生物医药园熄火了

（来源：投资界）

这几年，各行各业都在收缩，曾经风光无限的生物医药也没能逃过一劫，企业一个接一个的倒闭，裁员一波又一波。

仅在今年，强生、碧迪、美敦力、爱德华生命科学等医疗器械领域的巨头企业，也都进行了不同程度的裁员。

而企业倒闭、裁员现象的背后，实际反映的是整个生物医药产业的全面萎缩，而与之对应的，则是生物医药园区出租率的持续走低，以及空置率的不断攀升。

不可否认，曾经被市场争相追逐的生物医药园区，如今也正在面临着前所未有的挑战。

01、资本退场，生物医药一地鸡毛

近年来，为了推动生物医药产业的快速发展，从中央到地方，都出台了一系列的支持政策。

作为高新技术产业的关键一环，生物医药产业天然具备高速的增长特性，以及巨大的发展潜力。

数据显示，中国生物医药产业的年均增长率已经突破15%大关，俨然成为了拉动中国经济增长的重要引擎。

因为，一旦新药研发成功，并上市销售，势必会带来巨额的利润回报。

在这样的背景之下，虽然我国的生物医药产业起步较晚，但也借着这股东风，呈现出了蓬勃的发展态势。

一边是政策的大力支持，一边是自带的高收益属性，生物医药迅速成了香饽饽，并且博得了资本巨头们的青睐。

资本的强势介入，也为生物医药产业插上了腾飞的翅膀。

在当时资本的眼中，生物医药就是一笔稳赚不赔的买卖，只要押中了，就能顺利走上人生巅峰。

而这一切美好的现象，都是建立在当时普遍乐观的经济预期之上的，可现在的情况大家心里都有数，经济下行，产业环境收缩，这些都是摆在眼前的事实。

生物医药领域，除了自带的高收益属性之外，对资金也有着非常强烈的需求，而且还伴随着研发周期长、风险高等挑战。

这就意味着，想要达到理想中的高收益，前提就是需要有源源不断的资金投入进去。

但现在，大环境低迷，投资的生物医药企业收益也很难达到预期，在对未来预期普遍较低的情况下，投资机构也纷纷选择了勒紧裤腰带过活。

很明显，投资机构的投资意愿在降低，为了最大程度减少损失，在竞争激烈的市场中保留实力，也就出现了资本大面积退出的情况。

没了资本的助力，生物医药产业也就不可避免的出现了大规模的收缩，企业倒闭了，园区也空置了。

02、低出租高空置，市场哄抢存量

随着市场环境的持续紧缩，生物医药园出租难，空置率高的问题也在进一步凸显，即便不少园区采取了降价的措施，也很难有效吸引企业入驻。

究其原因，主要还是因为现在同类型的生物医药园区实在太多了。

作为典型的高新技术产业，生物医药在发展初期就得到了地方政府的大力支持，而作为承载生物医药产业的园区，发展势头也异常迅猛。

一时间，全国各地涌现出了大量的生物医药产业园，并且迅速赢得了众多生物医药企业的关注和青睐。

彼时的经济发展向好，不用耗费太多精力，还是能够吸引企业自动找上门来。

可现在不一样了，全国各地的生物医药园区一抓一大把，并且还有源源不断的载体涌入市场，但尴尬的是，市场中压根没有那么多企业存在。

一边是企业批量倒闭，一边是园区大量涌现，当建设的速度远远超过了市场需求的速度，园区的空置率也就越来越高了。

另外一个值得关注的问题是，各地对高新技术产业的盲目跟风现象非常严重。

不少园区在建设的初期阶段，就开始盲目跟风热门产业领域，今年人工智能火，就削尖了脑袋往人工智能钻，明年低空经济火，就拼命往低空经济冲。

正是因为这样的心态，所以也就有了生物医药火了之后，大家一股脑跟风生物医药产业的情况。

最终的结果就是，园区的同质化现象非常严重，放眼望去，市场上的园区基本都是一个样。

尽管每个园区都自诩为专业园区，但实际情况是，并不是每个所谓专业的园区都具备相应的专业能力。

特别是在竞争激烈，企业资源稀缺的当下，那些缺乏专业能力的园区，就天然的很难在招商竞争中脱颖而出，招商也就越来越难了。

03、生物医药园，需要逆风翻盘

招商越来越难，已经是个不争的事实，生物医药园区同样如此，想要吸引更多企业入驻，就需要不断打磨自身的产业服务能力。

现在，单纯为企业提供一个物理空间作为载体，肯定没办法满足他们对园区的高标准高要求。

关键在于，园区能够帮助企业解决其在发展过程中遇到的各种困难和挑战。

在美国，生物医药行业呈现出高度集中的特点，几家头部企业牢牢占据着市场的主导地位，并且拥有着强大的抗风险能力。

相比之下，国内的生物医药产业构成则截然不同，更多是以中小型企业为主，他们的抗风险能力也自然较弱。

基于生物医药产业的特点，从项目立项到最终投产不仅需要很长的时间，还伴随着巨大的风险，再加上当前市场处于收缩状态，中小型企业倒闭或停产的风险也就越来越大了。

为了帮助中小型企业更好发展，在招商方面更具优势，园区就需要满足其在研发、生产、流通等各个环节的多样化需求，以及提供医药冷链仓储物流、危废处理等一系列特色化的专业服务。

除了提升专业产业服务能力之外，在招商方面，也需要找到一个更加细分的招商领域，比如蛋白质工程，细胞治疗等。

在规划园区的产业定位时，往往会存在一个误区，都知道生物医药好，所以就简单地将园区定位为生物医药产业方向，却忽视了该领域内细分类型的多样性。

其实，生物医药行业涵盖广泛，如果仅仅按照大类招商，最后的园区一定是鱼龙混杂，成为缺乏核心竞争力，没有特色的综合型园区。

这样的园区，在激烈的市场竞争中，既难吸引优质企业，也难实现良好的运营效果，空置率也就越来越高。

另外，抓住即将投产，或接近临床三期的项目，是确保园区持续发展的关键所在。

众所周知，生物医药产业投入大，回报周期长，如果项目没有进入后期阶段，不仅会带来极大的倒闭风险，还会给后续的招商工作带来巨大压力。

然而，一旦项目进入临床三期乃至投产阶段，稳定性就会大幅提升，不仅可能会带来可观的经济收入，对载体的需要也会增加；对政府来说，还能迅速产生相应的税收和产值。

所以，为了保障园区未来的收益，以及吸引更多企业入驻，我们必须在选择投资的企业上面，进行更加严格的筛选。

生物医药，作为高度知识密集和技术驱动的行业，其发展进程中，高校资源+医疗资源起着至关重要的作用。

高校拥有得天独厚的科研资源与研究平台，包括先进的实验室、高精度的仪器设备，以及规模庞大的数据库，这些都在为基础研究和应用研究提供坚实的基础。

高校与生物医药园区的合作，不仅能够极大地加速产学研一体化进程，还能加快科研成果向实际应用转化的步伐。

当项目进入临床测试阶段之后，就需要庞大的医疗资源作为支撑。

我们都知道，生物医药项目的最终目的是为了投产并获得回报，但仅凭企业自身的力量是很难实现项目的最终落地的，这就需要园区与医生、医院构建更为紧密的合作关系。

因为，产品研发成功过后，如果不能和医疗领域的专家及机构实现有效对接，产品就很难充分展现它的价值。

但如果医院能够与生物医药产业实现深度融合，这不仅能够极大地推动产品顺利迈向量产与销售阶段，更能从源头上解决产品的市场拓展与销路问题。

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