A股已接近3200点,基金仍然卖不动,真的是因为理财经理没有信心吗?

A股已接近3200点,基金仍然卖不动,真的是因为理财经理没有信心吗?
2024年05月11日 11:58 市场资讯

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近期一则消息传出,上周还在募集的20亿知名私募跑路了,投资者被割了,相较于私募的不透明,公募的透明性确实能给投资者增添不少的安全感,实打实的家庭资产配置必备选择。当前大盘已经从2月初的2600多点上行至现在的3100多点港股也已连续多日上涨,不断创新高。

数据来源:东方财富网数据来源:东方财富网

但,即便如此,现在的权益基金依然不好卖,很多银行的领导都提了一个共同的需求:大家对公募基金信任度下降,理财经理越来越没有信心,您能不能给我们设计个课程如何提高理财经理的信心呢?

事实真的是这样吗?什么样的人,最需要提振信心?是他有做成这件事的动力或者能力,但是又犹犹豫豫,畏手畏脚,信心不足,这时候需要提振信心。但是,我发现现在大部分人,缺的其实不是“信心”,是“动力”不足、是“能力”不够!

我们的观察

1.资深理财经理为什么不卖?

我到很多地方,跟很多资深的理财经理做了交流。我发现,这类理财经理都经历过了几轮牛熊,她们缺的根本不是信心,而是动力。

①有部分理财经理水平是很高的,也很适应这种震荡市,身边也有不少铁粉,但是她们可能对行里考核、对领导的看法、对自己工作的意义、对自己付出没有得到相应回报等,慢慢地变得疲于应付。反正大家都不卖,自己也懒得动,于是用“市场不好,客户/自己都没有信心”搪塞过去了。

②还有部分理财经理已经变得比较“理性”和“现实”,指标太多、每天都有新的销售任务,他们会进行平衡和取舍,看看做哪个指标/哪个产品的“好处”更多,如果“好处”没有达到自己的预期,一般也不会太积极地组织销售。

③还有一些理财经理,手中只有几个老客户,已习惯做波段操作、循环买卖,现在老客户都被套牢了,无法腾挪了。属于“心有余力不足”,他们缺的不是信心,是开发新客户的动力。

④当然还有很多理财经理,常年就不卖基金的,不管市场好、还是差,他们都不卖,他们压根就不认可基金。现在市场不好,更强化了他的认知,也让他们觉得之前不卖基金是聪明的选择。他需要的也不是信心,而是能改变自我对基金销售的认知。

⑤也有小部分理财经理对基金很有信仰。我去了很多地方,真正对基金销售很有信仰、非常热爱研究基金的人也是有的,但是群体非常小。他们往往会成为某个行的“基金一哥/一姐”,会比较擅长技术分析、喜欢做趋势、波段。但是,在这两年热点切换太快的行情下,不少人踩错了节奏,让自己很被动、压力很大,有些高手也沉寂下去了。这类群体,缺的也不是信心,而是要把“基金销售”和“基金投资”区分开,要把“工作”和“热爱”区分开,不然很难突破的。

2.新的理财经理为什么不卖?

新入行或者新转岗的理财经理,问题也不在“信心”,而是有节奏地发挥自己的能力。

①满腔热血,可是不知道如何下手。一些新转岗或者新入行的理财经理很有冲劲,也考了基金从业、也听了很多培训,但是就是不知道如何开启销售。他们缺的不是信心,是能力,是营销技能,如何开口、促成、配置和最后的风险提示。

②压根对基金不感兴趣,不知道为什么要买。还有部分新转岗的理财经理是处于懵懂状态的,对基金也不认可,看到周围卖基金的同事/买基金的客户都是亏损的,自己是没有想明白为什么要卖基金。自己脸皮厚,领导骂就骂,通报就通报,无所谓。实在逼得太狠,找亲戚朋友买一点完成任务算了。这类理财经理,缺的也不是信心,是对基金的认知。

