要闻 | 中原高速连续作战12小时科学谋划2025年重点工作|攻坚战_新浪财经

12月18日早8:30至晚8:30，在公司五楼会议室，中原高速班子全体成员及中层干部聚集一堂，认真梳理总结2024年工作及亮点，并讨论谋划2025年工作及重点目标任务。今年是公司第二次党代会布局“经营增效、管理提质、资本提升”三场攻坚战后的首年，喜报频传、成果初显，为持续推进市值回归、做强做优、实现高质量发展，公司提早谋划，确保工作不断档、干劲不松懈、紧盯目标任务，打好打赢三场攻坚战。

会上，公司通行费、路产、工程、养护、专项项目、运维、服务区、投资经营、财务融资、人力资源等部门负责同志分别进行汇报，董秘、办公室、党办、考核办、宣信中心等部门负责同志列席。2024年，中原高速围绕“一利五率”业绩指标和市值管理中心任务，创效益、降成本，学标杆、补短板，抓管理、争上游，生产经营平稳有序，各项重点工作实现新进展、取得新成绩，较好地完成年度目标任务。

2025年是公司提出三场攻坚战的关键之年，也是推动公司市值回归的重要年。在各部门汇报2025年工作时，参会领导班子认真听取，对目标、计划、举措、打造的亮点进行逐一点评并提出要求，重点对资本运作提升、科技创新及产业转化、对外市场拓展、通行费收入目标、智慧稽核、打造“陪伴式”路产救援服务品牌、精细化养护体系建设、应收账款催收清欠、土地确权办证、组织机构改革和人才队伍建设等工作进行了讨论。

公司领导结合集团改革转型、公司战略规划和近期集团领导对公司做出的新的赋能支持和提出的新要求，与部门负责同志一起谋划，进一步开拓工作新思路、打开新视野，统一“铆足干劲办大事、奋进创新谋发展”的思想，确保2025年制定目标任务、工作计划及亮点，既紧跟发展大势、又科学合理合规，既试点先行，又百花齐放，既能推动经营增效、又能促进管理提质，既能实现公司发展，又能提升员工幸福感，使全员在创新创效、只争朝夕、奋进拼搏、文化氛围浓厚的环境中，进一步推动公司持续向好发展。