向实夯基 | 板材炼铁总厂聚焦“双基”管理助推企业降本增效_新浪财经

向实夯基”专栏

为积极迎战钢铁市场严峻形势，板材公司以提升企业治理体系和运营体系能力为着力点，提出“向实、向下”工作要求，从转变工作作风、提高工作质量入手，聚焦抓基层、抓基础“双基”管理工作，开启了一系列夯基础、提标准、强制度、抓执行、促提升、利长远的具体工作。为确保“双基”管理能够走深走实，取得实绩实效，“本钢板材”开设“向实夯基”专栏，深入挖掘各部门、单位典型经验、推广典型做法，切实提升工作质效，赋能企业高质量发展。

板材炼铁总厂按照“向实、向下”工作要求，聚焦高炉生产稳定顺行和企业降本增效等关键指标，从管理者标准化作业巡查、规章制度完善、流程界面优化、实现高炉操作标准化等方面，持续推进“双基”管理，切实提升工作质效。10月份，板材炼铁总厂物料保供、物料质量均大幅度提升，各高炉生产稳定顺行，主要技经指标不断提升。其中，高炉焦比比去年降低11%，燃料比比去年降低3%，创效3088万元。

今年以来，板材炼铁总厂将精益管理贯穿于生产经营全流程、全链条，以“管理者标准化作业巡查”为抓手，针对标准化作业文件、标准化作业执行、现场环境及安全等方面全面开展标准化作业巡查工作。截止目前，该厂梳理厂级规则制度277个，解决现场各类问题601项。同时，优化流程界面、明确职责分工。内部纵向梳理岗位、班组、作业区、职能室流程界面；内部横向梳理各业务模块、各职能室之间流程界面；外部梳理总厂与相关单位流程界面，确保生产稳定运行。此外，他们以集控为中心、以高炉为主导，通过完善原燃料质量统一管控标准、强化高炉生产组织运行、优化设备点检定修机制等举措，逐步实现高炉操作标准化，促进高炉关键指标提升，确保高炉长期稳定顺行。

下一步，该厂将继续以“双基”管理为基石，以精益管理为引领，以高炉为中心开展降本增效工作，通过抓基层、抓基础，实现全链条全流程作业标准化，助推企业高质量发展。