在12月12日的蔚来媒体吹风会上,李斌透露,“换电站产能上来了”,12 月蔚来大概要落实 200 座换电站,换电站建设正在提速,蔚来换电站建设又将进入“下饺子”的节奏。
12月18日,蔚来换电站|G25长深高速洪泽湖服务区上线,G25长深高速津粤段换电网络正式打通。随着蔚来换电站|G25长深高速洪泽湖服务区上线,蔚来全国9纵9横高速换电网络正式建成,高速换电网络连通超700个城市。至此,蔚来完成全国主要城市间高速换电网络建设,成为第一家也是唯一一家完成全国高速主干线加电设施布局的车企。
坚持建设换电站,做难而正确的事儿
回顾蔚来换电站网络建设历程,可以发现这是一条难而正确的道路,但蔚来的建设速度和决心,用“基建狂魔”来形容也不为过。
2018年,中国新能源市场初露生机,蔚来便果断布局高速换电网络。当年先后打通G4京港澳高速换电网络和G2京沪高速换电网络。2021年9月,蔚来发布5纵3横4大城市群高速换电网络计划,并于2022年6月完成建设。2022年7月,蔚来又发布9纵9横高速换电网络计划,并于今年12月18日完成建设。
截至今年12月18日,蔚来已在全国建成2,804座换电站、24,556根充电桩,充电桩、换电站建成数量领先行业。其中高速公路换电站913座,以全国高速公路总里程18.36万公里计算,平均每200公里高速公路就有一座蔚来换电站,而在9纵9横线路上,这一平均距离被缩短为50-100公里,极大提升了用户的加电体验和效率。
这样的布站密度,直接提升了用户长途出行补能效率和体验,缓解了长途旅行中的里程焦虑。例如在繁忙的节假日或长途旅行期间,蔚来用户不再需要担心电量不足的问题,他们可以像传统燃油车那样轻松规划行程,只需按照导航提示前往最近的换电站即可完成快速补能。
作为以用户为导向的企业,蔚来布局高速换电网络提升用户长途出行补能体验,可以说是对品牌理念的切实践行。但深入思考,你会发现这背后还有大秘密。
换电基建“长成”竞争护城河
在竞争趋于白热化的中国新能源市场,车企想要为自己谋得一条长远发展之路,仅靠一味卷价格是肯定不行的。在技术和服务上创新,打造品牌差异化优势,深筑企业护城河,才是长久之计。
蔚来覆盖广泛、体验便捷的换电站网络以及电池灵活升级和全生命周期管理等特点,使得蔚来旗下车型成为越来越多用户的首选。从能源与资源的体系化效率角度来看,蔚来的换电体系还提供了最佳储能应用解决方案,实现与国家电网的互动,长期效益明显。蔚来的换电站数量在不断攀升的同时,也在不断创新和迭代,这也让很多后来者难以快速复制跟进,构筑了蔚来品牌的护城河。
李斌曾表示,“如果大家把换电想象成2003年时亚马逊要做云服务那个时间点,会发现有几点非常像:第一,网络效应强。换电站网络就相当于能源互联网的云服务基础设施。第二,投资规模大、投资周期长。当年亚马逊、谷歌等做厂房和设备,都投入了超过千亿级别的美金。第三,从服务自己再到服务外部客户,一旦做成了,门槛就会非常高。”
如今看来,换电站网络建设,就是蔚来给自己挖的“护城河”,而且随着换电站网络的持续加密,蔚来的护城河也越挖越深。9纵9横已经凸显网络效应,换电投资规模大、周期长、门槛高,也成为其他车企难以复制的壁垒优势。
而护城河的作用,一是形成壁垒,毕竟换电站网络建设周期长、成本高、布局广、技术专业,其他竞争对手很难复制,这就可以让蔚来长期保持这种独特优势。二是助力品牌销量,以江浙沪地区为例,这里是蔚来换电站布局最为密集的地区之一,因此也成为蔚来销量最好的区域,贡献了品牌约50%的销量。直观数据背后,是消费者用真金白银为优质体验投票,特别是对于那些经常需要跑长途的用户来说,蔚来9纵9横高速换电网络提供了更便捷高效的补能服务,无疑增强了他们的购买信心,从而直接促进了企业销量的增长。
此外蔚来的换电体验升级,也将形成良好的口碑传播效应,反哺巩固品牌的市场地位。
换电吸引多领域合作伙伴
对于造车新势力而言,除了要聚焦本身技术、产品本身,还需具备拉动周边影响力的能力,从而吸纳社会资本以支持企业健康运转。对于蔚来而言,换电站本身也是体现商业价值的手段之一。
换电站是“一只下蛋的金鸡”。换电站可以利用谷底充电谷峰放电,赚取电力差价和服务费。以23块电池的四代站为例,平均每次换给用户55kWh的电,每kWh节约0.6元,单站每年就可以节约27.7万元电费,如果再考虑到白天不同时段的充电优化,实际节约的电费更多。
李斌曾表示,当换电站日服务大于60单即可实现盈利,这对于日服务最大480次的四代站来说,远远不到饱和程度。随着用户基数的增长和服务频率的提高,换电站的盈利会变得更可观,这一点对于加电合伙人来说是强吸引力的投资方向。
蔚来拥有中国最完善的补能基础设施和体系化服务能力。这让蔚来的换电“朋友圈”不断壮大。自2023年11月至今,蔚来已与长安汽车、吉利控股集团、奇瑞汽车、江汽集团、路特斯、广汽集团、中国一汽达成换电合作,推动建立统一的可充可换电池标准体系,在充换电领域互联互通、合作共享,推动中国电动汽车能源服务网络的高质量发展,实现产业效益与社会价值最大化。
蔚来与换电联盟品牌合作的首款换电车型正在进行冬季测试。预计到2027、2028年将有更多换电联盟的车型上市,换电联盟开发的车型研发周期约为18个月,目前联盟成员已在推进新车型的研发。
与此同时,蔚来还与中国石化、中国海油、壳牌、国家电网、南方电网、皖能集团、中安能源等能源电力领域企业进行全方位的换电合作,共同推动电动汽车换电生态的快速发展。10月23日,武汉市科技创新策源示范发展新兴产业平台——武汉首义科创投也加入了蔚来加电合伙人计划,双方将在湖北共建100座充换电一体站,进一步加密湖北充换电网络。
其次整个换电站网络本身也可以作为虚拟电厂的储能系统,节省储能投资。根据南方储能的预测模型:单个换电站可调节能力大致在100kW/200kWh~200kW/400kWh之间,当虚拟电厂接入的换电站规模达到1000座时,可最大等效为200MW/400MWh的电化学储能。按照2024年1月储能EPC的平均中标单价1.337元/Wh估计,虚拟电厂可减少储能投资约5.348亿元。
体系化的换电站网络,成为企业资金节流的一把好手。
蔚来9纵9横高速换电网络,就是蔚来打造的商业棋盘,每座换电站都是蔚来投下的一颗棋子。随着技术的不断进步和市场的日益成熟,换电站不仅为运营者带来了直接的经济效益,还将成为新能源汽车产业的重要组成部分,带动如智能电网、储能技术等,从而创造更多的社会价值。蔚来的护城河,已经挖得足够深,足够宽,足够坚固,足以支撑蔚来汽车在未来的市场竞争中,走得更远,飞得更高。
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