③无知者无畏,受挫了。还有一些新人,开始豪气冲天,按照领导安排,一开始就卖得很好,可是遇到市场调整,泄气了,信念动摇了。一卖就亏,自我信仰坍塌。后续领导再下指标,就会说“上次的都没解套/我自己都是亏的,我怎么给客户推”?看起来是缺乏信心,其实是一样的,是把“基金销售”和“基金投资”没有分开,没有掌握基金销售的技巧。

所以,我们发现基金卖不动,核心不是理财经理缺乏信心,而是缺少动力或者能力。

我的思考和建议

1.聚焦在“刺激理财经理的积极性”而不是“信心的提升”

同样是震荡市,券商投资顾问销售基金的积极性就比银行理财经理要强,因为券商业务除了股票只有基金。而银行理财经理除了基金,还有保险、理财、存款、信用卡、贵金属等等,理性的选择一定是选择“阻力最小”、“性价比”最高的业务去做。

所以,应该聚焦在“积极性的刺激”而不是“信心的提升”,这样我们工作的方向是大相径庭的。

01

对于新手:强调“小入口、易上手”

如果行里新员工比较多,要促进销售,重点应该放在“赋予技能”,把基金销售“化繁为简”,能通过标准配置模板、话术、典型案例等,让他们能上手,而不是过于“强调专业性”,具体可点击:

02

对于老手:注重过程激励,把好处讲透

如果行里老员工比较多,有的需要进行一对一单聊,从情感感化;有的需要进行方案设计,鼓励老员工多做;还有的需要注重精神层面打造,强化自我认知,总之要让理财经理为什么要做这件事。

延伸阅读:

关于这一块内容,我之前给某国有行做过一套系列的课程,从“动力-能力”两个维度,把理财经理归为9类,不同类型,需要用不一样的方式刺激,有需要的朋友可以扫描购买。(注:该课程有一定适用性,适合基金销售推动岗/管理岗、支行长/网点主任、基金公司渠道经理、三方培训机构老师等)

2.按照销售习惯对理财经理进行重新分类管理

目前很多行里对理财经理分层管理都是按照“基金销量”或者“工作年限”,分成“资深或者初级理财经理”。

这样划分有个问题:资深理财经理觉得我已经是资深的了,卖不卖得出去都是资深的。卖得出去,又不会有更高的称号,会缺乏刺激;初级理财经理会觉得,我是初级的,资深的都没卖,我为什么要逞能或者是我是初级的,卖不出很正常。

所以,我建议打破传统分类,从“我适合什么样的营销方式”来进行分类管理。

近期我去了很多城市做培训,发现经过几年市场下跌,很多理财经理要么信仰迷失,要么不知所措,觉得给客户推基金是性价比很低的一件事,也觉得似乎要做好基金销售自己需要补的知识太多太多,也导致一直不敢行动。

其实大可不必,就如我们看天上的月亮,我们写不出唐诗宋词的美感,但是也不影响我们开口去称赞月光……

市场变化既然是不可避免的,而我们又得做好基金销售工作,那就需要寻找到适合自己的营销方式。

①对于初级理财经理,我们建议“低风险产品一次性给客户配,权益类推定投”;

②对于中级理财经理,我们建议“强调目标止盈、止损”,提高客户“盈利体验感”;

③对于高级理财经理,我们建议“提高客户赔率”,可以做一些波段或者网格交易。

具体如下表:

注:初、中、高的区分是按照两个维度来的。

1.自己没有完整的投资体系,也没有死忠粉统一划为初级理财经理;2.自己没有完整的投资体系,但是有一帮信任自己的客户统一划为中级理财经理;3.自己有完整的投资体系,也有一帮信任自己的客户统一划为高级理财经理。

最后要记住:行情往往是在绝望中诞生,在犹豫中上涨,在疯狂中结束!

你想赚钱,想让客户赚钱,就得多想一步,就得克服内心的恐惧和贪婪!

《绝对成交:理财经理的话术内训手册》这门课程,从客户感知价值出发,以绝对成交为目的,关注客户的决策心理,从“开口话术、演示话术、攻心话术、异议处理、成交话术及风险提示话术”等6个模块循序渐进,详解55个话术撰写的方法、提供近百条拿来就可以用的实战话术。协助大家把专业化繁为简;在营销的路上“信心满满,行稳致远”。

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