(来源:化妆品观察 品观)

8月19日晚,上海家化的半年报如期而至。
营收37.9亿元,增长8.99%,不算冷,也不算烫。
真正“点燃”资本市场的,是利润端——归母净利润3.8亿元,同比飙升43.35%,扣非净利润增幅更达到58.9%。二季度单季,净利润同比翻了2.2倍。
这不是温和改善,而是利润曲线的陡峭拉升。
财报发布次日,股价跳涨近7%,市值达到123.7亿元。市场在用仓位投票。
而这张成绩单的坐标系里,有一个精确的时间刻度——林小海出任上海家化董事长兼CEO,已满两年。
两年前,他提出“四个聚焦”:聚焦核心品牌、聚焦品牌建设、聚焦线上、聚焦效率。这一战略的落地,是资源配置的硬切割。他把资源像刀刃般切入三大主力品牌——六神、玉泽、佰草集,围绕品牌定位、核心品类和重点单品等进行全方位配置。
半年报亮出的那一刻,阵地战确实打出了声响。
营收与利润双增之外,还有一系列值得深读的数据:线上渠道同比增长超过40%,占国内业务比例达到45%,同比提升超过9个百分点;美妆、个护板块线上同比增长均超50%,美妆板块全渠道同比增长近40%。这些并非季节性脉冲,而是两年来渠道与品牌端持续投入的累积兑现。
针对核心品牌之外的其他品牌,上海家化同样给出了策略,即打“游击战”——不铺摊子,不搞品牌工程,靠单品+平台杀出血路,先做规模,再谈阵地。
被问及给自己打分,他报出两个数字:去年79,今年80。一年仅涨一分,他坦言“非常不容易”。优秀是90分,那差出来的10分,是还锁在柜子里的增长,尚未打开。
两年,一个开局。上海家化的故事,如今进入第二幕。

美妆上半年突破10亿
今年上半年,上海家化在美妆和个护板块均实现了高增长:
美妆板块(含玉泽、佰草集、双妹、典萃品牌)收入10.33亿元,同比增长38.27%;
个护板块(含六神、美加净品牌)收入17.44亿元,同比增长9.69%;
在林小海看来,增长背后是“四个聚焦”战略的持续落地,核心在于选对品牌、品类、产品、组织和人,而最关键的,是为每个品牌确立清晰定位。
其一,要找对增量市场。
尽管线上流量红利趋缓、平台竞争加剧,但细分市场仍存机会。
譬如,六神切入线上驱蚊品类(市场整体增长近40%),推出驱蚊蛋,去年销售突破1亿元,今年仍在加速成长;同时推出“小六神”子品牌,填补婴童驱蚊空白(该细分赛道增速超30%)。
佰草集则发力精华油赛道,今年推出“小白油”,与“大白泥”形成“油泥养肤”组合。当前,精华油赛道线上年增约20%,国际品牌竞争少,且上海家化早于2013年参与润肤油国家标准制定,拥有竞争优势。
其二,梯队策略要清晰化。
六神、玉泽、佰草集三大核心品牌获得公司集中资源投入。
林小海坦言,近两年,公司大幅提升核心品牌投放比例,效果逐步显现,品牌势能正在积累。
在品牌建设上,六神依托“蚊学院”新品发布会持续强化产品科技属性及专业品牌背书,品牌36周年短片全域曝光超5000万次;玉泽在湖南永州建立青蒿日化用原料示范试点基地,推进以青蒿为核心的原料研究;佰草集举办“久违了 中国白”品牌艺术展,夯实中国美白心智。




六神、佰草集、玉泽举办的相关活动
在核心品牌之外,其他品牌则采取“游击战”策略,聚焦产品和渠道营销,在细分赛道逐个突破:
双妹品牌力升级,推出玉容松露面膜新品,线下西摩公馆旗舰店即将重磅启幕,核心奢美人群渗透率进一步提升;
美加净发挥银耳珍珠霜经典单品优势,推动经典面霜实现增长,上新保湿香氛沐浴露,优化产品矩阵;
高夫持续锚定男士油性肌肤人群,上半年实现双位数增长,其中男士防晒品类成功破圈, 618期间登顶京东防晒回购榜、好评榜TOP1,并拓展京东超市、屈臣氏等重点渠道合作;
典萃聚焦轻医美居家护肤赛道,新一代多肽系列搭载上海家化首次备案的肽类化妆品新原料环二肽-1与细胞超导渗透专利技术,筑底品牌产品力;
启初深耕中国婴童肌肤领域13年,计划升级胚米面霜,实现经典大单品的迭代焕新。
此外,在“四个聚焦”战略下,上海家化拟以5.55亿元出售丝芙兰中国两家公司19%的股权。林小海回应称,出售所得资金将重点用于核心业务与品牌建设投资等。

