
“2025体育赛事可持续发展对话分享会”在上海久事国际马术中心成功举办。
在全球可持续发展浪潮与我国“双碳”目标的双重驱动下,体育产业正加速迈向绿色转型的新纪元。日前,“2025体育赛事可持续发展对话分享会”在上海久事国际马术中心成功举办。本次分享会以“释放体育力量,拥抱绿色未来”为核心理念,汇聚政府部门、学术智库、驻沪领馆、投资机构以及各行业代表,依托赛事可持续发展的生动样本,促进多元协同合作,探讨并助推上海体育赛事的高质量可持续发展。

聚势前行,引领体育赛事可持续发展
近年来,我国高度重视可持续发展,体育产业作为社会经济的重要组成部分也逐步将可持续发展理念融入赛事组织、场馆运营等活动中,而中国赛车运动,通过新能源技术研发、可持续燃料应用及赛事运营优化等举措引领行业变革。
中国汽车摩托车运动联合会专职副主席、秘书长何建东在致辞中表示:“让每一场赛事的举办,都成为可持续发展技术应用的展示平台;让每一次轮胎与赛道的摩擦,都留下绿色创新的印记。”
体育赛事作为城市发展的重要组成部分,既要以其激活经济脉动,更需为其发展注入绿色动能。今年,上海将举办174项国际国内体育赛事,彰显出上海赛事在可持续发展领域的巨大潜力。上海市体育局副局长罗文桦表示,上海作为体育赛事领域可持续发展的先锋城市,将协同体育赛事领域的各方力量,围绕建设“更可持续的韧性生态之城”美好愿景,共同打造赛事绿色发展“上海模式”。
久事体育作为上海体育产业的领军企业,始终以推动中国体育产业的高质量发展为己任,久事集团副总裁樊建林对体育赛事绿色发展有着长远见解:“我们深知,体育赛事的价值,不仅在于点燃观众的热情,更在于为城市留下可持续发展的火种,我们将以更加开放、创新的姿态,持续打造更可持续、更多元化的赛事体验,让赛事焕发出与时俱进的绿色生命力。”

活动中,各方嘉宾围绕体育赛事的可持续发展战略、实践案例和未来趋势展开了深入探讨。
上海交通大学上海高级金融学院学术副院长、金融学讲席教授、可持续投资研究中心主任严弘,通过分享上海ESG(Environmental, Social and Governance即环境、社会与公司治理)研究及体育产业可持续发展的相关思考,提出了体育赛事可持续发展的方法论。他表示,未来,ESG“四化”建设 (即ESG经营活动内部化,ESG信息披露标准化,ESG评价体系系统化、ESG价值实现的具体化)是上海乃至全国ESG发展的重要目标,而体育行业作为拥有广阔大众视角的重要产业,对于ESG实践与推广具有引领性与标杆作用。
上海久事体育产业发展(集团)有限公司副总经理王舒炜以“F1中国大奖赛的可持续发展实践与思考”为题,为国内体育赛事的发展提供了宝贵经验。他以本届F1中国大奖赛为例,介绍了赛事在绿色出行、无障碍服务、女性车手培养等方面的创新实践,强调通过优化观赛体验、彰显女性力量、培育未来人才,将可持续发展理念融入赛事基因,助力体育产业高质量发展。

产学研协同,推动体育产业转型升级
为高效推动体育赛事的可持续发展,上海久事体育产业发展(集团)有限公司总经理章华群与上海交通大学上海高级金融学院学术副院长、金融学讲席教授、可持续投资研究中心主任严弘正式签署合作备忘录,双方将携手在体育产业可持续发展领域开展深入研究与实践,为中国体育产业的转型升级提供智力支持和人才保障,这也为体育赛事绿色发展树立了产学研协同创新的行业标杆。
本次分享会汇聚了多领域精英代表,围绕体育赛事可持续发展议题,呈现全球前沿理念与本土创新经验的深度碰撞。

“体育赛事的可持续未来”成为圆桌对话的主要议题。
在随后的圆桌对话环节,上海久事体育产业发展(集团)有限公司董事长杨亦斌、上海市体育产业联合会副会长李培红、上海东方体育评估咨询中心常务副主任由会贞、中国首位F1学院外卡车手师炜,围绕“体育赛事的可持续未来”展开了深度对话,通过分享前沿经验与实践案例,为全球体育产业贡献兼具竞技价值与生态智慧的“中国方案”。
上海环境(8.310, -0.02, -0.24%)能源交易所副总经理彭峰、澳大利亚驻上海商务领事诗芬尼(Stephanie Smith)、贝恩公司全球专家合伙人鲁秀琼、S2M咨询公司董事总经理马健明(Mark Thomas),以“释放多元力,拥抱可持续”为话题展开讨论,并形成共识。体育赛事的可持续发展不仅是应对环境挑战的必然选择,更是提升赛事品牌价值、实现经济效益与社会效益双赢的关键。
“2025体育赛事可持续发展对话分享会”的成功举办,标志着上海在探索体育赛事可持续发展方面迈出了坚实的一步。久事体育始终秉持体育赛事服务城市发展的理念,不断探索体育赛事赋能城市品牌建设的新模式。未来,久事体育将进一步积极推动体育赛事与绿色发展的深度融合,为上海建设全球著名体育城市贡献力量。


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3、短线有增仓2个组合,基本上长线组合没变化,好几天没有交易了,静等大级别调整之后的布局。短线组合昨天是55%的仓位,酱油股大跌没给机会出来,还在持有,早上跌停又买了一只算力10%的仓位,下午差点干到涨停吃个地天板,仓位就上到了65%。大级别末端只能发挥短线的作用,因为不格局,随时可以撤,这里长线和ETF没办法布局,长线需要格局的。