作者:长坡雪
2024年,巴菲特让大家猜了一整年。
因为,他卖出了苹果的股票。根据最新披露的公开信息,伯克希尔持有的苹果股票仅剩下了3亿股,2023年年底的数字是9.05亿股。
事实上,当初巴菲特下手买苹果的股票时,也同样让大家猜了好一阵——因为此前他号称不买科技股。
那么,巴菲特对苹果的一买一卖,其背后的逻辑到底是什么?
通过复盘巴菲特的公开言论,本文试图探索一下其中的门道,欢迎留言讨论。
1、买入前后:由不如IBM到替换IBM
事实上,在苹果之前,巴菲特已经买入科技股了。
2011年,巴菲特耗资108.56亿美元买入IBM,占IBM总股本的5.5%;此后还略有加仓,2016年时,巴菲特的持股成本达到了138.15亿美元,占公司总股本的8.5%。
2012年股东大会上,巴菲特和芒格还曾表示:IBM更容易理解,在IBM犯错误的可能性要比在谷歌或苹果上犯错误的可能性小。
那时的巴菲特对投资苹果缺少信心。他说:我很难猜测未来10年,苹果会发生什么;无论苹果的财务报表如何,我们永远不会对它有那么大的信心。
但到了2016年,画风突变。
当年年报显示,巴菲特以67.47亿的成本买入了苹果1.1%的股份;
2017年,巴菲特继续加仓苹果,持股成本达到209.61亿,持股达到3.3%;
2018年,巴菲特继续加仓苹果,持股成本达到360.44亿,持股达到5.4%。
在买入苹果的第二年,巴菲特就清仓了IBM,持股6年,巴菲特在IBM上没有赚到什么钱。
我们先不得不赞叹老爷子首次买入苹果的时机。
2016年,此前一直高增的苹果首次遭遇销售危机,苹果股票遭遇戴维斯双杀:2016年,苹果归母净利润同比下降14%,PE也下降到只有10倍左右。
那么,巴菲特为何突然买入苹果?
2017年股东大会上,芒格点评称:买入苹果的股票是沃伦一直在学习的很好证明。现在他就在奥马哈附近活动,跟之前一样,他有时会把孙子们的平板电脑拿过来,然后用它来做一些市场调研。我们一直都在保持学习。
那么,巴菲特是学习到了什么?
巴菲特在股东大会上透露说:
苹果产品对消费者有巨大的吸引力,这引起了我们的注意。
在内布拉斯加家具城,我们顺便售卖苹果产品。我们卖苹果产品没什么利润。但是,苹果产品特别受欢迎。我们不卖的话顾客就去别的家具店了。
内布拉斯加家具城的管理层,布朗金家族,他们怎么可能眼看着顾客离开,所以,他们就继续在店里售卖苹果产品。
看到苹果品牌如此强大的吸引力,我脑中千丝万缕的线索汇集到了一起。在心理学中,有个“统觉团”的概念。经过长期的观察、大量的知识积累,在某一瞬间顿悟,所有过去的思考形成智慧的结晶,该怎么做,一下子变得很清晰。
在我想明白之后,我们斥巨资买入苹果。
我不是故作神秘,也没什么不能说的,但确实很难表达出来。
就是在长期观察积累的基础上,一下子豁然开朗。我觉得,在那一刻,我经历的就是心理学上说的“统觉团”现象。
巴菲特总结称:我感受到了苹果的价值,发现它的价格实在太便宜了。
2、巴菲特是怎么看待苹果生意的?
买入苹果的第二年,巴菲特曾表示:在我看来,苹果和IBM真的不一样。我认为苹果这家公司,从护城河、消费者行为及其他相关角度来分析的话,更像是在做消费品行业的生意。
很大程度上,巴菲特是从观察和研究消费者行为的角度,来买入苹果股票的。
那么,苹果这种产品和这家公司有哪些特征吸引了巴菲特呢?
