农行临沂分行“快、实、好”推动融资协调工作机制见行见效

为落实落细支持小微企业融资协调工作机制（以下简称“融资协调工作机制”），农行临沂分行成立了市支两级工作专班，要求各级专班执行“快、实、好”三字要求，推动融资协调工作机制落地见效。截至11月末，按照融资协调机制统计口径，自10月15日以来累计发放小微企业贷款41亿元，支持小微客户0.68万户。

一、“快”字当头，雷厉风行抓落实。一是部署快。农行临沂分行高度重视，10月22日市行与下辖十七家支行工作专班全部组建到位，专班成员共计150人。各级专班工作方案同步印发，明确时间表、路线图。二是对接快。市支两级专班积极、快速对接各地协调机制，深度融入县区政府工作专班，已实现市、县区两级政府工作专班农行派驻人员全覆盖。三是放款快。着力提升办贷效率，对“推荐清单”内的小微企业，优先采用线上信贷产品，提供快捷融资服务。自10月15日以来，已投放小微e贷11.7亿元，占小微企业法人贷款额82%，跑出了“农行加速度”。

二、“实”字为要，求真务实抓落实。该行坚持融资协调机制往实里做，力戒形式主义。一是工作实。市支两级专班一级抓一级，层层抓落实。市行专班负责同志靠前指挥、带头走访，支行专班合理安排走访对象和频次，避免重复对接。目前，两级专班已累计走访新拓客户1260余户。二是服务实。全面摸排辖区内小微企业经营状况，对于符合准入要求的利用“移动办贷”，提高摸排与作业效率。充分利用各类宣传渠道，全面准确传导融资协调机制工作要求与我行配套政策，目前已通过外媒发布宣传稿9篇次、向总省行报送特色做法与经验7篇次。三是成效实。市支两级工作专班要根据我市区域融资协调机制要求，建立统计报告机制，强化监测督导，按时、全面、如实填报相关情况统计报表，持续提升融资协调机制工作成效。

三、“好”字为准，敢作善为抓落实。该行将客户、政府、基层行是否满意，作为检验融资协调机制工作好不好的重要标准。一是客户满意。完善线上产品、优化线下产品，创新推出“鲁科e贷”、“政担e贷”特色产品，积极推广“一项目一方案”、线上供应链融资批量运作业务模式，以更适用的产品、更便捷的流程，满足市场多元化金融需求，推动我行成为小微企业优先选择的合作银行。二是政府满意。坚决落实两部委工作要求，保证圆满完成融资协调机制各项任务目标，发挥接续管理政策效能，切实为小微企业纾困解难，助力稳定市场预期、提振市场信心。三是基层满意。强化正向激励，足额保障信贷规模，优先满足“推荐清单”内小微企业的融资需求。落实尽职免责制度，对无确切证据证明失职或履职不到位的信贷人员，做好尽职免责工作，切实解除相关从业人员的后顾之忧，激发基层敢贷愿贷动力。

（转自：沂蒙金融）

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