深度丨TCL聚焦AI转型，面临技术与市场挑战|TCL_新浪财经

TCL将AI视为第四增长曲线

从企业发展的视角审视，AI技术被视为TCL探索[第四增长曲线]的关键线索。

在电视领域，这一早已普及多年的产品，其行业逻辑长期受制于更新换代周期。

换言之，TCL目前再次面临寻找[第四增长曲线]的关键时刻。

在家电领域，TCL在今年完成了对在冰箱业务方面表现突出的奥马电器的全面收购。

结合TCL发布的中控大模型，TCL有望构建与海尔智家(26.830, 0.01, 0.04%)相媲美的智能家居生态系统。

目前，[TCL智家(11.380, -0.04, -0.35%)]的成立，标志着公司坚定地推进全球化战略，并以AI智慧家电为发展方向。

TCL智家旗下拥有奥马冰箱和TCL合肥两大运营主体，主要产品包括冰箱（含冷柜）和洗衣机两大类。

其中，冰箱业务依然是公司营收的主要来源，贡献了超过八成的收入。

在业务模式上，公司主要采用ODM出口模式，并且在出口方面具有明显优势。

在2023年，公司的冰箱业务全年销量达到1419万台，同比增长36%，公司已连续15年保持中国冰箱出口量排名第一。

尽管TCL智家在冰箱领域取得了一定成绩，但似乎这是公司唯一显著的优势。

当同行海尔智家、美的集团(70.530, -0.54, -0.76%)大力发展多元化业务时，TCL智家似乎仍在冰箱赛道上停滞不前。

以2023年冰箱品类市占率为例，在线上市场，销量前三的品牌为海尔、美的和容声，市占率分别为31.69%、15.68%、12.69%，而TCL的市占率为3.33%，排名第8，奥马的市占率为0.42%，位于第20名。

在线下市场，销量前三的品牌分别为海尔、卡萨帝、容声，市占率分别为22.74%、16.29%、12.38%，TCL的市占率为0.3%，排在第15位。

在2023年年报中，TCL明确表示将以AI智慧家电为发展方向，利用科技推动行业进一步发展。

通过AI智能操作和AI仿真技术优化了工业制造流程，并与智谱AI合作，将星智X-Intelligence平台升级至2.0版本。

在智能家居领域，TCL通过一系列策略，成功取得了奥马冰箱的控制权，并将其更名为[TCL智家]，整合了空调、冰箱、洗衣机等业务，直接与海尔智家形成竞争。

在2024年，TCL通过实施AI应用，实现了高达5.4亿元的经济效益。

其研发技术战略的核心在于围绕显示技术、智能化以及绿色可持续发展三大方向。

构建OS、IoT与云、AI、影像四大核心技术平台，以支撑显示、家居、新能源等业务的增长。

在智能制造领域，格创东智科技有限公司是TCL集团战略孵化的独立科技公司，专注于构建工业互联网平台，提供智能制造技术产品体系以及整体解决方案。

格创东智结合当前云原生化、智能化、平台化三大工业软件发展趋势，围绕[AI+工业软件+智能装备]三大核心支柱，展开工业智能解决方案的布局。

全领域全场景AI应用解决方案亮相CES

在CES 2025展会上，TCL展示了一个包含25个品类、超过100项创新科技成果的广泛产品清单。

这些产品涵盖了电视、电竞屏、平板、手机、雷鸟AR眼镜、车载显示、空调、冰箱、洗衣机、AI机器人(20.270, -0.72, -3.43%)、智能门锁、安防摄像头、汽车智能座舱解决方案以及智慧家庭能源产品解决方案等多个领域。

这份清单与TCL在2024年全球技术创新大会（TIC2024）上发布的内容相类似。

然而，与之相对应的AI技术内容则集中在五个方面，即集成了AI智能操作系统、AI仿真、小T中控大模型、AI电影制作、星智X-Intelligence2.0等五项创新应用的[TCL全领域全场景AI应用解决方案]。

