为啥说企业的数字化转型很痛苦？IBM大中华区董事长兼总经理陈旭东解读

　　文|新浪财经 原祎鸣

　　6月28日，由新浪财经、正和岛联手主办的2023夏季达沃斯新浪财经之夜·正和岛夜话将于天津举行。IBM大中华区董事长兼总经理陈旭东出席并演讲。

　　陈旭东表示，企业数字化转型是一个蛮痛苦的过程，IBM也花费了很大的力气，将过去的数据都统计在了一起，每次在做创新的时候，都可以在历史数据上找一些东西来做数据的验证，最后发现找到这个数据之后，将不同的数据、不同的数据结构数据结构统计在一起非常艰难。

　　而IBM在IT行业已经有一百多年历史，而在如此竞争激烈的行业活下来，很重要的一点是要适应时代。

　　在他看来，IBM的结构已经变成软件为主的公司，跟以前大家理解的IBM硬件、计算机为主，这个变化是一个时代的变迁。

　　他介绍说，IBM从1992年开始给企业的发展提供战略咨询服务，基本上国内大的企业都跟IBM有过战略方面的咨询。

　　谈及数字化转型，陈旭东说，很多传统企业认为在与原生数字化企业在竞争上有一些吃亏的地方，所谓的原生数字化企业是类似于抖音等所有的数据、客户都在数据化平台上的企业。

　　“IBM建议传统企业必须要进行数字化转型，但要根据自身的发展阶段来制定相应的数字化转型战略。数字化转型不是一步到位的，是一个持续的过程，不是今天数字化了那就完了，后面行业也在变，整个市场在变”。

　　他还感慨，华为是IBM咨询最好、最成功的一个客户。“比如过去20、30年，很多企业都做了很多系统，在做创新的时候，就想通过历史数据来做验证，最后发现数据结构都不一样，每个字段表达的意思也不一样”，陈旭东举例说，“数据到处都是，实际上根本就不能用”。

　　而IBM如何帮助企业呢？陈旭东介绍说，IBM建立各种开源模型，推进不同业务模式下的模型，再提供一些监管工具。“IBM非常理解信息化过程，知道里头的痛苦和碰到的挑战，如何把业务和IT结合在一起，如果这两者没有高度结合的话，所有的信息化手段都完全对企业产生不了价值”。

　　“很多企业做AI为什么没有回报？是因为没有把AI用到核心业务里，都用在一些很边缘的地方，搞着玩，一开始不想把它当成正经事来做，最后肯定不会有正经的结果”，他提醒。

　　陈旭东也强调，中国软件业一年的产值仅有300亿美金，“这个数据小得太可怜了，大家只买硬的不买软的，这是我们未来要补足的课程”。

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责任编辑：王蒙