上周，香港上市公司新世界百货中国有限公司发布公告称，公司间接附属公司新宁与母公司新世界发展间接附属公司华美达订立终止协议，“由于华美达经营需要，在公平磋商下，订约方决定提早订立终止协议”。据此，新宁及华美达同意终止租赁合同，自2017年7月31日起生效。
▲上述协议意味着，自协议生效日起，新世界百货与华美达广场20年的租期将提前画上句号，上海巴黎春天新宁店或撤场重新规划。
▲巴黎春天新宁店于2002年1月份开业，位于上海市长宁区中山公园商圈，由地下3层及地上3层构成，建筑面积约2.08万平方米。B3层原为折扣地带及酷玩乐园，整个楼层现处于关闭状态。
▲巴黎春天新宁店的部分商铺被围挡起来，整个百货商厦装修较为陈旧，客流量也很少，无论从外观还是服务、业态组合来看，都停留在传统百货时期。
▲巴黎春天新宁店主要靠折扣促销吸引中老年顾客，商场内大多数品牌都处于打折促销的状态，另外B2层也专门开辟出一小块集中的折扣区。在工作日的上午，与隔壁人来人往的龙之梦等商场相比，巴黎春天顾客寥寥无几，显得相对冷清。
▲在商场B2层通往地铁站的区域，一间商铺呈关闭状态。
新世界发展官网显示，新世界百货中国有限公司目前经营管理的全国性大型网络包括30家以“新世界”命名的百货店，12家在上海以“巴黎春天”命名的百货店及购物中心，当中37家为自有店，5家为管理店。
▲一名服务员在柜台后看手机打发时间。
按照公告，作为提前终止合同的代价，华美达将给予新世界百货3800万元补偿款，1900万元首期款于终止协议日期后14天内支付。这笔补偿款包括补偿新宁将会蒙受的全部损失及所弃置该物业的装潢、装修的损失、关于其合约将会被终止的商户及租户提出的索偿而将会产生的赔偿费用，及由于提早终止而新宁应付的员工遣散费用。
▲商场中庭上方高挂着活动海报，而服务员也普遍表示“没有听到要关门的消息”。
记者梳理发现，华美达地产成立于1996年，旗下唯一资产是在上海华美达持有的99.81%应占权益，而上海华美达持有华美达广场的全部权益。新世界发展中国则拥有华美达地产75%的股权。
▲虽然商场直通地铁二号线中山公园站，但进店消费的顾客并不多。
2001年10月，新世界百货通过附属公司新宁与丰盛就租赁该物业订立了20年的租赁合同。到2009年1月，丰盛、新宁及华美达订立三方协议，订约方同意由华美达取替丰盛执行租赁合同，新宁与华美达于2011年11月订立租赁合同补充协议。
▲商场的三楼是一家健身中心，但通往三楼的自动扶梯已停止运行。
新世界百货中国有限公司是新世界发展有限公司的子公司，由新世界发展控股72%，主营内地百货业务，是中国最大的百货店拥有人及经营者之一。
从2001年开设巴黎春天淮海店起，新世界发展用了十几年的时间在上海拼出了12家百货店的商业版图。然而，在经济增长放缓，电商、购物中心崛起及消费者需求多样化和经营成本上升等影响下，传统百货模式举步维艰，也打乱了新世界百货扩张的节奏。
▲在一家服装专柜，一名营业员正在打理服装商品。
纵观2013到2016财年，新世界发展的百货业务贡献分别为7.437亿港元、5.432亿港元、3.074亿港元及2.05亿港元，对应的同比增幅分别为-2.9%、-27%、-43.4%及-33.3%。连续四年的负增长，恐怕也是新世界发展做出“断臂求生”的原因之一。
(国际金融报记者 柏可林 摄)
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