圣泉集团：自2014年7月开始建设财务共享中心，整合重复性的标准工作，实现财务集中办公集成管理_新浪财经

转自：金融界

本文源自:金融界AI电报

金融界6月14日消息，有投资者在互动平台向圣泉集团提问：您好，请问贵公司是否建立财务共享中心，如建立，请问具体是在哪一年？如果按照1-5分对财务共享相关的组织人员、业务流程、运营管理以及信息系统的运行水平进行评分（1代表水平较差，5代表水平极高）您对这四项分别打多少分？如果按照初建期，提升期，稳定期，成熟期，卓越期和衰退期来描述财务共享实施的阶段，您认为是在哪一阶段？如果没有建立，请问贵公司是否有使用大数据等信息技术进行财务集中核算处理？期待您的回答，感谢。

公司回答表示：我们企业是从2014年7月起，基于财务共享服务中心的概念，率先在集团内部开始建设财务共享中心。公司借助SAP、OA、资金平台（与银行实现票据和资金的直连）和档案系统（集成税务系统的开票、自行记账和电子档案归集），在集团及子公司财务集中办公集成管理的基础上，不断整合重复性的标准工作，精简机构，转换工作思路，从共享服务的角度出发，理顺流程链条，最大限度地发挥共享优势。

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