(来源:福建投资集团)
9月24日,福建投资集团在福州召开2026年集团财务系统工作会议。集团党委委员、总会计师林兵霞出席会议,集团资金财务部、各二级单位和外派参股公司的总会计师/财务总监、分管财务工作领导、财务部门负责人和基层财务人员近200人参加会议。

会上,中闽能源财务负责人分享了中闽能源财务中心建设经验,集团资金财务部负责人通报了近期集团系统财务工作存在的十个方面问题和不足,林兵霞就着力提升集团系统财务管理水平作了讲话。
林兵霞指出,近年来集团系统财务各项工作保障有力,财务规范化建设不断深化,会计信息质量稳步提升,资金统筹调度更加科学,融资成本持续压降,债务风险防控能力日益增强。同时,也面临着利润稳定性、可控性不足等短板,实现年度预算目标任务严峻,各单位要压紧压实经营责任,切实加强业财协同,细化提质增效举措,全力冲刺完成年度预算目标任务。

林兵霞强调,财务工作是集团高质量发展的重要支撑,面对新形势新任务,全体财务人员要履职尽责、担当作为。一要补齐短板,严守税收风险底线。充分认清金税四期大数据穿透式监管的高压态势,跟踪研判财税新政,扎实开展涉税全面自查,将税务管控嵌入业务前端,从源头防范化解涉税合规风险。二要持续学习,提升财务履职能力。坚持常态化学习,做到学用结合、补短板强弱项,增强本领危机意识,主动拥抱财务数智化转型,熟练运用新型工具方法。三是转变思维,激活价值创造效能。转变履职思维、职能定位、工作模式,以战略赋能为目标导向,以价值创造为工作主线,以全程管控为重要抓手,赋能集团高质量发展。四要严守纪律规矩,筑牢廉洁自律防线。强化思想淬炼,树牢廉洁意识;坚持依规履职,严守权力边界,严格执行财经纪律;涵养优良作风,净化交往圈子,自觉抵制各类不正之风。
林兵霞要求,各二级单位财务负责人要扛起财务管理职责,为集团高质量发展筑牢财务根基。一要压实主体责任,严守合规底线,严格落实国资监管和集团各项制度规定;二要强化大局观念,牢固树立“一盘棋”思想,把本单位财务工作放到集团战略全局谋划推进,保障集团整体战略落地见效;三要抓实人才培养,完善内部培养机制,锻造专业化财务梯队,为集团高质量发展筑牢财务人才根基。
供稿 | 资金财务部

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