广发银行董事长董建岳:银行调结构现在是好时机

2013年07月11日 02:31  新京报 
广发银行董事长董建岳 广发银行董事长董建岳

  据新华社电 利率市场化进一步推进,银行业面临新挑战。银行如何在新形势下转型发展?如何应对银行不良贷款上升、利润增速下降局面?10日,广发银行[微博]董事长董建岳就以上问题接受了新华社记者专访。

  流动性背后的管理思考

  记者:6月份银行出现流动性恐慌,同时出现激烈的“揽储战”。如何看待这些问题出现?

  董建岳:照理说不该出现流动性紧张,一方面经济下行,GDP增速7.5%左右,M2总量增速达15%-16%,市场不应该缺资金;另一方面,银行面临存贷比、流动性比率等监管指标刚性约束,银行也不应该缺资金,但上个月却出现了。从银行来说是资金“错配”,但更深层面,涉及银行长期以来的发展模式、金融业顶层设计等深层次问题。

  此次流动性紧张已经缓解,但给银行业集体敲了一次警钟。从银行角度,的确要将资金“用足、用活、用好”,通过资金市场等多种渠道获取收益。同时,要更加着眼长远可持续发展,进一步按监管要求管好流动性,合规审慎经营。坚持“从实体经济中来,到实体经济中去”,更好地发挥市场配置资源的基础性作用,推动经济结构调整和转型升级。

  不能“唯增速论英雄”

  记者:经济增速放缓,银行不良贷款上升、利润增速下降等问题显现,银行该如何应对?

  董建岳:银行是顺周期的行业,发展波动情况与经济周期较一致。在经济上行期,顺势而为,较易实现高增长;经济下行期,问题更易暴露。目前经济增速放缓,虽然短期看银行业不良上升、增速下降,但对银行来说也是一个调结构的好机会。

  银行不能“唯增速论英雄”,在经济增速放缓期间,应主动调整业务结构,盘活存量,用好增量,解决这些年积累的一些问题,优化管理,思考未来发展之路,同时通过科学的信贷投放支持产业转型,服务经济增长。

  在当前宏观形势下,我们主要着力于夯实基础,抵御风险,同时做好资金池、客户池和拨备池三大储备,发挥金融在经济波动中的蓄水池和安全阀作用。

(原标题:广发银行董事长董建岳:银行调结构现在是好时机)

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