四川双马正在找寻属于它的“第三匹马”。
相比加强主业的同行业并购,跨界并购确实显得比较思路清奇。
不管什么行业,都能跨界算力生物药半导体。
基本就是公司高管研究什么行业上了头,就决定转型了。
就像之前双成药业转型半导体,四川双马反倒看上了双成药业的老本行——多肽药物。
10月23日,四川双马发布公告称,准备花16亿元不到,买下深圳健元的92.17%股份,进军生物药行业。
1956年,四川省江油水泥厂就成立了,这是四川双马的前身。
1984年,“双马”牌水泥正式注册开售,并在8年后,公司开始改制,在1999年以双马水泥的身份上市。
但由于经营不良,企业一度接近破产,2005年,国际水泥巨头拉法基看上了双马,将公司买了下来,控股了长达十年。
2016年,IDG资本入主,从拉法基手里接手了四川双马,并引导四川双马进行转型。
转型做什么呢?私募业务。
很显然,这次转型是正确的,随着地产周期的下行,对四川双马来说,私募业务越来越重要。
2021年以前,水泥依然还是四川双马的主要业务,但2022年开始,水泥比重急速下降到不到60%,到了今年,这部分业务已经不到40%,被私募业务反超。
2024年上半年,四川双马水泥业务亏损约340万元,骨料业务盈利约1615万元,私募股权投资基金管理盈利约2.21亿元。四川双马目前总在管基金规模近280亿元,在新能源、半导体、先进制造等投资领域取得了良好的成效。
要知道,近几年投资市场其实也不好做,四川双马搞私募能赚这么多,也是本事。
10月23日,中基协官网对外发布了最新的私募基金管理人登记及产品备案月报。报告显示,仅在9月份,就有65家私募基金管理人被注销。结合往期的数据来看,今年前三季度,遭中基协注销的私募机构数量约1300家。
这也是为什么,四川双马想要拓展“第三曲线”。
公司表示,多肽行业“前景广阔”,预计未来将有更多多肽创新药物获批上市,进一步推动市场的扩容和行业的繁荣。随着企业对医药外包服务渗透率的不断提升,将为以多肽原料药及CDMO业务为核心的企业带来高速的增长机遇。
当然,跨界重组虽然能带来奇迹,但的确也需要三思而后行。
11月1日,上交所就发布了《并购重组典型案例汇编》,“鼓励上市公司规范、有效实施高质量并购重组的同时,始终对各类‘借重组之名、行套利之实’的不当并购交易高度关注、从严监管的鲜明导向。”
购买资产的同时,也要承担责任,跨界是为了提高企业的竞争能力,而不是为了单纯并表把业绩做好看,是为了强强联合,而不是为了救苦救难,只有这样,四川双马的“第三匹马”才有机会策马奔腾。
来源:海闻社财经
数字水泥网
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