携程Q3业绩飙升 背后困境仍需重视

携程Q3业绩飙升 背后困境仍需重视
2024年11月23日 14:00 市场资讯

作者:邸睿芳

编辑:李   捷

制图:张宇萱

旅游需求反弹及政策的积极助力,使得OTA(在线旅游)焕发新生。

携程作为OTA龙头,正享受着旅游复苏带来的红利。

11月19日,携程发布2024年第三季度业绩报告:营业收入约159亿元,同比增长16%;归母净利润约68亿元,同比增长48%。这一业绩不仅彰显了携程的实力,也为其股价提供了支撑。

截至11月21日收盘,携程港股报收501.500港元,上涨0.82%;美股报收65.170美元,上涨0.59%,市场反应积极。

在携程的整体业绩中,其国际业务总收入虽持续增长,但增速却有所放缓,且财报中并未透露具体的收入规模。

此外,随着美团、抖音等具有流量优势的平台在旅游市场的崛起,也为携程的发展带来了更多不确定性。

01 携程展现“增收节支”双能力

携程收入结构主要由五板块构成:住宿预订、交通票务、旅游度假、商旅管理和其他。其中,住宿预订和交通票务贡献了超七成的收入。住宿预订收入达68亿元,同比增长22%,交通票务收入达57亿元,同比增长5%。

值得注意的是,无论是酒店还是票务市场,在三季度整体表现一般。

酒店数据服务提供机构STR数据显示,截至2024年9月,中国内地酒店年累计RevPAR(平均每间可供出租客房收入)、ADR(已售客房的平均房价)和OCC(出租率)分别同比下降了6%、4%和2%。

而机票方面,“机票大跳水”是近几个假期必上热搜的话题,据航班管家数据,2024年国庆期间,国内机票(经济舱)均价845元(含燃油附加费),同比2019年上升3.8%,同比2023年下降15.1%。

在这种市场背景下,携程的住宿预订和交通票务业务尽管展现出增长势头,业内人士对中国经济时报·中时财经表示,这主要得益于携程在这两个领域的积累和优势。

广东省民宿行业协会执行会长、广州市第十三届青联委员郑振霖在接受中国经济时报·中时财经采访时指出,携程在高端酒店和商旅市场具有显著优势,通过与高星级酒店的紧密合作以及在商旅管理领域的专业能力,从而确保了稳定的客户和收入来源。

此外,携程的“机+X”业务引流策略也发挥了作用,通过机票业务吸引用户,并交叉搭售酒店、景点门票等产品,提升了用户黏性和营收增量。

除了业务优势外,携程在成本控制方面堪称“管理大师”。三季度,携程运营成本和运营费用分别同比增长13.5%和9.5%,均实现了低于营收增速(16%)的增长。

郑振霖分析认为,携程通过技术投入和人工智能的应用,提升了运营效率和服务质量。例如,携程三季度研发费用达36亿元,同比增长1.8%。

同时,郑振霖指出,携程还通过精细化管理,灵活调整补贴力度和变现策略,以及注重营销投放和人员扩充的规模与效率,使得运营费用率同比收窄,盈利能力持续环比上升。

然而,在成本控制取得成效的同时,携程也面临着服务质量方面的挑战。截至11月22日,在黑猫投诉 【下载黑猫投诉客户端】平台搜索关键词“携程”,共出现了98036条相关投诉,涵盖了消费者质疑机票存在较大差价、车票难以改签,以及预订民宿时遭遇装修无法入住等。这些问题不仅影响了消费者的体验,也对携程的品牌形象造成了一定的冲击。

02 海外业务增速下滑

多年来,携程通过一系列战略收购,不断扩展其国际版图,包括收购英国航空整合平台Travelfusion大多数股份、印度OTA公司MakeMyTrip、美国社交旅游网站Trip.com等。

当前,随着跨境游、入境游等市场的复苏,已在国际市场占得一定机会的携程似乎迎来了好时机。

在第三季度,携程的出境酒店和机票预订业务已全面恢复至2019年疫情前同期的120%水平,同时,国际OTA平台上的酒店和机票预订业务同比增长超过了60%。然而,具体收入规模却保持神秘,并未在财报中透露。