巴菲特在很多场合谈论过这话题,资料有很多,感兴趣的朋友可以私信我,我将资料免费分享给你。本文就不全部复制粘贴了,只谈基于大量的公开资料的总结,有以下几点:
第一,苹果产品满足了人们的消费需求,是那种让别人亲你而不是扇你的产品。巴菲特在股东大会上说:
我们最喜欢的是那种能让人亲你,而不是扇你的产品。我们买了苹果,是看好苹果公司以iPhone为代表的产品的生态系统。我在苹果公司的产品中看到了我刚才说的那种特质,所以我觉得苹果公司的产品很了不起。
巴菲特表示:苹果并不像IBM,但它更像喜诗糖果。我的意思是,它对人们来说是非常有用的产品。随着消费人群的增加,它变得越来越有用。它是一个不可思议的、有用的产品——它改变了我母亲和我父亲的生活一一它每天都在改变人们的生活。它们花了很长时间才变得无处不在。一开始它的价格非常贵,但是它改变了世界。智能手机现在是成千上万人生活的一部分,在人们生活的各个方面,它们有各种各样的用途。它是一种消费品。
现在大多数人都在围绕着它生活。我只是把它当电话用。
第二,人们离不开苹果手机。
巴菲特说:我完全不懂iPhone是怎么运行的。是不是有个小人儿在iPhone里面?我完全不懂。但是,我看懂了苹果产品对用户的吸引力,我知道消费者离不开苹果产品。
他还举例称:大多数人,要在一部iPhone和一台6万元的备用车之间,让他们二者选其一,他们会放弃备用车。备用车的价格可是iPhone的10倍。消费者宁愿放弃购买第二辆车,也要买苹果手机。
第三,安装苹果系统的公司只有一家,消费者不在意苹果手机的价格。
在消费者对苹果有需求且离不开苹果的前提下,使用苹果系统的手机只有苹果一家公司,这相当于一种垄断。
巴菲特表示:苹果的产品深受人们喜爱,它们有一个忠实的用户基础,他们的满意率达到99%。我有一份关于手机行业的销售数据,如果人们想要一部安卓手机,他们能找到很多品牌;但如果他们想要一部苹果手机,他们只有一种选择。这就是品牌和产品。
而且,巴菲特表示:苹果的消费者甚至不考虑价格。
现实中我们可以看到的是:苹果几乎每年升级每年提价。
第四,苹果公司不需要过多资本投入。
巴菲特称:让人梦寐以求的公司是那种只需要很少的资本却增长很快的公司,苹果、谷歌、微软和Facebook都是很好的例子。苹果拥有价值370亿美元的财产、厂房和设备,而伯克希尔拥有1700亿美元或类似的资产,他们却比我们赚更多的钱。苹果公司拥有一个比我们更好的生意模式。
作者认为,是上述4点特征保证了苹果公司的竞争力和持久性,以及公司经营的确定性,才使得巴菲特买入并持有了苹果公司很多年。
3、卖出的原因到底是什么?
2016到2023年,苹果归母利润由456亿美元增长到970亿美元,股票PE由平均10倍到平均25倍,妥妥的戴维斯双击,苹果为巴菲特创造了1000多亿美元的投资收益。
2024年之前,人们大多认为苹果会被巴菲特长期甚至永远持有。
2019年雅虎财经采访巴菲特时问:你持有大约450亿美元的苹果股权,你会密切追踪苹果公司的最新情况吗?
巴菲特回应称:如果需要密切追踪一家公司的动态,那你就不该拥有这家公司的股权。苹果的投资是一笔长期投资,类似拥有农场;苹果公司不仅仅是股票,它是我们第三大的生意。
但是,2024年开始,巴菲特突然大幅度减持苹果的股票。
2024年5月,伯克希尔股东大会上,就有投资者提问称:在第一季度,伯克希尔又卖出了1.15亿股苹果的股票。请问苹果的生意发生变化了吗?
巴菲特针对这个问题说了很多,其直接提到的原因是:卖出一些苹果的股票,是因为我想增加现金储备。对比摆在我们面前的各种选择,考虑到股市的估值,考虑到世界局势,我认为现在增加现金储备对我们有利。
翻译过来就是:股市估值高+世界局势,使得巴菲特想增加现金储备。
此外,巴菲特也隐晦的提到,卖出苹果缴纳了21%的联邦企业所得税,而未来美国政府可能会提高企业所得税率,当下卖出可以少缴纳一些税收,尽管伯克希尔乐于纳税。
同时巴菲特声称:在别人眼中,股票是一种有价证券。在查理和我的眼中,我们看到的是股票背后的生意。我们买了可口可乐、美国运通、苹果的股票。在我们眼中,我们买的是这些公司的生意。如果没有意外,相信等到格雷格接班,伯克希尔将仍然持有苹果、美国运通和可口可乐。
2024年一季度后,可能让大家没有想到的是,巴菲特卖出苹果的力度加大了,到了年底,巴菲特持有苹果的股数由2023年底的9.05亿股,直接降到了3亿股。
那么,巴菲特卖出股票真的是为了增加现金储备吗?下面的内容就纯属作者的个人观点了,请大家带着批判的思维看看。
作者认为,巴菲特卖出苹果并不是为了储备现金。
因为就在2024年股东大会上,有股东问巴菲特:在什么情况下,你会决定卖出?巴菲特的回答是:卖出可能有多种原因。其中一种是因为需要资金。现在伯克希尔持有大量现金,我们基本不可能因为需要资金而卖出。
还有一种理由可以解释巴菲特卖出苹果——那就是出现了某些因素让巴菲特觉得苹果的经营没有那么确定了,请注意,这是巴菲特觉得,并不一定是真实世界的情况。
其实,在买入苹果的前两年,巴菲特对苹果操作并没有那么自信。
他在2017年股东大会上说:谁也不能保证这些在科技公司上的投资会取得什么样的结果,我觉得自己不会同时得到你刚才说的那两个名号(奥马哈先知和奥马哈科技牛人)。但早晚有一天会有答案的。我不会掩饰自己在科技领域的认知水平跟15岁年轻人差不多。
且说:这并不是说我投资苹果就是正确的,在投资IBM和苹果的这两个决策上,我已经错了一次,但投资苹果是否是个好决策还得让时间来给我们答案。
在2018年股东大会上说:我觉得苹果公司的产品很了不起。不过,我的判断也可能不对。到目前为止,我们在美国运通和可口可乐上的判断是正确的。
那么,究竟是因为估值过高、储备现金而卖出,还是巴菲特对苹果的经营出现了新的判断——我们且看2025年伯克希尔的股东大会上,巴菲特会怎么说吧。
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