亿元单品有望持续扩容
在“四个聚焦”战略推动下,上海家化旗下品牌单品表现亮眼,尤其是亿元级大单品持续突破。
以佰草集“大白泥”为例,年销售额已从5000万元跃升至2亿元,今年有望继续向上突破,稳居美白泥膜品类第一。依托其美白心智,今年5月推出“小白油”,以中医“油开路、泥封包”理论为基础,打造“油泥养肤”组合;后续还将拓展至“仙草油”“仙草泥”,逐步构建美白与抗老两大系列、四款核心单品的关联矩阵。





佰草集旗下部分产品
与此同时,佰草集“仙草油”上市后快速起量,跻身抖音多个榜单TOP3,成为品牌第二增长曲线。此外,品牌还推出“仙草饮”,与“仙草油”“仙草泥”协同,形成“外敷内服”的中草药特色护肤模式,构建差异化竞争力。
六神则从家庭场景延伸至户外场景,驱蚊蛋3.0版同比增长超150%。同时,六神清爽香氛沐浴露登顶天猫、抖音热销榜TOP1,稳步向亿元目标迈进;全新“小六神”婴童护理产品切入母婴防护细分赛道,上市即登天猫儿童驱蚊花露水热销与好评榜TOP1。




六神旗下部分产品
玉泽表现同样稳健,干敏霜、油敏霜、保湿霜上半年分别同比增长超60%、80%和40%。品牌被权威机构认定为“青蒿修护护肤销量第一品牌”,5月、6月连续上榜抖音商城美容护肤乳液面霜榜前三,并荣获天猫年度超级品牌日活动金奖。此外,玉泽通过次抛等创新剂型拓展品类,并聚焦医美项目后防护需求,推出光电防晒系列,上述两款新品均作为潜力亿元单品重点培育。




玉泽旗下部分产品
关于亿元单品的孵化机制,林小海介绍,上海家化每个核心品牌会聚焦一个细分赛道,选择标准包括赛道增速快、与品牌基因的关联性、具备进入细分前三的可能性。基于正确选择,公司会坚决投入组织、品牌和营销资源,确保单品在最短时间内跻身行业前列。
他还透露,亿元单品采用“打一个、养一个、准备一个”的矩阵式布局。预计今年亿元单品稳定扩容,并推动部分单品规模持续实现突破。

渠道重构:
线上突破与效率释放
在渠道战略上,林小海态度明确:“消费者在哪里,品牌就应该在哪里。公司无法改变渠道格局,只能主动拥抱变化。”
过去两年,上海家化通过战略、组织和运营体系的全面迭代,线上运营能力显著提升。
今年上半年,其线上渠道同比增长超40%,占国内业务比重达45%,提升超过9个百分点。其中,六神、佰草集、玉泽线上收入分别同比增长超60%、80%和30%,在抖音、快手等平台增速均接近或超过三位数。
具体运营层面:
一方面,上海家化持续推进线上能力升级,完成抖音内部内容团队搭建,沉淀投放运营能力,核心品牌逐步建立自有内容团队,增强站内外流量的协同承接能力;内容电商自播占比稳步提升;货架电商则依据不同平台特性推进“一渠一策”,实施差异化运营。
另一方面,线下实施精细化运营,经销商、KA、百货多渠道协同优化,拓展分销网络、定制渠道专属货盘、布局海外业务,重塑渠道核心竞争力。此外,上海家化加速供应链能力建设,依托DTC仓实现小时级供应链响应,分层供应链方案充分保障亿元大单品的日常履约与大促交付,带动平台口碑持续向好。

品牌驱动下的百年家化复兴
面向未来,林小海提出了清晰的战略判断与目标路径。
林小海分析,国货美妆的发展,已从渠道驱动进入产品驱动阶段,下一步的真正较量在于品牌驱动。“国内品牌在品牌建设投入、能力和方法上与国际品牌仍有差距,这既是挑战也是空间。”
而上海家化的独特优势,在于128年的历史积淀与众多历经时间检验的品牌资产——双妹拥有128年历史,六神走过36年,佰草集、玉泽、高夫等品牌均有超过20年的积累。在碎片化传播时代,已有用户心智基础的品牌,更容易通过投入实现增长,这是新消费品牌难以复制的护城河。
研发端,上海家化持续推进自主研发与产学研医协同创新,完成穗花杉双黄酮、紫萁酮、白肉灵芝提取物等三款自主化妆品新原料备案,陆续将自研活性成分应用于佰草集、玉泽、典萃等新品中。2024年至今,上海家化已完成8款原料备案。围绕原料、配方、功效验证与科学传播构建的研发体系,为产品迭代和长远发展筑牢技术根基。
林小海表示,下半年将按既定路线推进:做大现有亿元单品,培育新亿元单品,保持线上高双位数增长,同时通过内容自营能力提升渠道效率。
谈及长远目标,他说:“百年家化复兴,营收突破是应有之义,但我们更重视可持续性。好公司比大公司更有价值,好品牌比大品牌更有意义。”

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