李一

　　李一接棒布局批发银行平台

　　张寒

　　7月10日，摩根大通中国宣布任命李一为中国区业务负责人，接替在此职位工作逾四年的邵子力。作为中国最知名的外资银行之一，摩根大通在中国的这一重要人事变动颇为引人关注。

　　据了解，李一将于今年10月加入摩根大通并常驻北京，他将负责摩根大通在中国的全面战略发展和管理公司在华各项业务、产品的运营，并向摩根大通亚太区主席兼首席执行官欧冠 (Nicolas Aguzin)汇报。

　　《中国经营报》记者就李一是否办理离职手续以及他的继任者等问题致电瑞银中国发言人，该发言人表示对此不予置评。

　　宣布这一任命的背景是，当前摩根大通正接受美国政府对于该行是否雇佣了中国有权势人物的子女以获得商业机会的调查。自从摩根大通陷入调查传闻以来，该行已经宣布从天合化工、光大银行[微博]两单IPO生意中退出，而今年3月在该行供职超过12年的中国区投行CEO方方也迫于压力辞职。

　　“选择李一来领导该行的中国业务，应是希望借助李一的经验，来重建该行在投行业务等方面的影响力。”一位不愿具名的分析人士对记者表示。

　　在加入摩根大通之前，李一担任瑞银中国区主席及业务负责人，以及瑞银证券有限责任公司中国区主席。

　　2005年6月，时任招商局国际总经理的李一转投瑞银集团，出任瑞银中国区主席兼总裁。在他的推动下，瑞银证券成功竞标重组北京证券，从而成为首家获得全牌照的合资券商。

　　在瑞银工作期间，李一倡导合资券商的“本土化”策略，曾表示坚持本土化以读懂并创新性地适应中国市场是瑞银中国战略中最为重要的部分。从经营业绩来看，尽管在中国运营的合资券商多数仍处于亏损状态，瑞银证券却已经连续数年盈利，并在债券发行等领域均处于行业领先地位。

　　同合资券商面临的困境类似，近年来在中国发展的部分外资银行同样出现了“水土不服”的现象，外资银行在中国的总体市场占有率呈现下滑态势。过去数年中，许多外资商业银行收缩在华零售业务，专注于盈利性更强的批发银行业务。

　　摩根大通在中国的定位一直是建立“完善的批发性银行业务平台”。目前，摩根大通中国的业务涵盖了投资银行、 风险管理、现金管理、贸易融资、贷款、外汇及衍生品交易、资产管理及期货经纪等领域，而众多跨国公司与寻求海外机会的中国公司成为该行的目标服务客户。

　　不过，在激烈的市场竞争中，如何发挥自身优势、打造出更具有吸引力的产品和服务，是摩根大通未来在中国面临的挑战之一。

　　前述分析人士对记者表示：“除了重组中国区投行业务的管理层之外，摩根大通也制定了针对中国市场更为长期的业务规划。事实上，中国企业在融资和走出去方面的需求，给外资投行带来越来越多的业务机遇，而中国金融市场的开放和改革，比如人民币国际化、利率市场化和资本市场的改革，也让外资行看到了新的机遇。”

　　另据记者了解，在领导中国区业务逾四年后，邵子力近期将重返亚太区，担任摩根大通亚太区副主席一职，同时他将继续担任摩根大通在华一些法人实体和合资公司的董事职务，并开始负责亚太区的项目以支持公司在此区域的进一步发展。

　　自2009年邵子力担任中国区主席兼首席执行官以后，按照建立全方位的批发银行业务平台的战略布局，摩根大通投资了一系列合资公司。

　　2011年，摩根大通成立了摩根大通投资咨询(北京)有限公司，并与第一创业证券建立了合资证券公司一创摩根；2012年获批入股百瑞信托；此外，摩根大通还投资了一家由发改委牵头、多家中外资企业共同投资的中外合资担保公司，获得了参与担保行业的资质。

　　加入摩根大通之后，李一如何接棒并整合前任打造的批发银行业务平台，将其与自身所擅长的“本土化”策略结合，值得期待。