产品交互、性能优化、内容生产、场景协调以及生产效率提升，是TCL在AI领域重点布局的方向。

从这一视角来看，TCL的AI战略与小米早先提出的AIoT战略有一定的相似性。

TCL的AI战略更注重对现有产业链条的整体优化。

此次，TCL特别强调了AI电影制作，并在内容创作上持续发力。

2024年11月，好莱坞TCL中国大剧院首映了5部由知名编剧和导演在TCL AI内容创作平台上创作的短片电影。

在海外，TCL声称将接入Google AI大模型Gemini，并有望在2025年内推出全球首台搭载Gemini AI功能的电视。

在国内，功能类似，AI更多地体现在智能交互的方向上。

基于现有优势性能的提升，结合AI chatbot的交互体验，似乎已经成为TCL现有能力的体现。

制造企业的厚重基因决定了TCL更多地利用后发优势，这也意味着在价值链上，TCL的定位只能居于中后端。

面对AI硬件浪潮做好了充分准备

针对2025年即将开启的AI眼镜市场竞争，TCL已准备推出售价1699元起的雷鸟AR眼镜。

尽管TCL的AR眼镜在功能上并不包含AI，但考虑到TCL已成功实施端侧大模型的能力，以及行业内众多企业通过合作模式快速实现AI大模型落地的现状。

可以预见，AI眼镜市场的竞争中也将有TCL的一席之地。

总体而言，在AI大模型时代，TCL仍希望凭借其制造优势，在AI硬件领域重启[产能]竞争。

TCL的路径与中国众多制造业公司相似，从一个发展进入平台期的主营业务出发，不断寻求新的增长点。

或许，这些新增长点并不会为公司带来根本性的转变。

TCL在AI领域的探索，不过是其制造业帝国不断壮大的又一举措。然而，在AI时代，所有产业模式都充满了无限的可能性。

众多AI硬件产品展现出与手机相媲美的普及潜力。

TCL拥有广泛覆盖的全球家庭互联网业务和多层次的互联网生态圈。

其把握了数量最多、最有运营价值的OTT用户群体，在国内拥有自身运营的雷鸟大屏互联网OTT平台，同时在海外市场的互联网业务也蓬勃发展。

TCL已与Roku、Google和Netflix等互联网巨头展开合作，业务覆盖北美和欧洲等多个市场。

第三方调研机构艾瑞咨询的数据显示，2022年雷鸟创新在国内消费级AR眼镜主流电商平台市场份额高达28.4%，位居行业首位，是国内领先的AR眼镜企业的代表。

近日，雷鸟创新发布首款雷鸟V3 AI拍摄眼镜，搭载阿里通义定制的意图识别大模型的眼镜产品，这也是国内首个大模型与AI眼镜硬件厂商开展的定制合作，推进端侧模型落地AI眼镜。

结尾：在AI道路上仍有很长的路要走

在业务布局方面，TCL智家显得较为单一和局限，其主要业务集中在冰箱和洗衣机两个品类。

相比之下，海尔智家旗下拥有海尔、卡萨帝、Leader等多个品牌，覆盖电冰箱、暖通空调、洗衣机、厨卫电器等多个品类。

这使得TCL智家在市场竞争中缺乏足够的灵活性和适应性。

TCL此次推出的AI智能操作系统与AI仿真技术，旨在利用AI技术对工业生产流程进行优化。

同时，在AI的工业应用领域，TCL亦将去年与智谱AI合作推出的星智X-Intelligence升级至2.0版本。

尽管TCL对AI家电板块寄予厚望，并实现了快速增长；

但从根本上来看，这一板块似乎更多是顺应了外部环境变化的产物。

无论是AI技术的浪潮、海外的通货膨胀，还是国内家电的更新换代政策，都指向了外部条件的变动。

从内部结构来看，TCL的白电业务直至2023年才完成并购并更名为TCL智家。

由于生态系统的联动效应尚未完全显现，可以说，化学反应尚未完全完成。

然而，从整体上看，TCL目前的AI应用尚未展现出足够的创新性，其许多功能和应用方向已成为业界普遍认同的趋势。

AI家电的成本因技术嵌入而提高，若无法精准定位中高端市场，合理定价，平衡成本与售价，容易陷入[叫好不叫座]的困境，前期研发投入难以回收，阻碍产业升级进程。

在竞争格局上，科技巨头和家电巨头纷纷重兵布局AIoT。

美的、海尔等在家电智能化领域深耕多年，拥有庞大的用户基础和成熟的生态系统。

小米、华为则凭借品牌、技术和生态全链路优势跨界入局，从手机、通信延伸至全屋智能。

TCL既要突破传统家电品牌的印象，又要在新兴AI品牌中脱颖而出，需要在产品差异化、生态开放性、用户体验优化上下苦功夫。

稍有不慎，便可能淹没于AIoT的激烈竞争中，AI转型沦为泡影，陷入产业升级的[瓶颈]。

部分资料参考：科技新知：《TCL押注AI，一场概念炒作的狂欢》，钱途老周：《TCL李东生下赌AI进行战略布局》，商道童言：《全球科技浪潮中的TCL：如何应对技术革新与市场挑战？》，证券之星：《TCL智家：AI智慧家电发展之路道阻且长》，光锥智能：《李东生不想躺平，TCL也在赌AI》，InfoQ数字化经纬：《TCL 实业推动数智化转型：不仅输出产品，更注重能力的提升》