蓝帆医疗董事长刘文静出席2024年“一带一路”贸易投资论坛，践行国家战略，实现新质生产力发展新格局

转自：蓝帆医疗

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蓝帆动态

2024.9

9月20日，2024年“一带一路”贸易投资论坛在北京举办。本次论坛以“聚焦高质量发展，共建可持续未来”为主题，来自65个国家的工商界代表齐聚一堂，围绕互联互通、智能制造、低碳发展等话题展开研讨，为高质量共建“一带一路”建言献策。

蓝帆医疗既是共建“一带一路”倡议的务实践行者，也是切实受益者。刘文静董事长受邀出席论坛，并在专题研讨环节上，分享了蓝帆医疗通过务实地践行“一带一路”倡议，顺应国家战略，一方面实现了产业升级，构建起科技创新驱动的新质生产力发展新格局；另一方面，维护了产业链供应链的韧性和稳定，共建了可持续健康发展的新未来。

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中国贸促会副会长、中国国际商会副会长于健龙出席开幕式并致辞。于健龙在致辞中表示，工商界是共建“一带一路”的主力军、践行者、贡献者，各国企业间的务实合作是“一带一路”美好愿景变为现实的关键所在。希望各国工商界深化互联互通，以实际行动助推高质量共建“一带一路”行稳致远。

中国提出共建“一带一路”倡议以来，在各方共同努力下，共建“一带一路”在世界范围内拓展延伸，中国与150多个国家、32个国际组织签署200余份共建“一带一路”合作文件，形成3000多个合作项目，拉动近万亿美元投资规模。共建“一带一路”以互联互通串联起世界各国的发展机遇，以共商、共建、共享汇聚起携手实现现代化的全球合力。近年来，中国与“一带一路”共建国家不断深化务实经贸合作，取得了积极成效。

蓝帆医疗积极响应国家“一带一路”倡议，通过务实地践行，实现了产业升级和科技创新驱动的新质生产力发展。在论坛的专题研讨“以‘智造链’赋能新质生产力”环节中，刘文静董事长分享了蓝帆医疗的成功经验。

专题研讨

以“智造链”赋能新质生产力

主持人：一家山东淄博的民营企业是如何做到国际化，并在“一带一路”倡议下受益？

刘文静董事长：首先是来自公司的初心和理念，公司的理念就是通过驱动商业成长为社会创造价值，创立以来，始终把个人的抱负，企业的发展和时代、社会同频共振。具体到战略的实施上，作为一家外向型的医疗产品企业，离不开国际化全球化，公司在20多年的发展中，分两步实现了今天的国际化。

公司第一个10年，2003-2012年，公司创立医用PVC手套业务，顺应中国加入WTO的国家战略，不到7年发展成为行业内第一家上市公司，不到10年发展成了行业龙头，占全球市场22%；

公司第二个10年，就是2013-2022年，公司通过10年的时间致力于转型升级，最终实现了科技创新驱动新质生产力发展的新局面。在这10年间，公司顺应国家“一带一路”倡议，跨国收购了新加坡的柏盛国际集团，原来是一家治疗心梗的新加坡上市公司，在国际市场排名第四，中国市场排名前三；公司依托新加坡这个跨国平台，2019-2020年又实现了对德国心脏瓣膜科技企业NVT的收购。正是因为我们顺应国家“一带一路”倡议，不仅成功收购这两家企业实现了公司转型升级，并从传统制造产业破茧重生，不仅实现了国际化，更构建了新质生产力新局面。

作为一家山东的民营企业，如果不是顺应一带一路这样的国家战略，是很难在高科技驱动高度国际化的医疗器械板块的全球竞争格局当中占据一席之地的，如果跨国收购的不是新加坡的医疗科技企业，而直接是欧美的医疗科技公司，公司是没有这样的能力和实力的，也无法驾驭，而新加坡作为“一带一路”的重要国家之一，也是儒家文化圈的重要一员，公司才实现了改写历史与命运的这关键一步，我们是幸运的，深怀感恩！

