创新在一线 | 精管理，优指标，10月份荣钢5号高炉焦比显著下降_新浪财经

步入四季度以来，5号高炉车间深入贯彻集团公司三季度总结表彰暨四季度工作部署会议精神，积极响应“大干一百天，决胜四季度”动员令，周密部署，真抓实干，力求通过工艺创新和技术改进，全力确保高炉运行平稳高效，实现各项指标的新突破。经过一个月的攻关和实践，高炉焦比显著下降。

过去一个月，5号高炉车间坚持向技术创新和精细管理要效益，联动炼铁技术科，加强技术措施改造，不断在新工艺、新技术上探索突破点。同时，加强车间内部沟通协作，确保每个团队、每个岗位都能明确目标、紧密配合，形成强大合力。通过定期例会、交流会以及智慧铁区管理工具，实现信息的实时共享与问题的快速解决，有效提升执行力。

尤其是，车间和炼铁技术科聚焦高炉焦比，经过一个月的探索攻关，根据高炉的气流特性和炉型状况，量身定制了一系列优化措施：要严格执行操作方针，综合分析炉况趋势，早判断早调剂，保证炉温、物理热等稳定在目标区间，确保炉况长期稳定。要加强进厂焦炭质量管理，保证合理的焦炭粒度和热强度及焦炭结构稳定，确保炉内焦炭料柱透气性和炉缸透液性。要优化高炉配煤，保证成分稳定，燃烧性能合理；同时加强喷煤工段日常管理，确保配比的准确性和喷吹的稳定性。灵活运用上部布料制度的调整，确保中心和边缘气流的合理匹配，有效提升高炉煤气利用率。通过狠抓落实，10月份5号高炉焦比较9月份焦比实现了3.4kg/t的显著降低，可实现近百万元的燃料成本节约。

面对当前市场形势不佳，原材料、市场需求结构频繁波动等多重挑战，炼铁厂将继续秉持创新、务实、高效的精神，积极探索生产技术措施改进工作。通过工艺创新和技术改进，提升竞争力，促进生产建设，实现高质量发展目标。