此外,携程国际业务收入虽保持增长,但增速却有所放缓。从今年一季度,同比上涨80%,到二季度放缓至70%,再到三季度进一步放缓至60%,这一变化引发了业界关注。

对于此趋势,中国商业经济学会副会长、华德榜创始人宋向清在接受中国经济时报·中时财经采访时表示,这一现象要从市场竞争加剧的角度来考虑。海外市场不仅有Booking、Expedia等老牌竞争对手,还有美团、抖音等新兴势力,导致市场份额竞争更加激烈。此外,全球经济不确定性、部分地区的通货膨胀和汇率波动等因素,也影响了消费者的旅游预算和出行意愿,进而导致携程海外业务增速放缓。

宋向清进一步分析了携程海外业务的优劣势。优势方面,携程拥有较高的品牌知名度和良好的口碑,技术和服务经验丰富。同时,携程供应链资源强大,使其本地化运营能力也大大提升,能够提供符合当地特色的旅游产品和服务,增强了用户的认同感和忠诚度。

然而,其劣势方面也不容忽视。

宋向清指出,携程除了面临着国际品牌竞争之外,不同文化之间的差异也给携程带来了巨大挑战,需要在产品设计、营销策略等方面需要充分考虑当地文化特点。同时,海外市场的政策法规复杂多变,也增加了企业的运营成本和不确定性。

关于海外增速放缓问题以及是否计划调整策略,中国经济时报·中时财经与携程方面进行了联系,截至发稿,对方未予回复。

03 多方挑战摆上台面

当前,国内在线旅游市场的竞争态势愈发激烈,携程正面临着来自OTA传统玩家以及“新势力”抖音等平台的全方位挑战。

以飞猪为例,据飞猪官方数据显示,今年双11期间,其交易用户数同比增长40%,新用户占比达三分之一,多款“囤旅游”产品销量均刷新历史纪录。

与此同时,有着流量优势的美团于9月27日通过内部组织架构调整,成立了“核心本地商业/酒店旅行”部门,进一步强化了其在酒旅业务上的布局。

数据显示,今年前两个季度,美团核心本地商业中的到店、酒店及旅游业务的GTV分别同比增长了超60%和120%。

业内把美团的策略称为“用高频打低频”。宋向清进一步解释称,美团凭借本地生活服务的高频消费场景,积累了大量用户,成功抢占了部分OTA平台的市场份额。

抖音则凭借自身短视频和直播的强项,也在快速涌入OTA市场。2023年7月,抖音把“酒店旅游”部门升级为与到店业务平行的部门,通过直播间销售酒店和旅游产品,取得了成效。据交银国际预测,2023年抖音酒旅的市占率将从2%提升至3%,GMV达600亿。

除了流量分流外,新兴势力与OTA平台之间的竞争还体现在内容与体验、价格与性价比、供应链与合作关系这三方面。

宋向清表示,美团通过用户评价和攻略影响用户选择;抖音以丰富的旅游内容和达人推荐等形式,为用户提供了决策参考,满足用户种草需求。同时,在价格与性价比方面,抖音和美团分别以特价旅游产品和低价团购,给OTA平台带来压力。此外,美团、抖音等平台在加强与旅游供应商的合作,试图打破OTA平台对供应链的掌控。

对于携程的未来发展,业内专家给出了多项建议。郑振霖指出,通过差异化布局,聚焦商务精英和非一线城市市场,同时利用“Skyscanner+Trip.com”双平台,实现国际业务增长。

宋向清则建议道,携程应继续强化内容建设,强化“内容为王”,加大在内容创作和社区建设方面的投入,并深耕供应链整合,巩固与旅游供应商的合作关系。同时加强对新兴住宿业态和小众旅游产品的供应链布局,以满足用户多样化的需求。还要探索多元化的业务模式,如拓展旅游金融、保险等增值服务,拓宽收入来源。

(转自:中时财经)

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