主持人：蓝帆医疗通过践行“一带一路”国家战略，公司原有产业还实现了产业链供应链韧性和稳定，共建了可持续健康发展的新未来，能否给我们做一下分享？

刘文静董事长：是的，公司顺应“一带一路”国家倡议，有三个方面的关键的突破：第一就是刚才分享的通过跨国并购实现了新质生产力发展新格局；第二是实现了产业链供应链的重构；第三是面向2023年开启的高质量共建“一带一路”黄金10年，公司厚积薄发做好了准备，开启了国际化3.0新阶段。

首先回应您提到的产业链供应链方面的重构：公司在致力于转型升级过程中，原有低值耗材的医用手套产业并没有放下，而是因地制宜持续深耕。手套作为医用耗材，最重要的商业成功要素是规模、成本，和高值医疗器械以科技化、创新化的新质生产力为发展特质并不相同。公司在医用手套产业板块顺应了两个大的战略机遇，第一个十年顺应国家加入WTO，迅速实现了上市，并发展成为医用PVC手套龙头，第二次是全球新冠疫情期间，顺应市场需求快速构建起了医用丁腈手套产能。公司手套板块产能从2019年的180亿支增加至现在的约500亿支，目前公司在医用手套行业能够在全球排名前五、前六。

医用手套行业从2018年以来，遭遇了前所未有的挑战，其中最主要的挑战之一是美国“小院高墙”“脱钩断链”，从2018年开始了中美贸易战。美国是世界上最大的医疗产品消费国,占全球医疗器械市场一半以上，美国增加关税，对手套行业影响非常大。但从2018年的0关税到7.5%再到25%甚至之后加到50%，即便如此，我们依然没有被美国“小院高墙”所限制住，手套产能还实现了翻倍。

我们是如何做到的呢？公司还是有力地顺应国家“一带一路”倡议，保持长期主义和战略定力，坚韧地在全球产业链分工中，优化和重构产业链、供应链，从2018年中美贸易战开始之后，公司三管齐下努力，构建起了新型的全球产业链和供应链。

一是，公司在“一带一路”沿线国家布局新的产业基地，并于2020年在越南建立了医用PVC手套的产能，依托越南基地构建起了链接中国、中国台湾、韩国、日本的亚太上游产业链，并重构了面向美国、欧洲以及全球市场的供应链。

二是，与“一带一路”国家产业伙伴进一步牵手，战略合作。在全球产业链供应链重构的浪潮当中，公司与泰国携手合作，今年上半年，成功与泰国HKG产业集团签约，HKG集团投资2亿美元，与蓝帆医疗充分发挥各自优势，围绕“一带一路”国家进一步布局发展、携手深耕医用丁腈手套产业。

三是，构建全球市场均衡发展的市场战略格局。医用手套作为医疗耗材，和其他医疗器械产品一样，美国是全球最大的市场，占比超过全球的一半。考虑到供应链的安全，过去几年公司致力于调整全球市场结构，充分依托公司在新加坡、瑞士、德国的高端医疗器械产业布局优势，2018年开始，公司根据全球市场结构及时调整医用手套产业在市场战略上的布局，深耕“非美国市场”，到今天，公司在手套板块产能虽然在增加500亿支，但公司出口美国市场的销量份额占公司总丁腈手套出口量的只占到了25%，彻底摆脱了对全球最大市场美国的依赖，形成全球市场均衡协调发展的战略格局。

在会后，刘文静董事长在接受媒体采访时表达了公司将会继续响应国家战略的决心，“尽管外部面临压力，依托公司的科技创新、国际化战略、顺应国家‘一带一路’倡议，公司的市场份额逐年增长，合作版图不断扩大，产品已经覆盖和服务了‘一带一路’共建国家约75%的人口，去年十月份，在第三届‘一带一路’国际合作高峰论坛上，习近平总书记宣布中国支持高质量共建‘一带一路’八项行动，2023年公司也开启了国际化3.0新篇章。我们有底气有信心，以更加务实的实践，践行国家战略，为人类命运共同体做出更大的蓝帆贡献。”

蓝帆医疗将继续秉持开放合作、互利共赢的原则，与“一带一路”共建国家的企业开展深度合作，共同推动医疗器械产业的繁荣发展，为构建人类命运共同体贡献力量。

（转自：蓝帆医疗）

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