凝心聚力 “营”战未来 | 中建某分公司市场营销能力提升培训案例|市场营销_新浪财经

项目背景

凝心聚力共前行，“营”战未来同发展。攀成德与客户沟通过程中发现，虽然市场营销条线人员均具有一定的营销经验，但部分员工还是缺乏营销工作的抓手，这在一定程度上影响了公司整体营销效能的进一步提升。另一方面公司正在积极向基础设施业务转型，要求业务人员必须掌握一定的基础设施项目的开发知识和技巧。基于此背景，攀成德最终为其策划了2天1晚的市场营销能力提升培训，旨在拓宽营销团队宏观视野，激发创新思维，深入了解基础设施项目开发要点及属地招投标政策，强化市场营销能力，从而锻造出一支精通经营、擅长营销的精英团队，为公司在激烈的市场竞争中赢得先机。

项目概况

为提升学员学习效率，本次培训安排了2天1晚的集中培训，共计43位市场部、投资及基础设施部员工参与现场学习管理。

项目概况

本次培训内容策划全面，精准匹配客户与学员需求。采用课堂教学、案例分享、经验交流和结业考试相结合的方式，设计了工程企业市场营销体系、营销理论模型、营销技巧、属地招投标办法评析以及基础设施项目投融资模式等一系列课程，助力学员加深对营销的理解，在课堂中汲取知识，在研讨中分享心得，在座谈中解答疑惑，在考试中巩固知识，在行为中转化所学。

项目亮点

▌深度调研精准定制，把握学员培训重点

在项目启动之初，攀成德高度重视前期准备工作，深入开展了课前调研与访谈，精准把握学员整体营销能力，并据此绘制学员画像，为讲师团队安排授课重点提供参考依据。

▌详细剖析真实案例，逐个击破营销难点

培训课堂上，攀成德讲师带领学员们一起剖析真实营销案例中的重难点，逐一提出解决方案，助力学员逐个击破营销障碍。学员深度参与其中，在与讲师一轮又一轮的交流中碰撞思维，激发新的营销灵感，对自身的营销工作有了新的方向与思路，获益匪浅。

▌经验交流与座谈，启发思维共促成长

晚间经验交流与座谈环节，攀成德班主任精心策划，有序组织学员讨论、代表发言以及领导答疑解惑，确保经验交流与座谈高效有序。学员们围绕营销工作中的难点与困惑，积极发言，分享个人见解。领导层耐心倾听学员心声，针对学员提出的疑问，给予专业并深入的解答。攀成德运营实施团队搭建起了学员与领导之间的沟通桥梁，促进双方的经验交流与智慧碰撞。