陈彦刚：可持续发展工作必须融入企业战略、经营、日常的管理

专题：ESG创新与企业高质量发展论坛

　　亚布力论坛主办的“ESG创新与企业高质量发展论坛”于6月14日在线上举行，中集集团可持续发展委员会秘书长陈彦刚发表演讲。

　　陈彦刚表示，可持续发展工作必须要在企业层面融入到战略、经营、日常的管理，他以中集集团的实践为例，阐释了可持续发展战略引领下绿色低碳创新实践的主题。

　　他介绍，中集集团是世界领先的物流和能源装备及服务的供应商，下属有三家上市公司。如何创新可持续发展的商业模式？他展示了池塘养殖尾水方面的一个案例，“要怎么样来净化我们的尾水？在这个行业里面也存在一些痛点，短板是什么？要么我们现在很多养殖尾水没有处理直接排放，这里肯定是不合法的。”他说。

　　陈彦刚透露，中集通过数字化技术开发了一个智慧云的渔场管理系统，发明了一池一岛的养殖尾水治理技术，凭借商业模式的创新实现了业务的可持续发展。

　　在绿色低碳产品与服务这个关键议题上，他详细说明了中集如何通过绿色低碳融入科技创新和模式创新来实现突破。第一个案例是已经构建了全产业链自储运加应用场景的一体化氢能服务，这有利于助力能源的转型、氢能产业链的上市。

　　第二个案例是技术加服务，即一体化多式联运，这里面通过大力的推动国际班列，包括海铁联运江海联运，从公路运输模式转向铁路、转向水运，减少大量的能耗。

　　第三个案例是服务加科技创新，即循环载具业务。众所周知，一次性的包装对于环境的污染和破坏非常大。中集通过循环载具的方式，打通了从上游的供应商一直到下游的总成商这一个循环的路径。此外，陈彦刚还表示，中集发起了一个大湾区物流产业链的低碳沙龙，得到了马士基中车中心，包括亿纬锂能等产业链头部企业的响应。

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责任编辑：李显杰