铸造、锻造、焊接、热处理、金属加工、金属成型、产品组装、产品包装、检验试验、起重运输等各类生产设备达2500余台套，先后从美国、德国、意大利、奥地利等发达国家购置了世界最先进的8×60m天桥式数控镗铣床、Φ12500mm数控双柱立式车床、内外圆组合磨床、Φ4000mm数控成形磨齿机、260mm数控镗铣床、数控车铣加工中心、3000t液压折弯机、渗碳炉等设备。近年来，公司高度重视装备能力的提升，不断增加技改投入，陆续新建了高速列车关键零部件国产化项目生产基地、风力发电机组关键零部件智能化工厂。其中，高速列车关键零部件国产化项目生产基地已初步形成铁路关键零部件产业化集群，是国内外唯一能同时生产轨道交
通用
车轮、车轴、齿轮箱及轮对等产品的重要基地；风力发电智能化工厂项目引入核心工艺设备，打造数字化智能控制系统，成为国内自动化、智能化、信息化程度最高的
风电
装备制造基地，为生产制造高端风电装备提供硬件保障。
5.市场客户优势
公司面对的客户主要为冶金、矿山、电力、铁路等企业，经过长期的合作，建立了一批以国内著名大型企业为主体的优质客户群。多年来，公司坚持品牌战略，恪守承诺，努力为客户提供优质的产品与服务，建立并维护了良好的客户关系，积累了宝贵的市场经验，为获得更多的市场份额打下坚实的基础。
6.专业管理优势
公司在同行业中率先实现了由工艺专业化向产品专业化的转型。各子、分公司全面负责本单位专业产品的生产制造，详细安排产品出产计划，科学有序地实施零部件加工、产品装配等生产全过程的管控，每个优势产品都具备了设计、加工、制造、装配等能力。专业化分工使生产效率得到有效提高，并有利于进一步扩大公司生产规模和市场份额。
7.国际化优势
公司一贯重视国际化发展，正在建立全球营销网络，在印度、香港、印度尼西亚、哈萨克斯坦、土耳其、德国等国家和地区成立了海外公司，在智利、利比里亚、秘鲁、印度、蒙古、俄罗斯、缅甸、南非、哈萨克斯坦、巴基斯坦等国家和地区成立了海外公司。
8.企业文化优势
公司在改革转型新时期，与时俱进的重塑企业文化，提出了“建设具有国际一流竞争力的现代智能装备制造企业”的企业愿景，以及“用户至上、效益导向、以人为本、改革创新、对标一流”的核心价值观。公司正在通过一系列举措，大力推进
理念的落地见效，不断用文化引导人、凝聚人、改变人，为企业改革转型提供不竭动力。
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